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GER - 001 - Facultad de Gerencia

Categoría: 601. GER - Facultad de Gerencia
Sumario: 

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La Facultad de Gerencia (GER), provee al participante de la experiencia, necesaria para todo desarrollo ejecutivo. Es en este lugar, donde se encuentra una métodología que te guía en como poner en orden cada uno de los ingredientes administrativos para generar mejores resultados en las organizaciones. Su función, es la de recibir a los potenciales gerentes, y proveerles de la experiencia adecuada a que sean exitosos. Ya desde el punto de vista andragógico, toma a un participante y le presenta un método de trabajo efectivo.

Esta Facultad, cubre el tercio medio de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como se muestra a continuación.

Se enfoca en el resultado que genera la organización al final de un período.

Aquí conocerás cómo cocinar la sopa del éxito.

Ejemplos:

▲ La utilidad alcanzada en el ejercicio que finaliza fue del 110% respecto de lo planificado.

▲ La compartición de mercado se elevó del 30 al 50 % durante este año para nuestro producto en el mercado.



La pirámide de Desarrollo Ejecutivo, dispone de varios niveles:

▲ El tercio inferior es conocido como ADMINISTRATIVO, con enfoque en la tarea.

▲ El tercio medio como GERENCIAL, con enfoque en el resultado.

▲ El tercio superior como ESTRATEGICO, con enfoque en la permanencia y crecimiento en el tiempo, y

▲ La cúspide como EMPRENDIMIENTO, con enfoque en como construir de la nada, la nave de tu prosperidad.


Todos los participantes, pueden acceder a esta facultad en el momento en el que lo requieran.

Cada trabajo presentado, aporta de 0 a 3 créditos al participante, evaluados por el Tutor en función del trabajo presentado.

Un trabajo que no ha sido acreedor al máximo número de créditos, puede ser realizado nuevamente con el objetivo de mejorar su aporte. Queda a criterio del Tutor, la valoración del nuevo trabajo.

Todos los trabajos tienen el caracter de OPCIONALES, y pueden ser elegidos, en función del interés del participante.


Presentamos los siguientes temas:

▲ Aspectos que los Gerentes deben saber sobre Consultoría.

▲ Coaching Ejecutivo I.

▲ Coaching Ejecutivo II.

▲ Coaching Ejecutivo III.

▲ Consultoría Gerencial I.

▲ Consultoría Gerencial II.

▲ Del Análisis Celular a la conformación de Modelos de Excelencia Empresarial.

▲ De la Atención a la Solución al Cliente.

▲ De la Transformación de la Magia a la Magia de la Transformación.

▲ Desarrollo Organizacional I.

▲ Desarrollo Organizacional II.

▲ El mejor Gerente del Mundo.

▲ Entrenamiento Ejecutivo I.

▲ Entrenamiento Ejecutivo II.

▲ Entrenamiento Ejecutivo III.

▲ Estilos de Interacción.

▲ Excelencia en Gerencia.

▲ Gerencia I.

▲ Gerencia II.

▲ Gerencia de Eventos.

▲ Gerencia de la Felicidad.

▲ Gerencia de Mercadeo I.

▲ Gerencia de Mercadeo II.

▲ Gerencia de Proyectos.

▲ Gerencia de Recursos Humanos I.

▲ Gerencia de Recursos Humanos II.

▲ Gerencia de Recursos Humanos III.

▲ Gerencia de Recursos Humanos IV.

▲ Gerencia de Reuniones I.

▲ Gerencia de Reuniones II.

▲ Gerencia de Ventas.

▲ Gerencia del Cambio I.

▲ Gerencia del Cambio II.

▲ Gerencia de la Relación con el Cliente I.

▲ Gerencia de la Relación con el Cliente II.

▲ Gerencia y Fútbol.

▲ Gerente y Gerencia.

▲ Gestión de la Calidad I.

▲ Gestión de la Calidad II.

▲ Gestión de la Calidad III.

▲ Gigantes de la Comida I.

▲ Gigantes de la Comida II.

▲ Gigantes de la Comida III.

▲ Gigantes de la Comida IV.

▲ Gigantes de la Industria I.

▲ Gigantes de la Industria II.

▲ Gigantes de la Industria - México

▲ Habilidades Ejecutivas I.

▲ Habilidades Ejecutivas II.

▲ Hall de la Fama de los Gerentes

▲ Indicadores de Productividad.

▲ Innovación.

▲ Inversiones / Proyectos I.

▲ Inversiones / Proyectos II.

▲ La Cadena de Valor.

▲ La Meta - Teoría de las Restricciones.

▲ La Revolución Industrial I.

▲ La Revolución Industrial II.

▲ La Segunda Revolución Industrial.

▲ La Tercera Revolución Industrial.

▲ La Revolución Virtual.

▲ Las Competencias del Gerente I.

▲ Las Competencias del Gerente II.

▲ Lecciones de Liderazgo.

▲ Liderazgo en el Siglo XXI.

▲ Liderazgo Deportivo.

▲ Liderazgo Jose Mourinho

▲ Liderazgo y Logro I.

▲ Liderazgo y Logro II.

▲ Los Hábitos de la Gente Extraordinaria.

▲ Organizando empresas de Servicios.

▲ Psicología Industrial I.

▲ Psicología Industrial II.

▲ Psicología Organizacional I.

▲ Psicología Organizacional II.

▲ Relación con el cliente I.

▲ Relación con el cliente II.

▲ Tercerización I.

▲ Tercerización II.

▲ Tercerización III.

▲ Toma de Decisiones Efectiva.

▲ Trabajo en Equipo.

▲ Conclusión


Escríbenos a:

ger@universiriencia.com



El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


Fecha de inicio:  Viernes, 15 Abril 2016
Precio: 20(USD)
Temario: 4
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