Cinco indicadores a considerar antes de contratar a su capacitador in company Tips Talento Humano La oferta de profesionales dedicados a la capacitación al personal en las empresas es algo que va en aumento y le genera a las organizaciones un abanico de posibilidades de elegir al instructor más adecuado a sus necesidades. El tema que vamos a desarrollar en el presente material es el “Como” elegir al más idóneo para cubrir las necesidades de formación. Antes de salir a la búsqueda de los especialistas es muy importante tener definida la capacitación a realizar considerando aspectos macros (Conceptos generales, perfil de los participantes y expectativas a cubrir) como así también el proceso que acompañará para medir la eficacia de la capacitación (durante la actividad y a posteriori). Teniendo en claro los objetivos a alcanzar en el dictado de la capacitación contratada hay que analizar lo siguiente en las propuestas de instructores recibidas: Curriculum Vitae u Hoja de vida laboral: Es muy importante conocer su experiencia sobre el tema a dictar, más allá de los títulos universitarios y post-grados que pueda contar el profesional. Uno de los errores más comunes en la contratación de un instructor es creer que el profesional es un excelente instructor por contar con muchos títulos de respaldo. Metodología de enseñanza- aprendizaje: Las maneras de aprender de los alumnos actuales fueron cambiando mucho en los últimos años en instancias de aprendizajes en el aula. Es muy importante pedir al instructor que detalle con que herramientas pedagógicas va a desarrollar la actividad. Sobre todo en capacitaciones técnicas que por lo general se vuelven muy teóricas y desmotivan a la audiencia. Manejo de la audiencia: Muchos especialistas quedan detrás del escritorio haciendo honor a sus títulos y logros, perdiendo el vínculo con los participantes y sus necesidades. El profesional elegido debe contar con unas series de competencias (Humildad, capacidad de escucha, otorgar libre participación, buen trato, entre otras características) que acerque a las partes involucradas y despierten el interés de los participantes en aprender los conceptos trasmitidos. Casos de éxitos en otras organizaciones: Es muy relevante considerar sus antecedentes y éxitos sobre el dictado del mismo tema en otros tipos de organizaciones y tener referencias fehacientes del resultado obtenido en el desarrollo de las capacitaciones brindadas por el instructor. Las encuestas de satisfacción y evaluación de impacto son las mejores herramientas para medir el desempeño docente en el aula. Costos u pago de honorarios: En Argentina se acostumbra abonarle al instructor sus horas de dictado de capacitación, en algunas situaciones, el trabajo de diseño del curso. Cuando el instructor reside en otra ciudad se le abonan los viáticos los cuales incluyen gastos de traslados, alojamiento y alimentos. La elección del instructor bajo este indicador va a estar definido según el nivel alcanzado en los ítems mencionados y la necesidad real de la empresa en la realización de la actividad. “Lo barato y lo caro siempre terminan siendo caros” Por María Juliana Gabás El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Prev Next