Treinta y tres acciones para ser intraemprendedor Tips Emprendedores Empresa SE UN PENSADOR INDEPENDIENTE 1) De forma activa busca formas de mejorar un servicio 2) Investiga como ahorrar tiempo, dinero, o hacer la vida mejor en tu departamento o empresa 3) Visualiza variaciones en los actuales productos o servicios que tu departamento o empresa ofrece 4) Busca formas de mejorar los procesos 5) Innova en el modelo de negocio de la empresa 6) Reta las actuales prácticas de tu empresa: What if? crea nuevas visiones, nuevos caminos… 7) Haz todo lo anterior con el cliente 8) Ten un apetito feroz y curiosidad por aprender 9) Formaté en creatividad e innovación COMPROMETETE Y TEN PASION 10) Ve cada día a trabajar dispuesto a que te despidan por innovar NAVEGA EN LA INCERTIDUMBRE, EN EL ENTORNO CORPORATIVO, EN LA TOLERANCIA AL RIESGO 11) Creaté una network de tu sector y fuera, así como investigación sobre tu sector, que te de sensibilidad sobre los cambios externos 12) Comprende tu entorno interno y mueveté con inteligencia emocional y colectiva 13) Sé humilde en la promoción de tus ideas y guardalas de enemigos naturales tanto como puedas 14) Encuentra un directivo en un alto nivel que cree en tí: networking 15) Haz un análisis de riesgo/beneficio de tus planteamientos 16) Formaté en conocerte a ti mismo y a los demás 17) Crea nuevas formas de trabajar y nuevos sistemas para soportar tu/s iniciativas 18) Ten un plan de marca personal PROVOCA CAMBIOS 19) No pares a la primera señal de desacuerdo 20) Se creativo para conseguir circunvalar cualquier orden burocrática o resistencia al cambio que apunta a parar tu innovación 21) Ignora la descripción de tu puesto de trabajo, haz cualquier trabajo necesario para hacer que tu innovación funcione 22) En las organizaciones se concede permiso rara vez, mejor busca disculparte 23) Formaté en gestión del cambio y ayuda a otros a gestionar sus temores SE UN LIDER EFECTIVO Y TRABAJADOR DE EQUIPO 24) Construye un equipo comprometido y con espíritu de innovación 25) Comparte los éxitos alcanzados con los miembros del equipo 26) Utiliza tu network para conseguir feedback sobre tu idea 27) Acepta sugerencias 28) Formate y forma a tu equipo en emprendimiento y liderazgo 29) Buscaté un mentor 30) Coopera internamente y externamente IMPLEMENTA 31) Siempre se realista sobre como alcanzar tus objetivos de innovación 32) Pon tu visión innovadora en un plan operativo o en proyectos 33) Rápido prototipo para testear nuevas ideas con clientes El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Prev Next