Efectivo monitoreo y control de un proyecto Tips Proyectos Haber definido de forma clara los reglas y responsabilidades Buen conocimiento de la estrategia del proyecto y sus objetivos Simple y efectivo control y monitoreo del proyecto No solo recolectar datos, sino analizarlos Buenos canales de comunicación No simplificar el reporte de estado del proyecto Anticipar y manejar riesgos Estar alerta de amenazas El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Prev Next