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Este Curso presenta una metodología de gestión de Riesgos, que enfrenta toda empresa, debido a factores como: intensos cambios del entorno, la intensificación de la competencia, las reducción de las barreras de entrada, la tecnología y la globalización, entre otros factores a tener en cuenta.


"Gestión e implementación, minimización y tranquilidad”.


empresa Si en su empresa:

Desea conocer y minimizar los temas relevantes que pueden afectar a la compañía.


ger192x192 Aquí está la solución:

En este Curso Gerencial, se presenta el marco de trabajo para un efectivo diseño e implementación de Gestión de Riesgos basados en el Marco de trabajo (ERM) definido por el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission (COSO).


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Elaborar un informe sobre las nuevas tendencias con respecto a Gestión de Riesgos, Control Interno y Auditoría Interna, que sea un insumo para implementar y diseñar un modelo de Gestión de Riesgo utilizando el ERM-COSO".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Dar a conocer el concepto de Riesgo y sus tipologías.
  • Demostrar la evolución e importancia de la Auditoría Interna y el Control Interno dentro de la Gestión de Riesgos.
  • Presentar el marco de trabajo del Enterprise Risk Management de Coso.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Los participantes a este Curso Gerencial, obtendrán los conocimientos necesarios que les faculten establecer e implementar una efectiva gestión de riesgos en su organización.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Conocimiento sobre la Gestión de Riesgos.
  • Propuesta de Gestión de Riesgos.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: El marco de trabajo del ERM-COSO.
  • Módulo Dos: Enterprise Risk Management - ERM.
  • Módulo Tres: Gobierno.
  • Módulo Cuatro: Control.
  • Módulo Cinco: Aseguramiento.
  • Módulo Seis: Consultoría.
  • Módulo Siete: Propuesta de Gestión de Riesgos.
  • Módulo Ocho: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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