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EMP - Facultad de Emprendimiento

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Esta Facultad, cubre la totalidad de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.

Se enfoca en buscar un método que ayude a que el emprendedor sea exitoso.

Ejemplos:

* Voy a emprender en una empresa de Entrenamiento Ejecutivo. ¿Cuál es el camino mas corto y adecuado?


Presentamos los siguientes temas:

* Capacitación basada en la experiencia en emprendimiento electrónico.

* Clusters de Pymes y el impulso unificado al desarrollo.

* Como crear abundancia.

* Creación y Evaluación de Nuevos Negocios.

* Diccionario para Inversionistas.

* Doscientos cuarenta Ideas de Negocios.

* El Cuadrante del Flujo de Dinero.

* ¿Emprendedor?.

* Emprendedor Electrónico.

* Emprendedores, Emprendimientos y Crisis.

* Emprendimiento y Creación de Empleo utilizando TICs.

* Empresarios y Emprendedores.

* La Innovación en la Práctica Educativa de Equipos Gerenciales.

* Las Siete Crisis del Emprededor.

* Metodología de Exportación para Pymes.

* Modelo Canvas.

* Pensar en Grande.

* Plan de Negocios.

* Sesenta Minutos para volverse Rico.

* Transformando un Invento en un Negocio.

* Conclusión.

El número de créditos necesarios para alcanzar una Certificación, se presentan aquí.

Escríbenos a :

emp@lamayoruniversidaddegerencia.com

La Facultad de Emprendimiento (EMP), le provee al participante de experiencia en el desarrollo de negocios y emprendimientos. Es en este lugar, donde se ayuda al participante a transformar en realidades sus ideas y metas. Ya desde el punto de vista andragógico, toma a un participante y le presenta los puntos a favor y en contra de su emprendimiento.

Todos los participantes, pueden acceder a esta facultad en el momento en el que lo requieran.

Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por el Tutor en función del trabajo presentado.

Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar su aporte.  Queda a criterio del Tutor, la valoración del nuevo trabajo.

Todos los trabajos tienen el caracter de OPCIONALES, y pueden ser elegidos, en función del interés del participante.

Escríbenos a:

emp@lamayoruniversidaddegerencia.com

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante una metodología de Emprendimiento Electrónico.

Los profesionales emprendedores, que están en formación van encaminados a constituir empresas innovadoras en nuestro país. El verdadero progreso está en crear nuevas oportunidades de empleo para las demás personas, asumiendo de esta manera, una gran responsabilidad con la sociedad y con nosotros mismos.

Esta es una sociedad cambiante en donde la innovación y las nuevas tecnologías están dando un gran salto hacia el futuro, es por eso que el propósito de Pirámide Digital, es fomentar y transmitir una visión futurista que nos permita aprovechar lo que sabemos y la experiencia que hemos acumulado a lo largo de los años, con el objetivo de aplicarlo en las metas que cada uno tenemos programadas. No importa si es grande o pequeña, lo que en realidad importa es si el resultado de ella nos de la satisfacción de sentirnos útiles y productivos no solo para nosotros mismos si no con la sociedad que tanto nos necesita.

El sentido de la vida, no se trata solamente en tener metas y sueños; para la gran mayoría de las personas, sus objetivos se definen en base a tener o hacer algo por sí mismos, sus familias, por la sociedad, etc., pero muy pocas personas están convencidas de que “pueden” cumplir sus metas, ya que suele suceder que frente a cualquier obstáculo se rinden, unos antes que otros, y muchos ni siquiera lo intentan porque en su mente está la creencia de lo imposible, de lo inalcanzable y siempre están dando más énfasis en lo mal que le puedan salir las cosas antes que en lo positivo de ellas.

En la vida lo importante es seguir adelante y cuando se presente algún obstáculo en nuestro camino, debemos poner en práctica todo nuestro conocimiento y nuestra perseverancia para no darnos por vencidosen el intento y tener la fortaleza para salir de cualquier dificultad que se nos presente, porque es precisamente de las dificultades, de las que más se aprende.

El nuevo profesional emprendedor, es quien persigue con vehemencia sus metas y está llamado a actuar, sin importar los obstáculos se presenten en el camino, pues posee una visión clara de lo que quiere y siempre está dispuesto a cambiar, investigar, arriesgar, cuestionar, buscar la respuesta acertada que no le deje perder su rumbo y siempre estar encaminado hacia el éxito.

Los logros vienen de las nuevas oportunidades, de la capacidad de innovación, de la respuesta oportuna que seamos capaces de dar, pero fundamentalmente de la perseverancia y la creencia de que sí se pueden lograr las cosas, mediante un compromiso total, fundamentado en las acciones que se tomen.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de Clusters de Pymes y el impulso unificado al desarrollo.

El proceso de globalización económica se ha venido desarrollado con intensidad durante las últimas décadas y ha impuesto nuevos desafíos y oportunidades para los países en desarrollo.
Históricamente, las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes), han ofrecido una alternativa para el proceso de industrialización, pues han generado oportunidades para una continua expansión del sistema económico de los países.
Las Pymes, existen en tres ramas principales: industria, comercio y servicios; cada una de las cuales, poseen características específicas que las identifican, pero todas tienen un papel trascendental en la economía.
El papel esencial de las Pymes, hace indispensable evitar que este tipo de organizaciones fracasen, mediante una adecuada administración, para lo cual, es imprescindible para una eficiente operación y también la aplicación de la dinámica de los clusters.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el Video Como Crear Abundancia de Deepak Chopra. La abundancia de amor, abundancia de espiritualidad, abundancia de buena salud, abundancia del éxito, abundancia de verdaderos amigos y por supuesto abundancia en la prosperidad!

Hay muchas maneras de interpretar la abundancia, según lo que queremos o lo que pensamos que nos hace falta o necesitamos. Normalmente la abundancia se relaciona con la prosperidad y el flujo de dinero, pero podemos disfrutar de este si nuestro estado de salud no es bueno? Podemos disfrutar de este tipo de abundancia sin espiritualidad? Podemos disfrutar de esta abundancia si nos invaden pensamientos negativos y egoístas? Podríamos disfrutar de la abundancia si nos falta nobleza y humildad en nuestros corazones? La abundancia se resume en la plenitud del goce como un todo!

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología para crear un medio ambiente de emprendimiento.

El desarrollo de nuevas empresas requiere no solo de una buena idea sino ser capaces de convertir esa idea en un concepto que logre satisfacer la necesidad concreta de un mercado, de encontrar nuevas formas de resolver esas necesidades o bien atender necesidades sin resolver. Si esa nueva idea se puede transformar en concepto puede atender una necesidad y existe un mercado dispuesto a pagar por ella, se puede encontrar una oportunidad para construir un modelo de negocio..

Presentamos:

* Definición de Ecosistema de Emprendimiento

* Ecosistema Empresarial

* Cómo empezar una revolución de Emprendimiento

* Un ecosistema para emprender

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de Creación y Evaluación de Nuevos Negocios.

El presente Curso, presenta la forma de crear un negocio, desde su idea y concepción.

Presentamos:

* Cómo tener ideas de negocios

* Cómo poner un negocio

* Reglas para tener éxito en los negocios

* Porqué no tengo éxito en mi negocio

* Como evaluar proyectos de inversión

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el Diccionario para Inversionistas.

En este ensayo, se presenta una guía para inversionistas, en las que tocaremos los aspectos fundamentales y conceptos que debe saber un potencial inversionista.

Hablaremos sobre:

* Las inversiones.

* Riesgos en inversiones.

* Cómo obtener información para inversiones.

* Indicadores de mercado.

* Acciones, bonos y demás términos en inversiones.

* Gestión de la cartera de inversiones.

* Conceptos de valores.

* Análisis de acciones,

* Análisis de bonos.

* Análisis de fondos mutuo

El objetivo de este Curso, es el de presentar al participante Doscientas cuarenta Ideas de Negocios.

En este curso se presenta una gran cantidad de ideas que te ayudarán a transformar tus sueños en realidades.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el Cuadrante del Flujo de Dinero.

El cuadrante del flujo del dinero es un Libro de Robert Kiyosaki que explica las cuatro formas de ganar dinero en la sociedad actual. Es una obra que rebosa sentido común y aporta al lector conocimientos muy valiosos para mejorar su educación financiera. Vamos a ver un resumen del libro y la posibilidad de descargar el audiolibro totalmente gratis al final del artículo.
El cuadrante del flujo del dinero está concebido como la continuación de Padre rico, padre pobre, y amplia los conocimientos adquiridos en dicha obra. También tiene el mismo efecto despertador, ayudando al lector a encontrar su camino hacia la libertad financiera.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante las cualidades naturales y construidas en un emprendedor.

El término emprendedor, del francés entrepreneur, es usado para referirse a un individuo que organiza y opera una o varias empresas, asumiendo cierto riesgo financiero en el emprendimiento. Fue definido por primera vez por el economista anglo-francés Richard Cantillon como «la persona que paga un cierto precio para revender un producto a un precio incierto, por ende tomando decisiones acerca de la obtención y el uso de recursos, y admitiendo consecuentemente el riesgo en el emprendimiento.

Presentamos:

* Como invertir en tu vida

* Como llegar a ser emprendedor

* Diez ingredientes para formar un equipo de éxito

* Donde encuentran sus ideas los emprendedores

* El camino del emprendedor

* Emprendedor vs Empleado

* Etapas del proceso de Emprendimiento

* Factores a considerar para un Emprendimiento Exitoso

* Factores críticos de éxito en un emprendimiento

* Factores para ser un gran emprendedor

* Habilidades que deberán tener los nuevos líderes empresarios

* Las preguntas que debe responder un emprendedor

* Motivos del Emprendedor

* Preocupaciones del Emprendedor

* Tips Financieros para Emprendedores

* Los secretos del ADN de un emprendedor

* Emprendedores exitosos

* Catorce secretos de los Emprendedores Exitosos

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de Emprendimiento Electrónico.

Hace unos años, era más difícil crear una tienda online porque tenías que optar por soluciones llave en mano que requerían mucho presupuesto para empezar y si tenías dudas sobre la viabilidad de tu proyecto, tendías a ser conservador. “Hoy en día la tecnología se contempla como un servicio por el que pagas una pequeña cantidad al mes y que te permite probar sin arriesgar demasiado”.

El comercio electrónico crece a ritmos de dos dígitos anuales.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante vivencias sobre Emprendedores, Emprendimientos y Crisis.

En el hemisferio occidental, el presentar un diploma de Maestría en el currículo de un aspirante a una posición, hace una gran diferencia en la selección de uno u otro candidato, en el hemisferio oriental el desarrollo de emprendimientos como fuente de prosperidad, ha sido declarada la ruta viable hacia el progreso. A continuación hacemos una recopilación de tips para emprendedores, emprendimientos y planteamos un interesante manejo de las siete crisis del emprendedor de VG Patel de India.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de Emprendimiento y Creación de Empleo utilizando TICs.

La creación de un concepto nuevo nos convierte en inventores y toda persona dedicada a los negocios, es un inventor, pues transforma y crea un concepto nuevo, con la idea del negocio que va a implementar. Por lo que podríamos decir, que todo emprendimiento nuevo, es un invento creativo. Sin embargo, existen muy pocos privilegiados que pueden transformar su capacidad de inventiva, en productos o servicios nuevos, llevarlos al mercado, obtener ingresos y al hacerlo, tienen la capacidad de hacer mucho dinero y generar nuevas fuentes de trabajo; porque tuvieron la capacidad de transformar una idea en un negocio lucrativo. Las preguntas que surgen de inmediato, son las siguientes:¿Cómo puedo saber si mi invento es bueno? ¿Será posible transformarlo en un negocio?.Formar un negocio… un nuevo negocio, es una tarea emocionante. Para unos es un reto vital, para otros es algo divertido. Pero más allá de la pasión, que es lo que mueve al emprendedor a lograr muchas cosas, se hace necesario entender que el conocimiento del funcionamiento de un negocio como tal, es lo que permite “mantener a flote” al nuevo emprendedor, mientras que su visión y creatividad, le mostrará o dejará ver, las verdaderas oportunidades.

Montar una nueva empresa puede ser muy bonito, pero conseguir que sea rentable y que tenga éxito, no es nada sencillo, muchos emprendedores podrían pensar que la idea lo es todo; pero lo esencial, es saber desarrollar y ejecutar correctamente el plan de negocios y adaptarse correctamente a los cambios del entorno competitivo.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la Conferencia Empresarios y Emprendedores.

Las funciones que cumplen emprendedores y empresarios en una determinada sociedad constituyen un aspecto relevante del desempeño económico, al ser éstos agentes del cambio social. Frecuentemente están asociados con el establecimiento de empresas pequeñas y medianas, con la asunción de capitales de riesgo y con la introducción de innovaciones. El objeto de este análisis es aproximarse a los aspectos institucionales que contextualizan el ambiente para su surgimiento. Las regiones y naciones con entornos institucionales flexibles e innovadores, seguridad jurídica, redes de apoyo económico y social, tienden a propiciar las iniciativas empresariales. Por el contrario, las que tienen ámbitos institucionales rígidos, signados por pesadas burocracias, derechos de propiedad mal definidos (incluyendo la propiedad intelectual), inseguridad jurídica, infraestructuras precarias y baja calidad del recurso humano, representan una limitante para estas iniciativas. La función empresarial depende, cada vez más, de la existencia de instituciones eficaces y flexibles, que permitan acercar la tasa privada a la tasa social de beneficios, minimizando los costos de transacción implícitos en el desarrollo de mercados y organizaciones. Por lo demás, en América Latina resulta de importancia generar políticas públicas orientadas a adaptar y reformar las instituciones requeridas para incentivar el potencial de emprendimiento.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de Innovación en la Práctica Educativa de Equipos Gerenciales.

La historia de la educación se encuentra ligada a las edades del hombre. En la Edad Antigua se pusieron en la práctica concepciones educativas de las culturas: india, china, egipcia y hebrea. Durante el primer milenio A.C. se desarrollaron diferentes prácticas griegas (arcaica, espartana, ateniense y helenística). El mundo romano tomó como base el helenismo en el terreno docente, gracias a Cicerón quien fue el principal impulsor de la llamada humanitas romana. El fin del Imperio romano de Occidente en el año 476 marcó el final del mundo antiguo y el inicio de la Edad Media, hasta el año 1492 (Descubrimiento de América). El cristianismo, nacido y extendido por el Imperio romano, asume la labor de mantener el legado clásico de la educación.
En el siglo XVI, a partir de la recuperación del saber de Grecia y Roma que se produce durante el Renacimiento nace el nuevo concepto educativo del Humanismo, continuado durante el Barroco por el disciplinarismo pedagógico y con el colofón ilustrado del siglo XVIII.
En la educación Contemporánea (siglos XIX-XXI) nacerán los actuales sistemas educativos, organizados y controlados por el Estado.
El libre comercio, la creación de empresas y las industrias, y su necesidad de obtener mejores resultados, ha motivado que la mayor parte de empresas en la actualidad, incorporen procesos de capacitación, educación y aprendizaje en su talento humano.
La innovación ha sido calificada como la mejor vía para obtener ventaja competitiva de las empresas en el mercado.
En este ensayo hemos unido tanto la educación / aprendizaje como la innovación, y su aplicación a las organizaciones actuales, y presentamos una innovación realizada por Pirámide Digital en este tema en el Entrenamiento de Equipos Gerenciales.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante una metodología de manejo de las Siete Crisis del Emprendedor.

Ante el reto de un emprendimiento, es común, que más tarde o más temprano, un emprendedor deba enfrentarse a crisis que comprometan su proyecto. A continuación presentamos las crisis que comúnmente, la generalidad de los emprendedores, han tenido que enfrentar. Se las denomina “Las siete crisis de un emprendedor”.

Presentamos:

* Las Siete Crisis del Emprendedor.

* La Crisis del Inicio del Negocio.

* La Crisis del Efectivo.

* La Crisis de la Delegación.

* La Crisis Financiera.

* La Crisis de la Prosperidad.

* La Crisis de la Sucesión.

* La pregunta más dificil.

* Nueve errores de los emprendedores.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de Exportación para pequeñas y medianas empresas.

¿Es el siguiente paso de mi emprendimiento exitoso la exportación?. Este cuestionamiento, siempre se encuentra presente en el directivo exitoso. ¿Cómo hacerlo?, ¿Es el camino adecuado? ¿Cómo enfrentarlo?, son algunos de las preguntas que queremos responder en este breve ensayo.
Empezaremos haciendo un recuento de que son las PyMES, para luego abordar la problemática de las exportaciones que afrontan, algunos tips para exportar con éxito, la actitud del exportador exitoso, como exportar su conocimiento y finalmente un estudio que trata de determinar, si las PyMes exportadoras, son más productivas.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el modelo Canvas que te ayudará a hacer una representación gráfica de tu idea de negocios.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el Video Pensar en Grande de Donald Trump.

Pensar en grande te ayudará a usar mucho de tu potencial desconocido, esas capacidades que están esperando florecer en la medida en que modifiques tu forma de pensar y puedas superar los temores. Las dificultades para pensar en grande:pensar en grande Hay una serie de obstáculos que provocan que las personas les resulte difícil pensar en grande, algunas de ellas son: Las personas que te rodean no piensan en grande.
Si todas las personas que rodean tu vida piensan en poco y de una forma más convencional, es muy probable que tu también pienses igual. Resulta que tu mentalidad está cerrada a nuevas ideas, no totalmente, pero abrirla a pensamientos de grandeza, necesitará el uso de diferentes recursos. En los casos en que comiences a pensar en grande te dirán que has perdido la cordura y que es fundamental que pongas los pies en la tierra.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología de desarrollo de Planes de Negocios.

Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de las tareas, y se evalúa la necesidad de recurrir a bancos o posibles inversores, para que aporten financiación al negocio.

El plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se lo considera una síntesis de cómo el dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará organizar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.

Usualmente los planes de negocio quedan obsoletos, por lo que una práctica común es su constante renovación y actualización. Una creencia común dentro de los círculos de negocio es sobre el verdadero valor del plan, ya que lo desestiman demasiado, sin embargo se cree que lo más importante es el proceso de planificación, a través del cual el administrador adquiere un mejor entendimiento del negocio y de las opciones disponibles.

El prototipo del plan de negocio contiene tres partes: Tener definido el modelo de negocio y sus acciones estratégicas, determinar la viabilidad económico- financiera del proyecto empresarial y definir la imagen general de la empresa ante terceras personas.

A diferencia de un Proyecto de Inversión, que ha sido un documento del análisis económico-financiero típico de la última parte del siglo XX, el plan de negocios está menos centrado en los aspectos cuantitativos e ingenieriles, aunque los contiene, y está más focalizado en las cuestiones estratégicas del nuevo emprendimiento, como una forma de asegurar su consistencia en el sentido de Arieu (consistencia estratégica).

Presentamos:

* Cómo hacer un Plan de Negocios.

* Cómo presentar un Plan de Negocios.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante el Video Sesenta Minutos para volverse Rico de Robert Kiyosaki.

El secreto mejor guardado sobre lo que saben los ricos que no sabemos los demás contado por Robert Kiyosaki, autor de “Padre rico, padre pobre”.

El objetivo de este Curso, es el de exponer al participante la metodología para transformar un Invento en un Negocio.

La creación de un concepto nuevo nos convierte en inventores y toda persona dedicada a los negocios, es un inventor, pues transforma y crea su concepto nuevo, con la idea del negocio que va a implementar. Por lo que podríamos decir, que todo negocio nuevo, es un invento creativo.

Sin embargo, existen muy pocos privilegiados que pueden transformar su espíritu creador en productos o servicios nuevos, que en forma común llamamos inventos y al hacerlo, pueden hacer mucho dinero, porque lo transformaron en un negocio lucrativo.

La pregunta que nos surge de inmediato es la siguiente: ¿Cómo se puede saber si mi invento es bueno? ¿Será que lo puedo transformar en un negocio?

Formar un negocio, un nuevo negocio, es una tarea emocionante. Para unos es un reto, para otros es algo divertido. Pero más allá de la pasión que es lo que mueve al emprendedor a lograr muchas cosas, se hace necesario entender que el conocimiento es lo que nos mantendrá a flote y la visión y creatividad nos mostrará o dejará ver las verdaderas oportunidades.

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