www.elmayorportaldegerencia.com - Emprendimiento https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=category&id=516&Itemid=254&lang=es Mon, 24 Jun 2019 04:13:37 -0500 Joomla! - Open Source Content Management en-gb pablo.paez@elmayorportaldegerencia.com (Pirámide Digital) Creación y Evaluación de Nuevos Negocios © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5269&catid=516&Itemid=254&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5269&catid=516&Itemid=254&lang=es


Este curso se centra en la innovación, y en la formas de analizar y desarrollar proyectos nuevos. Utiliza técnicas reconocidas de costo beneficio y de evaluación de proyectos de inversión. Discute el contexto o ámbito relevante (valor agregado de los proyectos) para aplicar y distinguir estos análisis. Sin embargo, el curso describirá también técnicas de incubación de inversiones nuevas y promoverá por la vía del diálogo de casos con los alumnos, la detección de capacidad de innovación, de emprendimiento y evaluación de negocios.


"Emprendimiento y creación de empleo, fuente inagotable de desarrollo”.


empresa Si divisa en su futuro:

  • La creación de una empresa de la que usted será su promotor y artífice.
  • Cansancio de ser empleado.
  • La idea de ser su propio jefe.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso para Emprendedores "Creación y Evaluación de Nuevos Negocios ©", conocerán las formas de desarrollar su emprendimiento, y alejarse de las situaciones que causan el fracaso de gran cantidad de iniciativas bien intencionadas.  

En la actualidad alrededor del 97% de los emprendimientos, no sobreviven el quinto año. Aquí compartimos como ser parte del 3% exitoso.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Apoyar activamente a la formación y consolidación de nuevas empresas y el desarrollo de prosperidad y empleo".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Dar a conocer la importancia del emprendedorismo en una sociedad que prospera.
  • Fomentar el desarrollo del espíritu de innovación y los desafíos para el que reta al futuro.
  • Asesorar a emprendedores con el fin de mejorar su competitividad y profesionalismo.
  • Minimizar obstáculos al emprendedorismo.
  • Conocer el manejo de las Crisis en el entorno emprendedor.
  • Compartir experiencias del desarrollo de negocios.
  • Hacer una simulación de la Operación de un Negocio.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • El participante desarrollará habilidades y destrezas para emprender en un negocio viviendo una experiencia participativa en la creación y evaluación de nuevos negocios.
  • Desarrollará sus habilidades intrínsecas para desarrollar el emprendedorismo.
  • Mejorará su toma de decisiones.
  • Aprenderá como detectar y manejar las crisis.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Metodología de Inversión segura en lo que será su nueva empresa.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Introducción. Emprendedores y Emprendedorismo
  • Emprendedores
  • Características de los Emprendedores
  • Emprendedorismo
  • Éxitos y Fracasos
  • Gerentes, Líderes y Emprendedores
  • Módulo Dos: La Planeación
  • Planeación Estratégica
  • El Plan de Negocios
  • El Plan de Mercadeo
  • Módulo Tres: La Creación
  • Estrategia de Operación.
  • Indicadores Claves de Rendimiento.
  • Indicadores Claves de Operación.
  • Módulo Cuatro: La Evaluación.
  • Análisis del Sector.
  • La Competencia.
  • La Empresa.
  • El Equipo Gerencial.
  • Módulo Cinco. Las Siete Crisis del emprendedor.
  • La Crisis del Inicio del negocio.
  • La Crisis del Efectivo.
  • La Crisis de la Delegación.
  • La Crisis del Liderazgo.
  • La Crisis Financiera.
  • La Crisis de la Prosperidad.
  • La Crisis de la Sucesión.
  • Módulo Seis: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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publico@elmayorportaldegerencia.com (Publico. ) 5. Emprendimiento Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
Emprendedor Electrónico © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5271&catid=516&Itemid=254&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5271&catid=516&Itemid=254&lang=es


Participe en el Curso Gerencial "Emprendedor Electrónico ©", y conozca las herramientas necesarias, que le ayudarán a emprender en un negocio dinámico de futuro, sin fronteras, desde la comodidad de su hogar, utilizando la tecnología para generar pedidos para su organización, con una inversión mínima, construyendo un mercado global, clientes satisfechos, y valor para su empresa y clientes.


"Haga lo que siempre ha soñado y obtenga buenos ingresos por ello”.


empresa Si ha soñado en emprender en su propia empresa, y se ha preguntado::

  • ¿Cómo debo empezar?.
  • ¿Cómo definir potenciales clientes?.
  • ¿Cómo impulsar mis productos?.
  • ¿Qué actividades de marketing debo realizar?.
  • ¿Como debería manejar la relación con los clientes?.
  • ¿Cuál es el precio adecuado?.
  • ¿Cuál es el márgen razonable de ganancias?.
  • ¿Es el momento adecuado para realizar inversiones?.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Emprendedor Electrónico ©", tienen la oportunidad de mirar de primera mano, cómo es posible capitalizar nuevas ideas, paso a paso, incorporando conocimientos tecnológicos básicos, con una buena dosis de constancia, tesón y ganas de conseguir los resultados esperados; para lo que es necesario, una inversión inicial baja, pero una clara visión del futuro y las ganas de conquistarlo, lo que hacen que los resultados deseados se transformen en realidades.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Mejorar el conocimiento del participante, sobre las mejores prácticas para emprender en un negocio electrónico, utilizando herramientas fundamentales de la tecnología, que le ayudan a desarrollar potenciales mercados, generadores de nuevas oportunidades, para el visionario del futuro".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Analizar los lineamientos que le permiten tener una idea clara de cómo funcionan los negocios por Internet.
  • Desarrollar un sistema apropiado para el registro, mantenimiento y seguimiento de todas las interacciones con sus clientes.
  • Mejorar las estrategias para realizar las actividades de marketing y promoción de sus productos o servicios.
  • Establecer los lineamientos que le ayuden a realizar alianzas estratégicas exitosas.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Implementarán estrategias que les ayuden a obtener ganancias, basados en el comercio electrónico.
  • Conocerán los aspectos esenciales para la realización e implementación de un catálogo en Internet.
  • Identificará los aspectos que se deben tener en cuenta el momento de diseñar un sitio web.
  • Analizará los “trucos” poco conocidos, para que pueda darse a conocer sin que le cueste un céntimo.
  • Evitará los errores comunes que usualmente cometen los principiantes.
  • Desarrollarán técnicas publicitarias que generen un buen impacto.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Mediante el uso de la tecnología, su empresa estarán en capacidad de implementar nuevas formas de hacer negocios, de promocionar sus productos y servicios, de crear su red de contactos, soporte y satisfacción de sus clientes; todo esto con una relativa baja inversión, pero con grandes probabilidades de éxito y de rédito económico.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Emprendedores, Emprendimientos y Empleo.
  • Estrategia de entrada.
  • Estrategia de sobrevivencia.
  • Estrategia de crecimiento.
  • Módulo Dos: Internet Marketing.
  • Estudios de competencias.
  • Estudios de demanda.
  • Estudios de oportunidad.
  • Medición de respuesta on-line.
  • Estudios temáticos (dossiers).
  • Participación interactiva.
  • Estrategias de e-marketing.
  • Módulo Tres: Diseño y programación de sitios web.
  • Diseño.
  • Medición de respuesta on-line.
  • Programación.
  • Redacción.
  • Gestión de negocios.
  • Alojamiento.
  • Módulo Cuatro: Incubadora de Ideas.
  • Módulo Cinco: Ciber Negocios.
  • Módulo Seis: Alternativas Electrónicas que soportan el emprendedorismo.
  • Módulo Siete: El modelo de Negocios.
  • Módulo Ocho: Inversiones, Costos y la Estrategia Financiera.
  • Módulo Nueve: Plan de Negocios e Inversión.
  • Módulo Diez: Plan de Mercadeo.
  • Módulo Once: Las Siete Crisis del Emprendedor.
  • Módulo Doce: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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publico@elmayorportaldegerencia.com (Publico. ) 5. Emprendimiento Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
Emprendedorismo © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5272&catid=516&Itemid=254&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5272&catid=516&Itemid=254&lang=es


El Curso "Emprendedorismo ©", prepara profesionales con alta capacidad emprendedora, que tengan interés en hacer de sus ideas, fuentes de desarrollo y de nuevos negocios; impulsando en ellos, las competencias emprendedoras, que lo conduzcan a forjar su proyecto de vida, a desarrollar valores y aptitudes, como la creatividad, el liderazgo y la innovación. Ha sido concebido como un programa de motivación profesional para el manejo de la incertidumbre en la que se mueven los negocios en nuestros días, adaptables al cambio y con gran capacidad de crear e innovar.


"Siempre hay un lugar en la cima para el hombre valiente y esforzado”.


empresa Si ha soñado en emprender en su propia empresa, y se ha preguntado:

  • ¿Es la idea que tengo, lo suficientemente buena para transformarla en un negocio?.
  • ¿Es necesario incorporar una buena dosis de innovación a los productos y servicios que pienso ofrecer?.
  • ¿Soy capáz de desarrollar una estrategia de emprendimiento sostenible?.
  • ¿Es imperativo generar nuevas líneas de negocio a la organización?.
  • ¿Es el momento adecuado para un emprendimiento?.
  • ¿Es indispensable potenciar las capacidades de los líderes?.
  • ¿Hay que conducir a los ejecutivos para que trabajen enfocados en resultados?.
  • ¿Está interesado en hacer su propio emprendimiento, pero necesita encontrar los mecanismos apropiados que le ayuden a conseguir el éxito que ambiciona?.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes en este Curso, encontrarán un método para desarrollar las cualidades y características personales adecuadas que debe poseer un emprendedor efectivo, como: su capacidad de logro, tendencia creativa, capacidad de planificación y competencia, que aplicarán en la metodología presentada para realizar un emprendimiento de éxito. Se cubrirá todas las fases del desarrollo ejecutivo del participante para llevarlo al nivel adecuado que le garantice un emprendimiento rentable.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Conducir el proceso de transformación de un emprendedor en un gerente experimentado: aprendiendo, practicando y reforzando, las habilidades gerenciales esenciales que abarcan las cuatro funciones esenciales de un gerente: planear, organizar, dirigir y controlar".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Encontrar un método de desarrollo de la prosperidad.
  • Preparar profesionales con alta capacidad emprendedora, que tengan interés en hacer de sus ideas, fuentes de desarrollo y de nuevos negocios.
  • Estimular el surgimiento del espíritu emprendedor, motivando el desarrollo de la investigación con enfoque en la innovación.
  • Generar empleo y desarrollo.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Autoconciencia ante los sucesos de su empresa y su entorno.
  • Conciencia de su forma de ser y de conducirse, de sus capacidades, virtudes, defectos, limitaciones e inclinaciones.
  • Fortaleza y templanza para afrontar las sacudidas a que todo empresario y su empresa están expuestos a lo largo de su trayectoria.
  • Creatividad para triunfar en los negocios.
  • Sensibilidad para adaptarse a un entorno cambiante en lo social, económico, político, cultural y psicológico.
  • Capacidad de reacción ante lo inesperado.
  • Capacidad para liderar y motivar para conseguir las metas.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Desarrollo de Intraemprendimiento.
  • Metodología de trabajo orientada al resultado.
  • Atención y cuidado a las capacidades y mejora en las actitudes que deben poseer y desarrollar a los efectos de poder generar valor agregado para los consumidores.
  • Creatividad para dar a los productos y servicios, como a los procesos de producción y venta, ese toque especial que lo distinga de los competidores.
  • Tener clara la misión de la empresa, sus objetivos y ser conscientes de las restricciones y limitaciones.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Marco conceptual del emprendedorismo.
  • El rol del emprendedor en nuestros días.
  • Módulo Dos: El emprendedorismo en el mundo y en nuestro país.
  • Módulo Tres: Red de Incubadoras, Parques y Polos Tecnológicos.
  • Módulo Cuatro: Estrategias de Emprendimiento.
  • Módulo Cinco: Experiencias en la aplicación de las Incubadoras.
  • Módulo Seis: Caracteristicas de las experiencias de emprendimiento exitosas.
  • Módulo Siete: Campos de acción y aplicaciones del emprendedorismo.
  • Módulo Ocho: Desarrollo de su plan de Emprendimiento.
  • Módulo Nueve: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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publico@elmayorportaldegerencia.com (Publico. ) 5. Emprendimiento Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
Emprendimiento enfocado en resultados © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15795&catid=516&Itemid=254&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15795&catid=516&Itemid=254&lang=es


Construya su propia empresa, capitalizando nuestra metodología patentada Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©, un taller completamente interactivo, que le dá comparte un método de desarrollo de emprendimiento desde la idea hasta la consecución, le orienta al trabajo enfocado en la consecución de resultados, le brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento del negocio, es una poderosa herramienta de planeación estratégica, les facilita tomar decisiones efectivas y oportunas, delimita, alinea y junta todos los ingredientes de su emprendimiento, aplica los beneficios del trabajo en equipo y le familiariza con el uso e interpretación de indicadores de desempeño.


"Emprendimiento Exitoso, el pasaporte al futuro”.


empresa Si en su lugar de trabajo:

  • Se avecina un proceso de liquidación de personal.
  • Las condiciones del mercado dificultan el desarrollo de negocios
  • Su edad le alerta que su salida del entorno empresarial será próximo.
  • Desea ser su propio jefe.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©", capitalizan una experiencia de emprendimiento efectiva enfocada en resultados.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • Capitalizar experiencia sobre el método de desarrollo de un emprendimiento efectivo, alejándose del error y enfocándose en el resultado.

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Exteriorizar sus potencialidades.
  • Apalancar sus habilidades.
  • Mejorar el nivel de conocimiento sobre los ingredientes necesarios
  • Capitalizar una experiencia repetitiva de desarrollo de emprendimiento efectivo, enfocado en el resultado a conseguir.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • El participante se concientizará del impacto de su gestión en las diferentes áreas del emprendimiento.
  • Desarrollará habilidades y destrezas para mejorar su visión integral de como funciona un negocio.
  • Conocerá de la importancia de la comunicación en el trabajo y la toma de decisiones en equipo.
  • Se familiarizará con el uso e interpretación de los estados financieros y herramientas gerenciales.
  • Interactuará con los demás participantes para el establecimiento y logro de metas.
  • Utilizará e interpretará los indicadores claves de rendimiento.
  • Desarrollará sus habilidades intrínsecas para hacer planificación estratégica.
  • Mejorará su toma de decisiones

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Capitalización de un método adecuado de desarrollar su nueva empresa.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Exteriorización de sus posibilidades.
  • Módulo Dos: Apalancamiento en sus habilidades.
  • Módulo Tres: Metodología de Emprendimiento efectiva.
  • Módulo Cuatro: Construcción de la Organización
  • Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


  • Capitalización de un método adecuado de desarrollar su nueva empresa.
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publico@elmayorportaldegerencia.com (Publico. ) 5. Emprendimiento Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
Mentoría para Emprendedores © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=4756&catid=516&Itemid=254&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=4756&catid=516&Itemid=254&lang=es


Manejar su propio negocio es una manera creativa, flexible y retadora de convertirse en su propio jefe, pues está diseñando, planificando y ejecutando su propio futuro. Aunque no hay reglas ni fórmulas para lograr el éxito en esta aventura, sí hay algunas estrategias, reglas y consejos que han seguido emprendedores exitosos y que le pueden facilitar su vida empresarial.


"Conviértase en su propio jefe”.


empresa Si ha soñado en emprender en su propia empresa, y:

  • Tiene algunas ideas, y quisera transformarlas en realidades ....
  • Quisiera mejorar sus posibilidades de éxito, para no perder tiempo ni recursos.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes en este Curso, potenciarán sus ideas de negocios a los que añadirán meotodología, motivación, habilidad y destrezas; generando la capacidad de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviese en su estrategia, sin temor al fracaso.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Proporcionar a los nuevos emprendedores: las metodologías, el adiestramiento y la asesoría necesaria, para elaborar su propio Plan de Emprendimiento, la generación de valor, empleo  y sostenibilidad".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Proponer las herramientas básicas que permitan poner en práctica las ideas de emprendedorismo.
  • Definir nuevas posibilidades de financiación, mercadeo y alianzas que permitan la ejecución de los proyectos propuestos.
  • Establecer una red de incubadoras de empresas que faciliten la comunicación y la asociación, en pro de conseguir minimizar errores y potenciar resultados satisfactorios.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Buena autoestima: confianza en sí mismo y en sus propias capacidades y habilidades.
  • Orientación al logro de resultados: mediante el enfoque y el esfuerzo sostenido en un meta bien definida y no en la tarea específica.
  • Asumpción de los riesgos necesarios: tienen la confianza necesaria para tomar riesgos calculados y así llegar a sus metas.
  • Mantenimiento de pensamientos positivos: pensar que algo sucederá es siempre el primer paso, nunca dan lugar a los pensamientos negativos.
  • Persistencia en lo que hacen: no admiten excusas, las acciones deben ser persistentes, tratar una vez y darse por vencido, no es suficiente.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Desarrollo de habilidades profesionales: comenzar y desarrollar un proyecto le ayudará a desarrollar sus habilidades y ganar experiencia, resolviendo problemas de manera creativa, desarrollando planes de negocios, planeando eventos, trabajando en grupo y construyendo equipos, liderando, reclutando voluntarios, administrando y hablando en público.
  • Influencia dentro de su comunidad: ayudará a preparar el camino para otros jóvenes generadores del cambio.
  • Oportunidad para liderar: ser emprendedor de la oportunidad de ganar experiencia de tener una idea y de construir y desarrollar un equipo de trabajo.
  • Oportunidad de cambiar su comunidad: viendo un problema en su comunidad y trabajando para resolverlo, estará afectando positivamente las vidas de los otros individuos en su comunidad.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Introducción.
  • Módulo Dos: Las características del emprendedor.
  • Módulo Tres: Principales causas de éxitos y fracasos.
  • Módulo Cuatro: Planificación del nuevo negocio.
  • Análisis externo.
  • Análisis interno.
  • Formulación de objetivos.
  • Módulo Cinco: La estrategia.
  • Módulo Seis: Formulación de alternativas estratégicas.
  • Módulo Siete: La elección de una estrategia.
  • Módulo Ocho: El Plan de Marketing.
  • Módulo Nueve: El Plan Financiero.
  • Módulo Diez: El Resumen Ejecutivo
    Módulo Once: Las Siete Crisis del Emprendedor.
  • Módulo Doce: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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publico@elmayorportaldegerencia.com (Publico. ) 5. Emprendimiento Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
Planes de Negocios Exitosos © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5270&catid=516&Itemid=254&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5270&catid=516&Itemid=254&lang=es


Todo proyecto valioso requiere el desarrollo de un plan de negocios bien concebido, que servirá de base para diseñar el plan de acción para su nuevo negocio, pues, si no sabe lo que está haciendo, acabará en el camino errado. Su participación en este Curso le ayudará a descubrir, una metodología de Desarrollo de Planes de Negocios siempre efectivos que le ayudarán a obtener éxito en su emprendimiento.


"Planes de Negocios Exitosos, fuente de prosperidad y desarrollo”.


empresa Si divisa en su futuro:

  • ¿Cuál es el primer paso en mi emprendimiento?.
  • ¿Que orientación debo seguir en mi nueva empresa?.
  • ¿Como respaldo una solicitud de crédito?.
  • ¿Está en búsqueda de inversionistas o nuevos socios?.
  • Es importante conseguir una licencia o una franquicia de una compañía local o extranjera.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes del Curso para Emprendedores "Planes de Negocio Exitosos ©", adquirirán los conocimientos y las experiencias que le facilitarán:

  • Entender los conceptos básicos para el desarrollo de un plan de negocios, utilizaremos el método sueco.
  • Escribir el plan de negocios de su emprendimiento, en forma detallada.
  • Entender la importancia y el papel del plan de negocios.
  • Descubrir los componentes y tipos de información que se debe incluir en el plan de negocios.
  • Identificar las principales fuentes de ayuda, para desarrollar un plan de negocios.
  • Conceptualizar y valorizar los resultados esperados.

participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Definir de manera precisa y objetiva la factibilidad de un proyecto o de una empresa, es decir, escribir un plano muy detallado del proceso".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Entender la importancia y el papel del plan de negocios.
  • Describir los componentes y tipos de información que se debe incluir en el plan de negocios.
  • Identificar las fuentes principales de ayuda para desarrollar un plan de negocios.
  • Entender la metodología de desarrollo de un plan de negocios.
  • Conceptualizar y valorizar los resultados esperados.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Comprenderán el sustento teórico que implica la elaboración de un Plan de Negocios, así como las variables que lo conforman.
  • Harán evaluaciones de casos de estudios, en los que se analizan varios planes de negocios que sirven de ejemplo o guía, para la realización de un plan de acuerdo con su realidad.
  • Realizarán su propio Plan de Negocios para su empresa o idea de emprendedorismo y evaluar su veracidad en las sesiones de análisis y discusión que se realizarán con los demás participantes al evento.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • El desarrollo de Planes de Negocios, le ayudará a su organización, a definir la trayectoria de la empresa o negocio, en tres tiempos; pasado (a manera de introducción), presente (con las especificaciones de la situación del momento) y futuro (con las proyecciones de metas y objetivos).
  • Incorporarán un elemento adicional, el detalle de los aspectos operacionales y financieros de la empresa, determinando anticipadamente: dónde se encuentra la empresa, a dónde quiere llegar y cuánto hace falta para llegar a la meta fijada.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Plan de negocios.
  • ¿Qué es?.
  • ¿Para qué sirve?.
  • ¿Cómo se lo utiliza?.
  • ¿Quiénes deben intervenir en su elaboración?.
  • ¿Qué variables deben tomarse en consideración?.
  • ¿Cómo obtener información y estadísticas valederas?.
  • Errores comunes en la elaboración de planes de negocios.
  • Módulo Dos: Descripción del negocio.
  • Entorno macroeconómico.
  • Características del producto o servicio que ofrece.
  • Ventajas competitivas.
  • Posibilidades de alianzas estratégicas.
  • Ahorros de costos.
  • Ventajas tecnológicas.
  • Módulo Tres: Ventas y mercadeo.
  • Acceso al mercado local, regional, nacional o internacional.
  • ¿Cómo desarrollar nuevos mercados?.
  • Fuerza de ventas.
  • Empaquetamiento de productos.
  • Cadenas de distribución.
  • Posibilidades de hacer e-mail marketing.
  • ¿Quiénes son mis clientes?.
  • Fidelización de los clientes
  • Módulo Cuatro: Requisitos de operación.
  • Licencias.
  • Patentes.
  • Permisos.
  • Módulo Cinco: Administración financiera
  • Análisis de la situación financiera.
  • Posibilidades de financiamiento: endeudamiento, nuevos inversores.
  • Manejo de flujo de caja.
  • Sistematización contable.
  • Manejo oportuno de información básica.
  • Módulo Seis: Perfil del personal administrativo.
  • Equipo de trabajo.
  • Definición de responsabilidades.
  • Coordinación de actividades y acciones.
  • Monitoreo de resultados.
  • Módulo Siete: El plan de Negocios de su Empresa.
  • Módulo Ocho: Análisis de los factores críticos de éxito para que su plan de negocios, sea exitoso.
  • Módulo Nueve: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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publico@elmayorportaldegerencia.com (Publico. ) 5. Emprendimiento Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
z Cursos para Emprendedores a la medida https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=2725&catid=516&Itemid=254&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=2725&catid=516&Itemid=254&lang=es


{besps}Publicidad/Piramide Digital/EEG{/besps}


INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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publico@elmayorportaldegerencia.com (Publico. ) 5. Emprendimiento Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500