Las cinco tentaciones de un gerente Tips Gerencia 1. Anteponer la posición a los resultados. El éxito de la organización y el personal es uno solo. Los gerentes deben juzgar su éxito personal y profesional a la luz de los resultados del renglón de utilidades de la empresa. No se preocupe del grado de reconocimiento a su gestión los gerentes de mayor éxito se concentran principalmente en su trabajo del momento. 2. Anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas. No desahogarse con sus subalternos. 3. Anteponer la certeza a la claridad No inmiscuirse en debates innecesarios acerca de las minucias. 4. Anteponer la armonía al conflicto productivo. Cuando el personal se queja de que las reuniones absorben el tiempo que necesitan para trabajar de verdad, es señal de que no existe conflicto ideológico, abierto, constructivo y productivo para beneficio personal y de la empresa. Si el gerente impone paz es señal de que le gustan las reuniones placenteras, y agradables. después de unas cuantas reuniones placenteras el aburrimiento se apoderara de todos y viene el lamento inicial de que el tiempo de las reuniones podría ser utilizado para trabajo real. 5. Anteponer la invulnerabilidad a la confianza. Reconocer el error. Colocar las debilidades sobre la mesa, e invitar a los demás a ayudarles a minimizarlas. El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Prev Next