web hit counter Campus Virtual - Ernesto Páez Ortega
Welcome to www.elmayorportaldegerencia.com   Click to listen highlighted text! Welcome to www.elmayorportaldegerencia.com Powered By GSpeech

Campus Virtual - Ernesto Páez Ortega

http://elmayorportaldegerencia.com//



ernestopaez.JPG


El Campus Virtual de www.lamayoruniversidaddegerencia.com, también conocida como www.universirencia.com, lleva el nombre de José Ernesto Páez Ortega,ciudadano
ecuatoriano, que nos dejó prematuramente, fruto de su empuje, estrategia, capacidad y sacrificio, construyó un imperio económico de la nada. Su forma de ser, conceptos claros, transparencia, honestidad y amabilidad, impulsaron a muchas personas a
otro nivel en su vida. La captura de experiencia fue lo que le apalancó al éxito, más que su título universitario. Es a él, a quién le agradecemos el punto de partida de una vida exitosa, y a quién su hijo Pablo, le rinde su homenaje de gratitud.

El Campus Virtual está compuesto por: 3 Institutos, 4 Facultades y 3 Unidades, así:

▲ INSTITUTOS

▲ Instituto de Ciencias Básicas (ICB)

▲ Instituto de Motivación Continua (IMC)

▲ Instituto de Entrenamiento Ejecutivo (IEE)

▲ FACULTADES

▲ Facultad de Administración (ADM)

▲ Facultad de Gerencia (GER)

▲ Facultad de Estrategia (EST)

▲ Facultad de Emprendimiento (EMP)

▲ UNIDADES

▲ Unidad Administrativa / Financiera (UAF)

▲ Unidad de Investigación y Desarrollo (UID)

▲ Unidad Comercial y de Negocios (UCO)

Los Institutos y Facultades están de cara al participante, las Unidades de cara a la organización.


Escríbenos a:

campus.virtual@universiriencia.com


 

 


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


Course categories in Campus Virtual - Ernesto Páez Ortega

http://elmayorportaldegerencia.com//



organizacion.jpg


Nuestra organización está fuertemente influenciada por la presencia de la experiencia. Para comprender su lógica, es necesario considerar las características del desarrollo ejecutivo de las personas en las organizaciones. Al iniciar sus actividades, al
jóven profesional, se le da la oportunidad de hacer una tarea. Comúnmente, la universidad le ha preparado para desarrollarla, en este momento se encuentra en el nivel Administrativo, también llamado Operativo. Con el paso del tiempo, la persona toma
más responsabilidades, y es ascendido, a más de las tareas, debe coordinar a otras personas y conseguir el resultado esperado, en este momento se encuentra en el nivel Gerencial. Un nuevo desarrollo, le brinda la oportunidad de empezar una nueva fuente
de prosperidad dentro de la institución. Su nueva responsabilidad, es la de ser su arquitecto y constructor, en este momento se encuentra en el nivel Estratégico. El deseo de prosperar, le lleva a hacer algo propio, en este momento se encuentra
en el nivel de Emprendimiento. Estas características facilitan comprender que las actividades básicas de una universiriencia, se dividen por nivel de evolución del desarrollo ejecutivo del participante.

Aquí te presentamos estos cursos:

▲ Capitalización de la Experiencia

▲ Universidad y Universiriencia

▲ Campus Virtual

▲ Definiciones Preliminares

▲ Metodología de Desarrollo en línea

▲ Conceptos Fundamentales

▲ Institutos

▲ Facultades

▲ Unidades

▲ Titulación


Escríbenos a:

obe@universiriencia.com


 

 


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


http://elmayorportaldegerencia.com//



icb.jpg

El Instituto de Experiencias Básicas (IEB), es el punto de partida del Desarrollo Ejecutivo. Su función, es la de recibir a los participantes, definir la forma de interacción en el Campus Virtual, presentar la forma de comunicación y la metodología de desarrollo a seguir. Ya desde el punto de vista andragógico el instituto nivela a los participantes en los aspectos educativos, de adiestramiento y capacitación, y pone el punto de partida de la metodología a ser utilizada.

obligatorio.jpg OBLIGATORIO. Todos los cursos presentados por el IEB deben ser realizados obligatoriamente.

Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por tu Tutor@ en función del trabajo presentado.

Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar tu aporte. Tantas veces como quieras. Queda a criterio de tu Tutor@, la valoración del nuevo trabajo.

Estos son las trabajos que sugerimos los hagas para iniciar tu experiencia de desarrollo. Se presenta la Tarea y el número de Créditos que otorga:

▲ Autobiografía. 3 Créditos

▲ Estudios Realizados. 3 Créditos<

▲ El Futuro. 3 Créditos

▲ Curriculum Vitae. 3 Créditos

▲ Andragogía y Pedagogía. 3 Créditos

▲ Plan de Desarrollo Ejecutivo. 3 Créditos

Todos los participantes deben obtener un total de 15 créditos para aprobar el Instituto de Experiencias Básicas, y ser promovidos a otro Instituto o Facultad.

Escríbenos a:

ieb@universiriencia.com


 

 


http://elmayorportaldegerencia.com//



imc.jpg


El Instituto de Motivación Continua (IMC) es el lugar que brinda al participante la posibilidad de recargar baterías para acometer nuevos o antiguos desafíos.

La vida nos brinda la oportunidad de intentar, errar, aprender, rectificar y volver a acometer, ese es el camino de una vida exitosa...

▲ ¿Sufriste un golpe en la vida?

▲ ¿No estás en tu mejor momento?

▲ ¿Deprimido?

Presentamos los siguientes temas:

▲ A primera vista.

▲ Actitud frente a la adversidad.

▲ A prueba de fuego.

▲ De la Calle a Harvard.

▲ El Cambio.

▲ El Camino del Guerrero.

▲ El Desafío de los Gigantes.

▲ El hombre que conocía el infinito

▲ El Juego Perfecto.

▲ El Secreto.

▲ En busca de la felicidad.

▲ Entrenador Carter.

▲ Juego de Honor.

▲ La Vida Continúa.

▲ Las conexiones ocultas.

▲ Los hijos del ayer.

▲ Manchester United.

▲ ¿¡Y tu que Sabes!?.

▲ Conclusiones.

El número de créditos necesarios para alcanzar una Certificación, se presentan aquí.

Escríbenos a:

imc@universiriencia.com


 

 


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


http://elmayorportaldegerencia.com//



iee.jpg


El Instituto de Entrenamiento Ejecutivo (IEE), es el sitio adecuado para conseguir un programa Andragógico-Gerencial ajustado a las necesidades de tu equipo directivo.

Nos especializamos en desarrollarlo: Cómo, Cuando y en la forma en que aporte un resultado directo a tu Organización.

Aquí hemos concebido, implementado y ejecutado varios Diplomados para diferentes Colegios Profesionales, Universidades y empresas privadas. 

A continuación te presentamos varios videos al respecto.

Contamos con gran experiencia a nivel internacional !

Escríbenos a:

iee@universiriencia.com


 

 


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


http://elmayorportaldegerencia.com//



pdadm.png


La Facultad de Administración (ADM), provee al participante de la educación, formación y capacitación necesaria para todo desarrollo ejecutivo. Es en este lugar, donde se obtiene los conceptos adecuados para desempeñarte dentro de una organización. Ya
desde el punto de vista andragógico, te presenta los conceptos necesarios para desarrollar un trabajo eficientemente.

Esta Facultad, cubre el tercio inferior de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.

Se enfoca en la tarea que debe desarrollar la persona o equipo, dependiendo del área en la que trabajas.

Aquí conocerás sobre los ingredientes que se utilizarán en los otros niveles, estamos seguros que algunos los conoces, con otros tendrás que familiarizarte.

Ejemplos:

▲ Una persona del departamento de Adquisiciones debe concentrarse en las tareas necesarias para realizar la compra de materiales y equipos.

▲ El personal de fábrica en la producción.

▲ Un vendedor debe concentrarse en la venta del producto.

▲ El contador en las finanzas.

▲ El de Investigación y Desarrollo en como lograr ventaja competitiva.



La pirámide de Desarrollo Ejecutivo, dispone de varios niveles:

▲ El tercio inferior es conocido como ADMINISTRATIVO, con enfoque en la tarea.

▲ El tercio medio como GERENCIAL, con enfoque en el resultado.

▲ El tercio superior como ESTRATEGICO, con enfoque en la permanencia y crecimiento en el tiempo, y

▲ La cúspide como EMPRENDIMIENTO, con enfoque en como construir de la nada, la nave de tu prosperidad.


Todos los participantes, pueden acceder a esta facultad en el momento en el que lo requieran.

Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por el Tutor en función del trabajo presentado.

Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar su aporte. Queda a criterio del Tutor, la valoración del nuevo trabajo.

Todos los trabajos tienen el caracter de OPCIONALES, y pueden ser elegidos, en función del interés del participante.


Presentamos los siguientes temas:

▲ ADM Administracion de Empresas

▲ ADM Administración del Tiempo

▲ CCO Telemercadeo Efectivo

▲ COM Comunicación en los Negocios

▲ COM La necesidad de la Comunicación al interior de la Organización

▲ ECO Calentamiento Global (Ingles)

▲ ECO Cambio Climatico

▲ EEJ Aprendizaje basado en redes sociales (Ingles)

▲ EEJ Creando Videos (Ingles)

▲ EEJ Diseño educacional avanzado y e-learning

▲ EEJ Diseño de un curso en linea

▲ EEJ Flujos de Trabajo 1

▲ EEJ Flujos de Trabajo 2

▲ EEJ La Educacion Prohibida

▲ EEJ-MOO Moodle Aprendiendo (Inglés)

▲ EEJ-MOO Moodle Caracteristicas (Ingles)

▲ EEJ-MOO Moodle Ensenando (Ingles)

▲ EEJ-MOO Moodle Integrando (Ingles)

▲ EEJ-MOO Moodle Paso a Paso (Ingles)

▲ EEJ-MOO Moodle Tu Espacio (Ingles)

▲ FIN Analisis de Costos

▲ FIN Contabilidad Basica

▲ FIN Estados e Indicadores Financieros

▲ FIN Presupuestos

▲ GPR Proyectos

▲ GCA Calidad Total

▲ INN Que es la Innovacion

▲ LID Liderazgo

▲ MED Manejo de Equipos Medicos

▲ MKT Diseño de Nuevos Productos

▲ MKT Marketing Internacional

▲ MKT Marketing / Mercadeo

▲ MKT Plan de Mercadeo

▲ MOT Motivación

▲ NEG Negociacion Efectiva

▲ NEO Manual para un Plan de Negocio

▲ ORG La Psicología Organizacional y las Organizaciones

▲ REL Estudios Biblicos

▲ REL Religion

▲ REU Manejo de Reuniones

▲ SAC Atencion al Cliente

▲ THU Entrevista de Trabajo

▲ THU Inteligencia Emocional

▲ THU Lenguaje Corporal

▲ THU Psicología Deportiva

▲ THU Seleccion y Reclutamiento de Personal

▲ THU Talento Humano

▲ THU Trabajo en Equipo

▲ TIC Bases de Datos (Ingles)

▲ TIC Convergencia Tecnologica

▲ TIC El Rol Estratégico de los Sistemas de Información

▲ TIC Energia Electrica Inalambrica

▲ TIC Internet

▲ TIC Programación Básica en Software

▲ TIC Reparación y Ensamblado de Computadoras

▲ TIC Tecnologia

▲ TIC Tecnologias de Informacion y Comunicacion

▲ TEL El Negocio del Fraude en la Industria de las Telecomunicaciones

▲ VTA El Vendedor mas grande del mundo

▲ VTA Ventas

▲ OTR Historia del Arte (Ingles)

▲ Conclusión.


Escríbenos a:

adm@universiriencia.com


 

 


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


http://elmayorportaldegerencia.com//



pdadm.png


La Facultad de Gerencia (GER), provee al participante de la experiencia, necesaria para todo desarrollo ejecutivo. Es en este lugar, donde se encuentra una métodología que te guía en como poner en orden cada uno de los ingredientes administrativos para
generar mejores resultados en las organizaciones. Su función, es la de recibir a los potenciales gerentes, y proveerles de la experiencia adecuada a que sean exitosos. Ya desde el punto de vista andragógico, toma a un participante y le presenta un
método de trabajo efectivo.

Esta Facultad, cubre el tercio medio de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.

Se enfoca en el resultado que genera la organización al final de un período.

Aquí conocerás cómo cocinar la sopa del éxito.

Ejemplos:

▲ La utilidad alcanzada en el ejercicio que finaliza fue del 110% respecto de lo planificado.

▲ La compartición de mercado se elevó del 30 al 50 % durante este año para nuestro producto en el mercado.



La pirámide de Desarrollo Ejecutivo, dispone de varios niveles:

▲ El tercio inferior es conocido como ADMINISTRATIVO, con enfoque en la tarea.

▲ El tercio medio como GERENCIAL, con enfoque en el resultado.

▲ El tercio superior como ESTRATEGICO, con enfoque en la permanencia y crecimiento en el tiempo, y

▲ La cúspide como EMPRENDIMIENTO, con enfoque en como construir de la nada, la nave de tu prosperidad.


Todos los participantes, pueden acceder a esta facultad en el momento en el que lo requieran.

Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por el Tutor en función del trabajo presentado.

Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar su aporte. Queda a criterio del Tutor, la valoración del nuevo trabajo.

Todos los trabajos tienen el caracter de OPCIONALES, y pueden ser elegidos, en función del interés del participante.


Presentamos los siguientes temas:

▲ Aspectos que los Gerentes deben saber sobre Consultoría

▲ Coaching Ejecutivo

▲ Del Análisis Celular a la conformación de Modelos de Excelencia Empresarial

▲ De la Atención a la Solución al Cliente

▲ De la Transformación de la Magia a la Magia de la Transformación

▲ Desarrollo Organizacional

▲ El mejor Gerente del Mundo

▲ Entrenamiento Ejecutivo

▲ Estilos de Interacción

▲ Excelencia en Gerencia

▲ Gerencia de Mercadeo

▲ Gerencia de Recursos Humanos

▲ Gerencia del Cambio

▲ Gerencia en función de la Relación con el Cliente

▲ Gerencia y Fútbol

▲ Gestión de la Calidad

▲ Gigantes de la Industria

▲ Gigantes de la Industria - México

▲ Indicadores de Productividad

▲ Inversiones / Proyectos

▲ La Cadena de Valor

▲ La Meta - Teoría de las Restricciones

▲ La Revolución Industrial

▲ La Revolución Virtual

▲ La Segunda Revolución Industrial

▲ La Tercera Revolución Industrial

▲ Las Competencias del Gerente

▲ Lecciones de Liderazgo

▲ Liderazgo Deportivo

▲ Organizando empresas de Servicios

▲ Psicología Industrial

▲ Psicología Organizacional

▲ Relación con el cliente

▲ Tercerización

▲ Toma de Decisiones Efectiva

▲ Trabajo en Equipo

▲ Conclusión.


Escríbenos a:

ger@universiriencia.com


 

 


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


http://elmayorportaldegerencia.com//



pdadm.png


La Facultad de Estrategia (EST), provee al participante del conjunto de acciones que alínean las metas y objetivos de una organización. Es en este lugar, donde se dibuja el plano del futuro. Ya desde el punto de vista andragógico, te presenta los bosquejos
adecuados para garantiizar la sostenibilidad y crecimiento del negocio.

Esta Facultad, cubre el tercio superior de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.

Se enfoca en la permanencia y crecimiento en el tiempo de la organización.

Aquí conocerás los modelos de negocios, la forma de construir su estructura y un cuerpo vistoso.

Ejemplos:

▲ ¿Cuál debería ser la estrategia para garantizar el cambio generacional que se viene?.

▲ ¿Cómo van a ser nuestros productos a fines de esta década?



La pirámide de Desarrollo Ejecutivo, dispone de varios niveles:

▲ El tercio inferior es conocido como ADMINISTRATIVO, con enfoque en la tarea.

▲ El tercio medio como GERENCIAL, con enfoque en el resultado.

▲ El tercio superior como ESTRATEGICO, con enfoque en la permanencia y crecimiento en el tiempo, y

▲ La cúspide como EMPRENDIMIENTO, con enfoque en como construir de la nada, la nave de tu prosperidad.


Todos los participantes, pueden acceder a esta facultad en el momento en el que lo requieran.

Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por el Tutor en función del trabajo presentado.

Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar su aporte. Queda a criterio del Tutor, la valoración del nuevo trabajo.

Todos los trabajos tienen el caracter de OPCIONALES, y pueden ser elegidos, en función del interés del participante.


Presentamos los siguientes temas:

▲ Como conseguir resultados verdaderamente espectaculares en las organizaciones.

▲ Competencias de la Alta Gerencia.

▲ ¿Desea mejores resultados en su organización?.

▲ Doce minutos de Pura Genialidad.

▲ El arte de la Guerra.

▲ El infinito potencial de una mente bien entrenada.

▲ El juego de echar la culpa.

▲ Estrategias de Transición en la Industria de las Telecomunicaciones.

▲ Estrategias exitosas de Marketing, Ventas, Retención y Fidelización de Clientes.

▲ Estrategias para desarrollar Organizaciones de Alto Rendimiento en la Industria Convergente.

▲ Guiando mi vida o deambulando en ella.

▲ La Pirámide del Exito.

▲ Las cinco fuerzas de Michael Porter.

▲ Las estrategias de los países en desarrollo frente a la globalización.

▲ Los Hábitos de la Gente Altamente Efectiva.

▲ Movimiento Prosperidad.

▲ Organizaciones de Alto Rendimiento.

▲ Planeación Estratégica Efectiva.

▲ Programación Neuro Linguistica.

▲ ¿Que es Estrategia?.

▲ ¿Quién se ha llevado mi Queso?.

▲ ¿Te atreves a Soñar?.

▲ Una Organización Cambiante en un Entorno Cambiante.

▲ Conclusiones.


Escríbenos a:

est@universiriencia.com


 

 


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


http://elmayorportaldegerencia.com//



pdadm.png


La Facultad de Emprendimiento (EMP), provee al participante la metodología adecuada mediante un enfoque de arriba hacia abajo, es decir de una concepción del todo, a como juntar y poner en orden cada una de las partes de su emprendimiento.

Esta Facultad, se encuentra en la cúspide de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.

Se enfoca en cómo generar un emprendimiento exitoso y sostenible en el tiempo desde la idea y concepción, hasta la puesta en marcha, cosecha y herencia.

Aquí conocerás la arquitectura y construcción, y usarás todo lo capitalizado en los otros niveles.

Ejemplos:

▲ Voy a emprender en una empresa de Entrenamiento Ejecutivo. ¿Cuál es el camino más corto y adecuado?



La pirámide de Desarrollo Ejecutivo, dispone de varios niveles:

▲ El tercio inferior es conocido como ADMINISTRATIVO, con enfoque en la tarea.

▲ El tercio medio como GERENCIAL, con enfoque en el resultado.

▲ El tercio superior como ESTRATEGICO, con enfoque en la permanencia y crecimiento en el tiempo, y

▲ La cúspide como EMPRENDIMIENTO, con enfoque en como construir de la nada, la nave de tu prosperidad.


Todos los participantes, pueden acceder a esta facultad en el momento en el que lo requieran.

Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por el Tutor en función del trabajo presentado.

Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar su aporte. Queda a criterio del Tutor, la valoración del nuevo trabajo.

Todos los trabajos tienen el caracter de OPCIONALES, y pueden ser elegidos, en función del interés del participante.


Presentamos los siguientes temas:

▲ Capacitación basada en la experiencia en emprendimiento electrónico.

▲ Clusters de Pymes y el impulso unificado al desarrollo.

▲ Como crear abundancia.

▲ Creación y Evaluación de Nuevos Negocios.

▲ Diccionario para Inversionistas.

▲ Doscientos cuarenta Ideas de Negocios.

▲ El Cuadrante del Flujo de Dinero.

▲ ¿Emprendedor?.

▲ Emprendedor Electrónico.

▲ Emprendedores, Emprendimientos y Crisis.

▲ Emprendimiento y Creación de Empleo utilizando TICs.

▲ Empresarios y Emprendedores.

▲ La Innovación en la Práctica Educativa de Equipos Gerenciales.

▲ Las Siete Crisis del Emprededor.

▲ Metodología de Exportación para Pymes.

▲ Modelo Canvas.

▲ Pensar en Grande.

▲ Plan de Negocios.

▲ Sesenta Minutos para volverse Rico.

▲ Transformando un Invento en un Negocio.

▲ Conclusiones.


Escríbenos a:

empuniversiriencia.com


 

 


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


http://elmayorportaldegerencia.com//



graduacion.jpg

Si, dentro de tu hoja de ruta se encuentra el obtener una Titulación, que avale tu experiencia, este es el lugar adecuado.

Aquí te ayudaremos para conseguir la Titulación adecuada a tus expectativas que te garanticen un mejor futuro.

Nuestros Títulos son avalados por diferentes Colegios Profesionales y por la Asociación Latinoamericana de Gerentes.

graduacion.jpg

▲ El Protocolo de Investigación

▲ Tema de Investigación

▲ Tesis de Titulación

▲ Aval de ALAGER

▲ Aval de Colegios Profesionales

▲ Trámites Administrativos

▲ Ceremonia de Graduación

▲ Conclusiones


Escríbenos a:


 

 


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


Courses in Campus Virtual - Ernesto Páez Ortega

http://elmayorportaldegerencia.com//



ernestopaez.JPG


El Campus Virtual de www.lamayoruniversidaddegerencia.com, también conocida como www.universirencia.com, lleva el nombre de José Ernesto Páez Ortega,ciudadano ecuatoriano, que nos dejó prematuramente, fruto de su empuje, estrategia, capacidad y sacrificio, construyó un imperio económico de la nada. Su forma de ser, conceptos claros, transparencia, honestidad y amabilidad, impulsaron a muchas personas a otro nivel en su vida. La captura de experiencia fue lo que le apalancó al éxito, más que su título universitario. Es a él, a quién le agradecemos el punto de partida de una vida exitosa, y a quién su hijo Pablo, le rinde su homenaje de gratitud.

El Campus Virtual está compuesto por: 3 Institutos, 4 Facultades y 3 Unidades, así:

▲ INSTITUTOS

▲ Instituto de Ciencias Básicas (ICB)

▲ Instituto de Motivación Continua (IMC)

▲ Instituto de Entrenamiento Ejecutivo (IEE)

▲ FACULTADES

▲ Facultad de Administración (ADM)

▲ Facultad de Gerencia (GER)

▲ Facultad de Estrategia (EST)

▲ Facultad de Emprendimiento (EMP)

▲ UNIDADES

▲ Unidad Administrativa / Financiera (UAF)

▲ Unidad de Investigación y Desarrollo (UID)

▲ Unidad Comercial y de Negocios (UCO)

Los Institutos y Facultades están de cara al participante, las Unidades de cara a la organización.


Escríbenos a:

campus.virtual@universiriencia.com


 

 


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


Don't have an account yet? Register Now!

Sign in to your account

Click to listen highlighted text! Powered By GSpeech