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Este Curso, presenta una visión: estratégica, gerencial y operativa sobre como potenciar la capacidad de cambio de la organización para lograr ventaja competitiva en el mercado, utilizando los procesos de transformación que tienen como objetivo específico la potenciación de la flexibilidad de la organización y su capacidad de respuesta rápida a situaciones nuevas. Una vez que las organizaciones, así como la gente que las integra, han entendido que el cambio es una realidad, propia de la naturaleza del universo y cuya constante renovación y cuestionamiento acercan cada vez más a la empresa, al equilibrio propio de quienes, sin ostentar la perfección, buscan incrementar sus conocimientos y con ellos explorar y explotar nuevas fuentes de bienestar y riquezas; no es posible prohibir a nadie que innove.


"Lo único constante en la vida es el cambio".


empresa Si en su empresa:

Es imprescindible tomar conciencia y las acciones necesarias para enfrentar satisfactoriamente el hecho de que el entorno en que vive y se desarrolla su empresa, está sometida a un acelerado proceso de cambio, pues cambian: los clientes, los competidores, los proveedores, la tecnología y sobretodo cambia la forma de hacer negocios.


ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Ajuste al Cambio ©", crearán a su alrededor, entre sus propios colaboradores, una Cultura del Cambio, que le brindará la oportunidad de enfrentarse en equipo y con éxito a este nuevo reto, convirtiéndose en líderes de sus equipos, convencidos de la necesidad de: cambiar, evolucionar y adaptarse al nuevo entorno, debatiendo con ellos, estos cambios, lo cual es decisivo para que todos se sientan implicados.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Desarrollar de manera práctica, habilidades para enfrentar satisfactoriamente el nuevo paradigma empresarial, visto desde diferentes variables que generan competitividad en las organizaciones, enfatizando la importancia de generar una cultura del conocimiento y aprendizaje, estableciendo los lineamientos conceptuales e instrumentales para que las personas transformen su conocimiento individual, en valor organizacional compartido por todos, a través de una metdogología renovada de gerencia del cambio".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Puntualizar las habilidades y destrezas personales que desarrollan trabajo interdependiente para ganar velocidad de respuesta ante las dificultades planteadas por el entorno empresarial.
  • Analizar herramientas que facilitan la implantación, el seguimiento y el mejoramiento de los procesos definidos como estratégicos para la empresa.
  • Conocer modernos y efectivos conceptos de liderazgo.
  • Conocer y utilizar herramientas que faciliten integrarse a la “nueva generación” de líderes efectivos.
  • Capacitar a su equipo de trabajo utilizando el cambio conceptual (como recurso básico).
  • Interpretar, controlar y favorecer el proceso motivacional de las personas.
  • Comprender y aplicar en situaciones empresariales “reales” al concepto de la gestión del conocimiento.
  • Incorporar los conceptos y habilidades para transformarse en su lugar de trabajo, en un “agente de cambio” creativo e innovador.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Los participantes de este Curso, construirán una percepción positiva del Cambio, establecerán una estrategia de cambio, tanto a nivel personal como organizativo, pues se constituirán en los pilares del Cambio dentro de la organización, en personas que no ven en cada cambio una amenaza, sino una oportunidad, y que valoran los esfuerzos que realiza la empresa para adaptarse de manera más competitiva a las nuevas exigencias de nuestros días.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Mejora en la metodología de trabajo efectiva.
  • Comprender las características, significado, magnitud y profundidad de los cambios que a nivel global están operando en todos los campos de las organizaciones.
  • Identificar los cambios que en su propio campo organizacional están operando.
  • Comprender la naturaleza de las nuevas habilidades de gestión en el plano conceptual, técnico y de las relaciones humanas, más adecuadas para la administración del cambio.
  • Desarrollar una actitud positiva en la percepción de los cambios.
  • Enfrentar al cambio como oportunidad de crecimiento personal y profesional.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Aprendizaje generativo y de apertura al cambio.
  • Módulo Dos: El proceso de cambio en la organización como progreso profesional.
  • Módulo Tres: El cambio y sus repercusiones.
  • Módulo Cuatro: La cultura empresarial y su incidencia en el funcionamiento y desarrollo de la organización.
    • Naturaleza de la cultura.
    • Cultura organizativa.
    • Cultura institucional.
    • ¿Cómo comunicar la cultura empresarial?.
  • Módulo Cinco: ¿Cómo reducir la resistencia al cambio?.
  • Módulo Seis: El viaje.
    • ¿A dónde queremos llegar?.
    • Una visión de futuro.
    • ¿Dónde estamos ahora?.
    • Una visión del proceso.
  • Módulo Siete: Conocimiento de la empresa.
    • Puntos fuertes y puntos débiles.
    • Amenazas y oportunidades.
    • La gestión del cambio a través del desarrollo organizacional.
    • Una cultura ideal para la empresa.
  • Módulo Ocho: El proceso de cambio en su organización.
  • Módulo Nueve: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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