10. Conclusiones. Normalmente los presupuestos de Consultoría Gerencial son limitados. A continuación algunas consideraciones a tener en cuenta, antes de contratarla: ¿Cuál es el resultado que busca mejorar? ¿Porqué no puede ser realizado internamente? ¿Cuál es el nivel de desarrollo ejecutivo del consultor requerido? ¿Porqué el consultor si podría y el personal de la institución no? ¿Como se evaluaría el resultado? ¿Podría pagar al consultor en función del resultado obtenido? ¿Puede brindar al consultor el soporte adecuado a que sea exitoso? El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Anterior