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A continuación se presentan los ingredientes de una consultoría gerencial de excelencia:

  1. Identificar al consultor o empresa de consultoría adecuada. Hágase las siguientes preguntas:
    • Tiene el consultor identificado:
      • ¿Mayor nivel de desarrollo ejecutivo que la persona del equipo gerencial que sería su contraparte?
      • ¿Trabaja con honestidad?
      • ¿Tiene un alto nivel de compromiso?
      • ¿Maneja una buena Inteligencia emocional?
  2. Resultado esperado
    • ¿Se está atacando un problema de fondo o de tipo cosmético?
    • ¿Va a reflejarse el esfuerzo realizado en las metas de primer nivel de la organización?
  3. Soporte adecuado
    • ¿Va a contar con el soporte necesario para realizar el trabajo?

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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