Información para el monitoreo y control de proyectos Tips Proyectos Reporte de Tiempo Reporte de Progreso Interno Antes de escribirlo Preguntas Clave ¿Ha cambiado el alcance de las tareas? ¿Las fechas van a ser alcanzadas? ¿Hay problemas técnicos o de trabajo? ¿Hay alguna estimación sobre potenciales riesgos o problemas? Estado del proyecto Objetivos alcanzados hasta el momento Objetivos a ser alcanzados en el siguiente período Problemas / Recomendaciones y Soluciones planeadas Para escribirlo Plan detallado Estado actual Entregables obtenidos en el período actual Plan de actividades para el siguiente período Riesgos, dependencias y Amenazas Cambios requeridos Mano de obra Necesidades de ayuda / Oportunidades Estado de Clasificación del proyecto A/B/C/D Reporte Gerencial del Manejo del Proyecto Plan del manejo de recursos Reporte acumulativo de tareas Indicador de Rendimiento de Costos Control de Cambios Reporte de mano de obra Reporte Gantt del manejo de proyecto El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale. Te gustó? Compártelo ! Tweet Whatsapp Prev Next