La pregunta más difícil Tips Emprendedores Estábamos en una plenaria al finalizar el Curso de Emprendimiento, en el Instituto de Emprendedores de la India, en Ahmedabad, estado de Gujarat, allá por el 2008. Había sido invitado a presentar una ponencia sobre "Emprendimiento Electrónico". Compartíamos el panel varias personas, entre ellos el Director del Instituto el Dr. V.G.Patel. Habían alrededor de 300 emprendedores en el auditorio, que hacían preguntas sobre diferentes tópicos. Repentinamente, uno de ellos, solicita la palabra, y se dirige al auditorio diciendo: Emprendedor: Esta es una pregunta para Mr. Pablo. Mr. Pablo, ¿Que es lo más difícil que ha enfrentado en su emprendimiento? Mr. Pablo: Yo ya me había hecho esa pregunta respondí, y la respuesta que encontré es sin lugar a dudas "El manejo de la incertidumbre". El ser humano lucha toda su vida por encontrar certezas, y la supervivencia se basa en las realidades de las que se vive, como el salario, el ingreso mensual, entre otros. Sin embargo, el emprendedor día a día enfrenta la incertidumbre que proviene de cuestionamientos como: ¿Cuantos de mis productos lograré vender por mes? ¿El precio que fijé es el adecuado? ¿Si lo entrego a crédito, será que me pagan de acuerdo a lo comprometido? ¿Con el dinero obtenido, podré sobrevivir y crecer? ¿Debo invertir más? ¿Compro una maquinaria más grande? ¿Contrato nuevo personal? ¿Tendré dinero para pagar al personal? ¿Será que ganamos el negocio con la propuesta presentada? ¿Será que el flujo de dinero me garantiza la supervivencia? y muchas más ... Todos los emprendedores viven con un constante cuestionamiento basados en tratar de manejar variables, que como su nombre lo dice varían o cambian en el tiempo. Por el otro lado, los empleados, que han delegado esa responsabilidad a sus patronos, piensan que han obtenido certezas, cuando las realidad, es que quién les dá certeza, vive una gran incertidumbre. La gran ventaja que tienen los negocios grandes, es que los ciclos de tiempo son mas largos, y eso garantiza tiempos más largos de estabilidad al empleado, pero a la vez un mayor riesgo a la empresa. Es a ese concepto que le he llamado la vida en crisis del emprendedor, crisis a partir de cada pregunta anterior ... Fué en ese momento, en el que el Dr. Patel, tomó la palabra y expresó: Yo también he sido emprendedor, y viví lo expresado por Mr. Pablo, de hecho escribí un libro, denominado las "Siete Crisis del Emprendedor". Llamó a su asistente y le dijo, Lalitha, puedes por favor traer un ejemplar de ese libro, para obsequiarle a Mr. Pablo. Leí el libro en los días siguientes mientras viajaba de Ahmedabad a Bangalore por tren y realmente que descubrí una nueva metodología que se presenta en otra sección de este portal. Buena suerte con su lectura ... Pablo G Páez Post-PhD El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Prev Next
