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Este curso genera un proceso de evaluación, proyección e integración del personal de su empresa, que facilita el desarrollo de destrezas y habilidades que mejoran sustentablemente el ambiente de trabajo e incrementen la sinergia, basada en conocmiento, lo que posibilite la obtención de mejores resultados en el corto, mediano y largo plazo.


"Motivación, la clave para alcanzar sus metas”.


empresa Si en su empresa:

  • Sus ejecutivos trabajan como islas.
  • Existen conflictos internos
  • Los miedos vencen a las metas
  • Los resultados son responsabilidad de otra área.
  • Trabajan por tiempo / urgencia.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso Gerencial "Motivación Organizacional ©", descubrirán una forma de trabajo efectiva y aprenderán a disfrutar de su trabajo..


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Sensibilizar, concientizar y motivar al participante para que consiga optimizar y apalancar a su empresa, mediante una metodología de trabajo efectiva, basada en el conocimiento, para generar compromiso y desarrollo sostenible".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Mejorar el auto-conocimiento y la comprension de los factores externos, como elementos claves de la proyeccion y superacion personal y grupal
  • Analizar, discutir y proponer los factores de éxito en las organizaciones de alto rendimiento, y aplicarlo a la evolucion y las perspectivas futuras de su empresa
  • Determinar los factores esenciales que conforman los equipos exitosos.
  • Motivar a los participantes a mejorar la vision del area y la relacion con la estructura general de la compañía.
  • Propiciar a traves de dinamicas de trabajo grupales la integracion, la comunicación y el liderazgo entre los integrantes de su empresa.
  • Coordinar actividades de integracion y esparcimiento grupal, que generen compromiso con las autoridades, la institución y os resultados requeridos.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • El participante se autoconocerá, identificará la forma de interacción de su áreas y su posición, dentro del negocio.
  • Desarrollará destrezas que le permitan incorporar eficiencia en las áreas identificadas del negocio y en los resultados finales del mismo.
  • Interactuará para el establecimiento y logro de objetivos y metas.
  • Mejorará su estrategia para el trabajo en equipo y en la toma de decisiones.
  • Generará un compromiso consigo mismo, las autoridades, la empresa y los resultados.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Su empresa se transformará en una organización con sinergia, con personal comprometido y entendimiento profundo de como conseguir mejores resultados.
  • Desarrollar y fortalecer habilidades y destrezas individuales y grupales que sustenten un trabajo coordinado, dinamico y sinergico, con enfoque empresarial.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Autoevaluacion, crecimiento y motivación.
  • Autoconocimiento: analisis de las caracteristicas individuales, de las potencialidades y las particularidades y la manera de interrelacionarse y comunicarse con las demas personas.
  • Como conseguir mejores resultados individuales y grupales.
  • Herramientas que propician el crecimiento y la superacion de las metas planificadas.
  • El éxito su compañero de ruta
  • Como conformar equipos de trabajo orientados a la consecusión de resultados espectaculares.
  • Las estrategias de comunicacion.
  • Módulo Dos: El camino requerido.
  • Los logros alcanzados
  • El porvenir: las aspiraciones de la persona, el área y la empresa.
  • Metodologia de trabajo en equipo.
  • La interrelacion dinamica: procesos, personas, soporte, resultados.
  • Módulo Tres: Los exitos conseguidos.
  • ¿Cómo se construye un equipo exitoso?.
  • Caracteristicas de los equipos de alto rendimiento.
  • Liderazgo y direccion ejecutiva.
  • Afán de logro y negativismo.
  • El juego de los lazos.
  • Módulo Cuatro: Negociación.
  • Manejo de conflictos.
  • Planeación de la negociación y procesos de influencia.
  • Estrategias y tácticas para manejo de situaciones: confianza, relación y poder.
  • Proceso de negociación.
  • Cualidades y ética del negociador.
  • Módulo Cinco: Integración de equipos de trabajo.
  • Diferencias entre grupo y equipo.
  • Etapas y dinámica en la evolución de los equipos.
  • Características de los equipos efectivos.
  • Cultura organizacional y el desarrollo de los equipos.
  • Técnicas creativas para la toma de decisiones grupales.
  • Equipos autorregulados.
  • Módulo Seis: Calidad y mejora continua.
  • La definición de calidad desde la estrategia, los procesos y los producto/ servicios.
  • Principios y fundamentos de la calidad
    Herramientas para la mejora de los procesos.
  • Barreras y oportunidades en la instrumentación de procesos de calidad.
  • Nuevas tendencias.
  • Módulo Siete: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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