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  • Identifique los más importantes eventos o acciones que deben ocurrir para alcanzar sus objetivos
  • Determine que eventos son prerrequisitos de otros.
  • Desarrolle enlaces secuenciales entre eventos
  • Desarrolle una ruta crítica que permita visualizar la secuencia
  • Identifique las asumpciones sobre las que depende el éxito del emprendimiento
  • Algún evento ha modificado alguna asumpción, si es así, actualice su plan
  • Si un evento del listado de puntos que deben ser tomados en cuenta para un emprendimiento exitoso, ha cambiado, actualice su plan
  • Establezca una sesión periódica que relate la forma como se están completando las tareas en dinero y tiempo
  • Analice las proyecciones
  • Tome acciones correctivas

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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