www.elmayorportaldegerencia.com - Abiertos https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=category&cid=7&Itemid=700&lang=es Mon, 18 Mar 2019 14:20:33 -0500 Joomla! - Open Source Content Management es-es Arquitectura de Sistemas para Telcos © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=9:arquitectura-de-sistemas&Itemid=700&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=9:arquitectura-de-sistemas&Itemid=700&lang=es


Conozca como construir un sistema de soporte a la operación, gerencia y estrategia de empresas operadoras de Telecomunicaciones, integrando varias plataformas y conceptos para brindar el soporte adecuado a su organización y un volante de comando a la alta gerencia.


"Soporte y apalancamiento de su negocio basado en tecnología”.


empresa Si en su empresa:

  • La información para la toma de decisiones es inefectiva o a destiempo.
  • Los cambios a los sistemas para acomodarlos al negocio generan mas dolores de cabeza que soluciones.
  • La operatividad del negocio se ve afectada por la falta de soporte tecnológico.
  • El "sistema" es el culpable de todos los males de la compañía.
  • Está corriendo la carrera de tecnología, más que la de su propio negocio.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes en este Curso, comprenderán cómo una integración efectiva de sistemas solventa la operación, gerencia y estrategia de su organización.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo,
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Potenciar el conocimiento de los principales estándares y conceptos de las tecnologías de información, aplicadas a su Industria, para apalancar un operación, gerencia y estrategia efectiva".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Conocer los principales conceptos tecnológicos.
  • Identificar la forma de operación de cada plataforma tecnológica.
  • Entender la forma de integración para el logro de ventaja competitiva.
  • Desarrollo vs Adquisición.
  • Integración vs Mudularidad.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Los participantes de este Curso, desarrollarán las destrezas necesarias que les faciliten establecer estrategias para construir un proyecto de soporte tecnológico de las necesidades de su empresa, que garantice un crecimiento y desarrollo sostenible.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Este curso proporcionará a la empresa una estrategia de desarrollo tecnológico adecuado y estructurado para un desarrollo sostenible de suestrategia de negocios.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Sistemas de Soporte al Negocio.
  • Análisis de Crédito.
  • Información del Cliente.
  • Facturación.
  • Medios Magnéticos para interrelación bancaria.
  • Cobranzas.(Interna / Externa / Judicial.
  • Servicios.(Activaciones / Conexiones; Desactivaciones / Desconexiones; Reconexiones y Declaración de Vacantes.
  • Módulo Dos: Sistemas de Soporte a la Operación.
  • Inventario de Red.
  • Mantenimiento.
  • Operación.
  • Posicionamiento Geográfico.
  • Módulo Tres: Sistemas de Relación con el Cliente.
  • Sistemas de Call y Contact Center.
  • Sistemas de Relación Personal con el cliente.
  • Módulo Cuatro: Sistemas de Aprovisionamiento.
  • Módulo Cinco: Sistemas de Mediación.
  • Módulo Seis: Sistemas de Planeación de los Recursos de la Empresa.
  • Adquisiciones.
  • Inventario.
  • Facturación.
  • Contabilidad.
  • Análisis Financiero.
  • Personal.
  • Capacitación.
  • Nómina.
  • Plan de Carrera.
  • Módulo Siete: Sistemas de Inteligencia del Negocio.
  • Análisis de Desempeño y Balanced ScoreCard.
  • Sistemas de Indicadores Claves de Rendimiento.
  • Módulo Ocho: Sistemas de Compatibilización de Plataformas Tecnológicas.
  • Módulo Nueve: Sistemas Convergentes.
  • Módulo Diez: Sistemas de Seguridad de redes.
  • Módulo Once: Sistemas de Prevención y Control de Fraude.
  • Módulo Doce: Internet, correo electrónico y Web sites.
  • Módulo Trece: Otros sistemas de apoyo.
  • Módulo Trece: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


Incluye:

Para todos los participantes:


Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Certificado:

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Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:

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Evaluación del Evento:

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Comentarios sobre el Curso:

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Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:

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Modelo de Informe:

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Información de Contacto


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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2019 - 2020 Sun, 21 Feb 2016 13:33:01 -0500
Capital Integral de tu Empresa © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=10:capital-integral-de-tu-empresa&Itemid=700&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=10:capital-integral-de-tu-empresa&Itemid=700&lang=es


Este Curso, le ayuda a familiarizarse con el perfil empresarial de su organización, consolidando una notable herramienta de gestión de intangibles, que le facilita avanzar en la dirección y la estrategia.  Se centra en gestionar aquellas variables que crean y generan valor en la misma. Presenta un metodología para elaborar un modelo de capital intelectual que responda de manera concreta a sus expectativas de gestión y control.  Se presentará las relaciones y diferencias entre el cuadro de mando integral y el capital intelectual , para gestionar y medir el conocimiento. De esta manera, podrá conocer cómo aplicar un modelo de medición del capital intelectual, las ventajas que aporta, cómo gestionar lo que genera valor, cómo presentarlo y en definitiva, cómo identificar y transmitir el conocimiento.


"¿Cuanto vale el intelecto del capital humano para su empresa?".


empresa Si en su empresa:

Tiene la necesidad de evaluar el Capital Integral de la empresa, y requiere analizar la conexión entre los conceptos de cultura organizativa y capital intelectual, y/o está estudiando la posibilidad de  incorporar la cultura como componente discriminante del concepto estratégico – social del capital intelectual, este curso le aporta una metodología para incorporarlo.


ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso Gerencial "Capital Integral de su Empresa ©", serán capaces de generar la posibilidad de crear un nuevo modelo, cuya característica distintiva sea la incorporación del capital intelectual como factor diferenciador, lo que le facilitará relacionar los elementos y variables de activos intangibles en función del tipo de cultura presentado por las organizaciones.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Elaborar un modelo de capital intelectual que responda de manera concreta a las expectativas de gestión y control de su organización".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Conocer las relaciones y diferencias que existen entre el cuadro de mando integral y el capital intelectual, estudiando la necesidad de gestionar y medir el conocimiento.
  • Conocer cómo aplicar un modelo de medición del capital intelectual y las ventajas que aporta.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Asimilarán de una manera teórica y práctica la manera de implementar herramientas que le permitan gestionar apropiadamente todo lo que genera valor, la manera correcta de presentarlo y en definitiva, las maneras de identificar y transmitir el conocimiento.
  • Confrontarán y someterán su propio modelo de medición del capital intelectual a los de los demás asistentes, beneficiándose de su experiencia así como de la de los Facilitadores.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • La correcta medición del capital integral de una empresa, ayuda a que tenga mayor valor del que puede ser reflejado en sus balances y estados de resultados, porque además de los recursos materiales que poseen y que por su condición de “tangibilidad”, posibilitan ser reflejados en las cuentas contables, poseen un recurso adicional, denominado capital integral.


contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Capital Intelectual.
  • Antecedentes históricos.
  • ¿Qué es el capital intelectual?.
  • Características del capital intelectual.
  • Funciones del capital intelectual.
  • Módulo Dos: Elementos financieros más valiosos para los inversionistas.
  • La fortaleza del capital intelectual.
  • La importancia del capital intelectual.
  • El capital intelectual como factor financiero.
  • Módulo Tres: Como medir el Capital Intelectual.
  • Factores que influyen en el capital intelectual.
  • Módulo Cuatro: Herramientas para medir el capital intelectual.
  • El Cuadro de Mando o Marcador Equilibrado.
  • Módulo Cinco: El Monitor de Activos Intangibles.
  • Módulo Seis: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


Incluye:

Para todos los participantes:


Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Certificado:

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Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:

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Evaluación del Evento:

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Comentarios sobre el Curso:

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Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:

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Modelo de Informe:

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Información de Contacto


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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2019 - 2020 Sun, 21 Feb 2016 13:48:32 -0500
Coaching para Líderes © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=11:coaching-para-lideres&Itemid=700&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=11:coaching-para-lideres&Itemid=700&lang=es


El coaching para el liderazgo es un proceso de desarrollo personal destinado a mejorar el logro de los objetivos profesionales del líder en el contexto de los valores y las metas de la organización. Si bien es cierto que el enfoque del coaching se centra en el individuo, su implantación eficaz beneficiará tanto al individuo como a la organización en conjunto. Los beneficios esperables van desde la retención de los mayores talentos, mejora de la productividad, desarrollo del desempeño de aquellos empleados con un alto potencial, hasta el aumento de la satisfacción y logro de objetivos de la organización.

El curso "Coaching para Líderes ©", está diseñado para ejecutivos de nivel alto y medio, a los que se les presentará la filosofía del “coaching” y proporcionará herramientas para mejorar su liderazgo y convertirse en un coach gerencial”.


"Coaching para mejorar el desempeño”.


empresa Si en su empresa:

El personal está empleando más de su tiempo y logrando menos resultados.

  • Es necesario realizar planificación a corto, mediano y largo plazo.
  • Está pasando por un proceso de cambios.
  • Existe un proceso de fusión o adquisición de otra firma.
  • Se ha planteado una sucesión en los puestos de mando.
  • Resulta inminente un plan de reestructuración.
  • Se ha producido un proceso de desarrollo rápido.
  • Hay nuevas estrategias en la orientación al cliente.
  • Está inmersa en un plan de internacionalización.
  • Es necesario re-evaluar las fortalezas personas y grupales en la empresa.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes al curso "Coaching para Líderes ©", serán capaces de dominar sus competencias emocionales y corporales, lo que les facilitará alcanzar situaciones de óptimo desempeño individual, grupal y organizacional, que les conducen al logro de elevados niveles de prosperidad, mediante un liderazgo de sistemas humanos configurados por seres humanos, cultural y emocionalmente interrelacionados, por múltiples y muy complejas redes conversacionales -verbales y no verbales- que generan el logro de objetivos individuales, colectivos e institucionales.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Desarrollar las habilidades necesarias en aquellos aspectos, que más allá de las competencias técnicas y gerenciales habiliten a los participantes como business coach en un contexto de liderazgo transformador de grupos humanos".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Propiciar el auto-conocimiento de los participantes.
  • Potencializar las destrezas individuales.
  • Aprender a tercerizar las debilidades.
  • Mejorar los procesos de comunicación interna de las organizaciones.
  • Consolidar los equipos de trabajo.
  • Romper las barreras de comunicación interna que impiden conseguir los resultados esperados en su organización.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Potenciarán las fortalezas y limarán las debilidades
  • Conseguirán resultados extraordinarios en las diferentes áreas de la vida
  • Compatibilizarán la vida personal y profesional
  • Dejarán de ser víctimas para ser responsables y dueños de sus propios destinos
  • Marcarán una dirección en la vida
  • Descubrirán el sentido de misión que aliente la existencia
  • Organizarán la vida y fijarán las metas
  • Se relacionarán con otras personas de manera adecuada
  • Aprenderán a decir “no”, sin sentirse culpable
  • Perderán la timidez en los momentos en los que les gustaría no tenerla
  • Aprenderán a sacar lo positivo de los momentos que parecen negativos
  • Aprenderán a definir las prioridades
  • Aprenderán a automotivarse y no depender de otros para conseguirlo
  • Optimizarán la toma de decisiones
  • Se adaptarán oportunamente al cambio

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Si bien es cierto que el enfoque del coaching se centra en el individuo, su implantación eficaz beneficiará tanto al individuo como a la organización en conjunto.
  • Los beneficios esperables van desde la retención de los mayores talentos, mejora de la productividad, desarrollo del desempeño de aquellos empleados con un alto potencial, hasta el aumento de la satisfacción y logro de objetivos de la organización.
  • El coaching para el liderazgo es un proceso de desarrollo personal destinado a mejorar el logro de los objetivos profesionales del líder en el contexto de los valores y las metas de la organización.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Visión y Misión en la vida y en el trabajo.
  • Rueda de la Vida
  • ¿Qué área de la vida requiere ser reforzada?
  • La congruencia
  • Resultados no deseados, acciones diferentes
  • Un lider declara lo que va a hacer y hace que eso suceda en la forma en la que lo dijo
  • Eventos neutros
  • Las actitudes que tengo y las actitudes que quiero
  • De víctimas a responsables
  • El Juego de Rojo-Negro
  • Intención más Mecanismo, generan Resultados
  • Procesos de Creación y el Valor de tu Palabra
  • ¿En qué porcentaje se cumplen los acuerdos? Los que se hacen con los demás y los que se hacen con uno mismo
  • Ser, Hacer y Tener
  • Crear un entorno favorable
  • Identificar las áreas de oportunidad
  • No hay que decidir, hay que elegir
  • Ejercicio práctico: Compromisos y Plan de Acción
  • Módulo Dos: El Coaching
  • Definición
  • Contexto
  • Origen del Coaching
  • Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal
  • ¿El por qué del Coaching hoy?
  • Ventajas y beneficios del Coaching en el lugar de trabajo
  • Barreras y obstáculos del Coaching
  • Coaching para Líderes:
  • Creencias básicas para el Coaching
  • Las cualidades del coach, del gerente y del líder
  • Plan de acción: la evaluación personal de efectividad como la potencialidad del coach
  • Los errores más comunes
  • Sesiones de Coaching inspiradoras y habilidades prácticas:
  • La estructura de una sesión de coaching
  • Barreras y obstáculos del coaching
  • Concretar resultados claros y enfocados
  • Tratar con interferencias y creencias limitantes
  • Habilidades básicas del coaching
  • Preguntas efectivas del coaching
  • Crear rapport y confianza
  • Técnicas de escucha activas
  • Feedback constructivo
  • Módulo Tres: Regresión Introspectiva
  • Módulo Cuatro: Conclusiones y Recomendaciones

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


Incluye:

Para todos los participantes:


Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Certificado:

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Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:

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Evaluación del Evento:

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Comentarios sobre el Curso:

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Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:

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Modelo de Informe:

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Información de Contacto


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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2019 - 2020 Sun, 21 Feb 2016 14:05:32 -0500
Organizaciones de Alto Rendimiento © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=13:organizaciones-de-alto-rendimiento&Itemid=700&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=13:organizaciones-de-alto-rendimiento&Itemid=700&lang=es


¿Que es una organización de Alto Rendimiento?. Una Organización de Alto Rendimiento, es una organización que alcanza resultados financieros y no financieros, que son al menos, cinco veces superiores a los de sus pares. En este curso a nivel estratégico, se presenta un método de treinta y cinco pasos, que le permitirá conocer el camino que han seguido varias organizaciones de este tipo, para alcanzar este objetivo. Es el curso ideal para el Directorio y la Alta Gerencia de una institución exitosa.


"Estrategia adecuada, para el equipo adecuado”.


empresa Si en su empresa:

  • Su crecimiento ha sido destacado.
  • Los resultados han estado a la orden del día.
  • Desea llevar a su empresa al siguiente nivel ...

ger192x192 Aquí está la solución:

Este Curso a Nivel Estratégico, proporciona los lineamientos para que el equipo gerencial conozca el camino que debe seguir su organización para llevarla a ser una empresa de Alto Rendimiento.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Establecer una metodología que permita transformar su organización, en una de Alto Rendimiento".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Conocer la metodología de implementación, para llevar a una organización a ser de Alto Rendimiento.
  • Definir el método de trabajo y la forma de operación del negocio.
  • Como alcanzar sinergia en el equipo gerencial.
  • Identificar los factores críticos de éxito.
  • Emplear estrategias apropiadas para el manejo de la información, el monitoreo de las actividades y la medición de los resultados.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Conocerán una forma de trabajo efectiva, enfocada en el resultado.
  • Adoptarán criterios acertados sobre como transformar su organización.
  • Definirán la estrategia de la organización en el largo plazo.
  • Crearán ventaja competitiva para la organización.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • La empresa obtendrá el "plano arquitectónico", que le permita construir una organización de Alto Rendimiento.
  • Se capitalizarán nuevas ideas de cambio y adaptación que se utilizarán en la formulación e implementación de nuevas estrategias.
  • Crearán ventaja competitiva.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Conceptos de Gerencia.
  • Módulo Dos: El estado actual de su organización.
  • Módulo Tres: La operación actual de su empresa.
  • Módulo Cuatro: Organizaciones de Alto Rendimiento.
  • Módulo Cinco: El plan de transformación organizacional.
  • Módulo Seis: Compromiso, monitoreo y aprendizaje.
  • Módulo Siete: Sistema de Seguimiento Gerencial.
  • Módulo Ocho: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


Incluye:

Para todos los participantes:


Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Certificado:

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Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:

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Evaluación del Evento:

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Comentarios sobre el Curso:

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Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:

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Modelo de Informe:

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Información de Contacto


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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2019 - 2020 Sun, 21 Feb 2016 15:10:54 -0500
Comunicación Efectiva para Líderes © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=16:comunicacion-efectiva-para-lideres&Itemid=700&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=16:comunicacion-efectiva-para-lideres&Itemid=700&lang=es


Este Curso, le facilita las herramientas necesarias para aprender de manera sistemática, nuevas técnicas de comunicación de clase mundial, que le posibilitan conseguir la máxima influencia sobre las demás personas y energizar su capacidad de liderazgo.


"Comunicación. La clave en la implementación de una estrategia”.


empresa Si en su empresa:

  • Es necesario mejorar los procesos de comunicación interna.
  • Las personas trabajan como islas, sin comunicarse adecuadamente con sus equipos de trabajo.
  • Los problemas de comunicación están afectando los rendimientos y resultados esperados en la organización.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los asistentes a este Curso, dominarán las técnicas de comunicación de vanguardia que distinguen a los grandes líderes de los líderes simplemente buenos, a través de la motivación para que la gente actúe, generando consensos y compromisos en todos los niveles de la organización. Adicionalmente, logrará ganar mayores niveles de confianza y logrará comunicarse de manera convincente por cualquier medio, desde charlas de motivación, improvisaciones, hasta informes y propuestas importantes.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Proporcionar a los participantes las herramientas teóricas y prácticas necesarias para desarrollar estrategias efectivas de comunicación, a través de una metodología estructurada, que les facilite evaluar las percepciones internas y externas de una organización".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Identificar las fallas más usuales de la comunicación y su implicación en las organizaciones.
  • Crear contextos de confianza y cooperación como la base para fomentar un ambiente de alto desempeño y compromisos con la organización.
  • Vincular la estrategia empresarial con un estilo de liderazgo efectivo.
  • Conocer los fundamentos de los significados implícitos compartidos que son fundamentales para las relaciones de cooperación y desempeño.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Dominarán las estrategias de negociación o construcción de consensos.
  • Transformarán la red de comunicación interna en un circuito de compromisos para coordinar acciones y lograr ciertos objetivos.
  • Crearán nuevos contextos para adquirir compromisos y cumplirlos.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Su empresa renovará los esquemas de comunicación efectiva y negociación, lo que le facilitará adaptarse más rápidamente a los cambios, asumir con éxito las oportunidades de desarrollo y además anticiparse de manera efectiva a escenarios cada vez más competitivos.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Comunicación.
  • Estrategias de comunicación.
  • El proceso de la comunicación humana.
  • Actos comunicaciones del lenguaje.
  • Módulo Dos: Confianza y evidencia.
  • Significados implícitos.
  • Los juicios y su rol en los procesos de cambio.
  • Red de compromisos.
  • El proceso de dirigir.
  • Módulo Tres: Liderazgo.
  • El papel de un líder en el grupo.
  • Módulo Cuatro: Programación Neurolingüística.
  • La comunicación según la Programación Neurolingüística.
  • El lenguaje corporal en la comunicación.
  • Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


Incluye:

Para todos los participantes:


Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Certificado:

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Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:

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Evaluación del Evento:

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Comentarios sobre el Curso:

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Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:

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Modelo de Informe:

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Información de Contacto


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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2019 - 2020 Sun, 21 Feb 2016 16:17:51 -0500
Vendiendo tus Ideas © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=12:vendiendo-tus-ideas&Itemid=700&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=12:vendiendo-tus-ideas&Itemid=700&lang=es


Saber vender sus ideas es una habilidad indispensable para los ejecutivos de nuestros días. Este Curso  le ayuda a encontrar argumentos ganadores, dar énfasis y fuerza a sus argumentos, Formular preguntas, que fuercen a decir “si”, estar preparado para las objeciones, dominar las técnicas para tratar las objeciones, ¿Cómo diagnosticar las motivaciones principales de su interlocutor? , ¿Cómo adaptarse a las motivaciones de su interlocutor?. El arte de vender sus ideas.


"La venta, el inicio de la prosperidad”.


empresa Si en su empresa:

  • Es necesario mejorar las estrategias de manejo de relaciones interpersonales y uso de técnicas eficientes de convencimiento para que las nuevas ideas, nuevos proyectos, nuevas tecnologías, nuevos retos, etc., sean consensuados y entren el funcionamiento de una manera ágil, profesional, retadora y sobretodo, planificada..

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes aprenderán a usar la persuasión estratégica y el arte del convencimiento emocionalmente inteligente, con argumentos contundentes y lógica ganadora a sus interlocutores alineando los esfuerzos, mejorando los tiempos de respuesta, generando compromisos personales y profesionales y logrando el máximo rendimiento de quienes integran sus equipos.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Poner en práctica nuevas y mejores estrategias que le ayuden a vender sus ideas a la mayor cantidad de interlocutores, generando en ellos: aceptación, compromiso y visión compartida".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Desarrollar estrategias ganadoras que faciliten la comunicación con las demás personas.
  • Implementar estrategias de PNL, que le ayuden a transmitir más intensamente sus pensamientos e ideas.
  • Generar la fuerza la convicción sobre los que piensa y desea transmitir a los demás.
  • Incorporar criterios de ventas efectivas a sus ideas y propuestas.
  • Manejar adecuadamente las objeciones de las personas.
  • Transmitir energía positiva, ganas y afán de logro a sus pensamientos e ideas.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Experimentarán una sensación de energía y poder y aclararán sus pensamientos e ideas para poder transmitirlos a las demás personas.
  • Lograrán resultados palpables y evidentes.
  • Se destacarán de las demás personas.
  • Desarrollarán pensamientos positivos y aplicarán de mejor manera sus esfuerzos para llevar a delante su proyecto de vida.
  • Aprenderán a ser los protagonistas de sus propias leyendas.
  • Llegarán a ser personas extraordinarias y obtendrán mayores éxitos en su carrera.
  • Aprenderán a liberar las grandes reservas de potencial que permanecen encerradas en lo más profundo de su ser.
  • Tendrán la capacidad de llegar a donde se propongan.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Cultivará ejecutivos con mejores actitudes en el manejo de las relaciones interpersonales.
  • Se estimulará la sana competencia y eficacia en el desempeño de las funciones laborales.
  • Se potenciará la construcción de nuevas ideas y alternativas de solución de problemas y de nuevas iniciativas y sugerencias constructivas.
  • Trabajarán bajo el esquema de calidad total y responsabilidad individual en la realización de cualquier tipo de tarea.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Argumentos ganadores.
  • Técnicas para encontrar argumentos que le garanticen el éxito.
  • Cómo dar fuerza a los argumentos?.
  • Módulo Dos: Preguntas.
  • Técnicas para plantear preguntas.
  • Cómo hacer preguntas que llevan a decir “Sí”?.
  • Módulo Tres: Paradigmas.
  • Un sistema de creencias positivas.
  • El poder del pensamiento.
  • El poder de la palabra.
  • El poder de los gestos.
  • El poder de las acciones.
  • El poder de elegir.
  • Técnica de las afirmaciones.
  • Módulo Cuatro: La escucha activa.
  • Escuchar al otro.
  • Escuchar al Yo Interior.
  • El uso de las palabras correctas.
  • Un sistema de mejora permanente
  • La concepción sin mácula.
  • Planificación
  • El bien decir (Comunicación).
  • Magnificar lo bueno (Evaluación).
  • Módulo Cinco: Objeciones.
  • Manejo de Objeciones.
  • Técnicas para tratar a las objeciones.
  • Módulo Seis: El Interlocutor.
  • Conocer al interlocutor.
  • Técnicas para diagnosticar las motivaciones principales del interlocutor.
  • Módulo Siete: El Cierre, el Exito.
  • Cierre de la Venta.
  • Técnicas para el cierre de ventas.
  • Módulo Ocho: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


Incluye:

Para todos los participantes:


Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Certificado:

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Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:

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Evaluación del Evento:

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Comentarios sobre el Curso:

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Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:

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Modelo de Informe:

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Información de Contacto


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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2019 - 2020 Sun, 21 Feb 2016 14:17:10 -0500
Planes de Mercadeo Efectivos © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=14:planes-de-mercadeo-efectivos&Itemid=700&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=14:planes-de-mercadeo-efectivos&Itemid=700&lang=es


Los ingresos en las organizaciones, normalmente proceden de las ventas. Para realizar ventas, se requiere identificar clientes que busquen el producto de la empresa y estén dispuestos a pagar por él. Todo proceso de ventas empieza por un mercadeo efectivo. Este curso enfoca desde una perspectiva global todo el proceso comercial: el mercadeo, las oportunidades, la venta y el servicio al cliente.


"Mercadeo efectivo, fuente de prosperidad”.


empresa Si en su empresa:

  • Se necesita ingresos provenientes de nuevos clientes, productos o servicios.
  • La venta se produce reactivamente.
  • Necesita consolidar el equipo comercial.
  • Es necesario obtener una mayor compartición de mercado.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes en este Curso obtienen un conocimiento profundo de la forma de desarrollar un mercadeo eficiente con los clientes, que genere crecimiento y sostenibilidad.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "El participante capitalizará un método para el desarrollo de planes de mercadeo efectivo, que sea de fácil implementación y ejecución y le lleve a la consecución de resultados reales".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Definir el método de trabajo y la forma de operación del negocio.
  • Como alcanzar sinergia en el equipo gerencial.
  • Identificar los factores críticos de éxito.
  • Emplear estrategias apropiadas para el manejo de la información, el monitoreo de las actividades y la medición de los resultados.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Conocerán una forma de mercadeo efectiva, enfocada en el resultado.
  • Paso a paso se establecerá una metodología top-down para el desarrollo de planes de mercadeo.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Su empresa obtendrá del participante su: compromiso, conocimiento, estrategia y el detalle de implementación de un plan de mercadeo efectivo.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Introducción.
  • Módulo Dos: Análisis Situacional.
  • Módulo Tres: Objetivos, Estrategias y Plan de Acción.
  • Módulo Cuatro: Distribución, Promoción y Presupuestos.
  • Módulo Cinco: Escribiendo el plan.
  • Módulo Seis: Etapas en la preparación de un plan.
  • Módulo Siete: Presentando el plan
  • Módulo Ocho: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


Incluye:

Para todos los participantes:


Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Certificado:

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Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:

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Evaluación del Evento:

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Comentarios sobre el Curso:

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Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:

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Modelo de Informe:

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Información de Contacto


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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2019 - 2020 Sun, 21 Feb 2016 15:13:18 -0500
Gerencia para el Exito © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=43:gerencia-para-el-exito&Itemid=700&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=43:gerencia-para-el-exito&Itemid=700&lang=es


La connotación e importancia de este Curso Gerencial, se fundamenta en que presenta aportes significativos a los verdaderos líderes organizacionales, quienes demuestran una gran habilidad para trabajar exitosamente con sus equipos; sino que aporta una visión renovada de la función gerencial. Los rápidos cambios que han ocurrido en los últimos años en la sociedad, cambios no solamente del campo de la tecnología, las telecomunicaciones, el e-commerce, etc, reafirman insistentemente que dirigir no es simplemente impartir órdenes, que dirigir, incluye también la habilidad de identificar , seleccionar y trabajar con ahínco, para cumplir con acierto metas y objetivos, los mismos que deberían ser compartidos con a los más cercanos colaboradores y por supuesto, utilizar las mejores técnicas de motivación, trabajo en equipo, liderazgo, comunicación organizacional, empoderamiento y afán de logro, para que no solo se los alcance, sino que incluso se los supere.


"Maneje su empresa hacia el éxito”.


empresa Si en su empresa:

  • Es necesario definir exactamente: ¿Donde estamos y donde queremos estar?.
  • Hay que precisar: ¿Cómo debe funcionar la empresa para llevarnos a esa situación?.
  • Se hace indispensable establecer muy bien los objetivos empresariales que conducirán a la empresa al éxito que deseamos.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes al Curso "Gerencia para el Exito ©", estarán en capacidad de definir las mejores estrategias que se deberían aplicar en las organizaciones, con la finalidad de conseguir el éxito anhelado, el mismo que debería ser previamente identificado, valorado y estimado en cuanto a parámetros de: plazos de cumplimiento, metas parciales, responsables, recursos necesarios, etc., y respecto de lo cual, pondrán su mejor esfuerzo, el afán de logro, positivismo y un equipo altamente motivado y comprometido..


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Dotar a los asistentes de los principios esenciales y los fundamentos básicos que le faciliten descubrir el camino para conseguir el éxito: personal, profesional e institucional".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Desarrollar estrategias que nos faciliten conocernos a nosotros mismos.
  • Establecer una estrategia que conduzca al equipo al éxito deseado.
  • Aprender a potenciar las fortalezas y tercerizar las debilidades.
  • Conocer la dinámica de la psicología del logro y la manera de implementarla a las actividades rutinarias.
  • Definir estrategias ganadoras que nos permitan conseguir lo que anhelamos.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Plantearán objetivos que estén orientados a conseguir el éxito anhelado.
  • Romperán los paradigmas que obstaculizan la consecución del éxito deseado.
  • Desarrollarán un método apropiado que permita monitorear los avances realizados.
  • Diseñarán soluciones que les permitan sobrellevar los obstáculos que podrían surgir en el camino.
  • Desarrollarán la filosofía del pensamiento estratégico, como un elemento determinante en su destino.
  • Desarrollarán habilidades que les permita generar pensamientos positivos.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Las empresas están conformadas por personas, por lo tanto al descubrir la manera de convertirse en una persona exitosa, se abre el camino para construir empresas exitosas, pues no es posible separar los dos campos o considerarlos independientemente.
  • Personas enfocadas en el éxito, manejarán los procesos, los proyectos, las relaciones con los clientes, la producción, el mercado, etc., con una verdadera mística de calidad, eficiencia y eficacia, que inevitablemente abrirá el camino para conseguir el éxito empresarial.
  • El éxito atrae al éxito, en una especie de imán cósmico, que nos permite conseguir lo que deseamos y proyectarnos con las herramientas necesarias hacia la consecución de metas cada vez más altas y retadoras.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: ¿Qué es el Exito?.
  • Incorpore en su vida el afán de logro.
  • Qué se debe dejar de lado para ser exitoso.
  • Cómo debería plantear sus objetivos.
  • De qué está conformado el éxito.
  • Mejore su concepción de sí mismo.
  • La actitud positiva.
  • No evite el Exito… alcáncelo.
  • Módulo Dos: Gerencia y afán de logro.
  • Módulo Tres: Estrategia Operativa para conseguir el Exito.
  • Módulo Cuatro: Obsesión y Compromiso con el Exito.
  • Módulo Cinco: Logro y Regocijo.
  • Módulo Seis: El Camino del Exito.
  • Módulo Siete: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


Incluye:

Para todos los participantes:


Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Certificado:

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Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:

{aridoc engine="google" width="190" height="270"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Equipo de Trabajo/Pablo G Paez/Certificados/IEPI.pdf{/aridoc}


Evaluación del Evento:

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Comentarios sobre el Curso:

{aridoc engine="google" width="190" height="270"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Comentarios/[PD] Corporativo - Comentarios - Administrativo.pdf{/aridoc}


Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:

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Modelo de Informe:

{aridoc engine="google" width="190" height="270"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Documentos/[PD] Corporativo - Modelo de Informe.pdf{/aridoc}


Información de Contacto


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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2019 - 2020 Mon, 22 Feb 2016 15:57:02 -0500
Aprendiendo a Vivir © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=81:aprendiendo-a-vivir-2&Itemid=700&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=81:aprendiendo-a-vivir-2&Itemid=700&lang=es


Invierta tres días de su vida enfrentando prejuicios, preocupaciones, miedos, falsas concepciones y percepciones, a los que lamentablemente, estamos acostumbrados desde hace mucho tiempo, por los dogmatismos que nos han impedido que veamos a la vida como verdaderamente es: exuberante, plena, llena de potencialidades. Este Curso Gerencial, es una invitación para que Aprendamos a Vivir, y está dirigido a profesionales que deseen dar una vuelta al tiempo y a la concepción de sí mismos y de las relaciones que mantiene con sus compañeros de trabajo, jefes y familiares; propiciando un cambio de vida que permita reencontrarse consigo mismo. Por lo general, es requerido por individuos y empresas, saturadas de trabajo y de tecnología.


"Todos aprecian la vida y valoran su fuerza interior para conseguir los resultados esperados”.


empresa Si en su vida, siente:

  • Que la inercia diaria conduce su vida.
  • No descubre el objetivo final de su existencia.
  • Está en búsqueda de poderes extraordinarios que definan su vida.
  • Quiere compartir una nueva filosofía de vida.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso "Aprendiendo a Vivir ©", miran dentro de sí mismos, donde está el verdadero ser, logrando remontar lo negativo, lo ilógico y lo absurdo, para así hacer que su vida sea mejor, no sólo para nosotros, sino para quienes nos rodean. Encuentran las respuestas a muchas de las interrogantes que surgen a lo largo de la vida, entendiendo que somos lo que queremos ser y que tenemos la suficiente fuerza interior para conseguir todo aquello que nos proponemos.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Motivar al participante para que logre profundizar el verdadero conocimiento de sí mismo, encontrando los valores trascendentales, desarrollando estrategias que le permitan luchar frontalmente por el bienestar: personal, familiar, social, empresarial, de toda la humanidad".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Alcanzar las metas de manera más rápida y directa posible.
  • Hacer que surja el poder interior, tomando conciencia de él.
  • Vivir con autenticidad y autonomía.
  • Convertirse en el soberano de su vida.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • El participante aprenderá a tomar el control de su vida, a definir prioridades y utilizar su potencial interno.
  • Direccionará su potencial y energía en pro de conseguir su bienestar y el de la gente que le rodea.
  • Dimensionará el verdadero valor de las riquezas materiales y buscará enfocarse en conseguir grandezas espirituales.
  • Conseguirá la paz interna y descubrirá la luz que guía sus acciones.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Las nuevas corrientes han demostrado que los ejecutivos que han aprendido las reglas del buen vivir, ejercen una aplicación directa de su auto-conocimiento en el ámbito profesional, incrementando su eficacia y eficiencia.
  • Un negocio próspero, es aquel donde se realiza bien el trabajo y se logran las metas de acuerdo con los valores centrales, los mismos que son respetados por todo el personal, de acuerdo con los criterios de responsabilidad social corporativa. Según este concepto, la empresa para sobrevivir necesita una satisfacción armoniosa entre: accionistas, clientes, proveedores, organizaciones públicas y la propia sociedad, lo que lleva a convertir a las personas, como el gran motor de las compañías, de ahí la importancia que todos… Aprendamos a Vivir.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: La Espiritualidad y los Valores.
  • Distintas teorías espirituales.
  • El valor de lo espiritual.
  • El individuo y su espiritualidad.
  • Las leyes Universales.
  • Los Lugares energéticos.
  • Aplicación de las leyes en la vida cotidiana.
  • Detección del la relación del individuo con su espiritualidad.
  • Módulo Dos: Ser y Personalidad.
  • La personalidad y sus distintos aspectos.
  • Carácter y temperamento.
  • Auto-conocimiento de su personalidad.
  • Auto-conocimiento del comportamiento individual en grupo.
  • Trabajo en equipo: sub-personalidades.
  • Detección de fortalezas y áreas de oportunidad.
  • Módulo Tres: El sentido de vida y la visión de futuro.
  • La relación del participante con su futuro.
  • Análisis de la situación actual y futura.
  • ¿Cómo interviene nuestro sistema de creencias?.
  • Módulo Cuatro: La percepción.
  • Los distintos sentidos.
  • Diferencia entre el sexto sentido y el presentimiento.
  • Desarrollo de la intuición.
  • Puntos ciegos.
  • Figura y fondo.
  • La forma y el movimiento.
  • Módulo Cinco: Los Anclajes.
  • Su estructura.
  • La influencia de las creencias sociales en el individuo.
  • Detonantes emocionales positivos y negativos.
  • Tratamiento de la imagen.
  • Modelos culturales, mitos, hábitos y costumbres.
  • El recuerdo y el olvido.
  • Distintos tipo de memoria.
  • Módulo Seis: En búsqueda del Ser.
  • Técnicas que ayudan a encontrar el Yo superior.
  • Asociación y disociación.
  • Los valores humanos o las virtudes esenciales.
  • El inconciente y sus aspectos.
  • Los problemas sociales o los pecados capitales.
  • El ser y la armonía.
  • Desarrollo de la Ley de la Polaridad.
  • Ley de Integración.
  • Ley de Ritmo.
  • Mapa de Patrones Mentales.
  • Módulo Siete: Paradigmas.
  • Un sistema de creencias positivas.
  • El poder del pensamiento.
  • El poder de la palabra.
  • El poder de los gestos.
  • El poder de las acciones.
  • El poder de elegir.
  • Técnica de las afirmaciones.
  • Módulo Ocho: Autoestima y Sistemas de Creencias.
  • La conciencia del propio valor.
  • La espiritualidad en el desarrollo de la autoestima.
  • Valor personal y valores humanos.
  • La meditación activa y pasiva.
  • Aprendizaje del Ser Energético.
  • La oración.
  • La concentración.
  • Módulo Nueve: La escucha activa.
  • Escuchar a otro.
  • Escuchar al Yo Interior.
  • El uso de las palabras correctas.
  • Un sistema de mejora permanente
  • La concepción sin mácula (Planificación.
  • El bien decir (Comunicación).
  • Magnificar lo bueno (Evaluación).
  • Módulo Diez: El Lenguaje.
  • La creencia en las palabras.
  • Salud y enfermedad.
  • La enfermedad como clave del auto-conocimiento.
  • El dinero y la abundancia.
  • La integración de la pareja.
  • Módulo Once: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


Incluye:

Para todos los participantes:


Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Certificado:

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Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:

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Evaluación del Evento:

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Comentarios sobre el Curso:

{aridoc engine="google" width="190" height="270"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Corporativo/Holding/Comentarios/[PD] Corporativo - Comentarios - Administrativo.pdf{/aridoc}


Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:

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Modelo de Informe:

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Información de Contacto


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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2019 - 2020 Sun, 02 Dec 2018 12:34:45 -0500
Mentoría para Emprendedores © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=59:mentoria-para-emprendedores&Itemid=700&lang=es https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_seminarman&view=courses&cid=7:2019-2020&id=59:mentoria-para-emprendedores&Itemid=700&lang=es


Manejar su propio negocio es una manera creativa, flexible y retadora de convertirse en su propio jefe, pues está diseñando, planificando y ejecutando su propio futuro. Aunque no hay reglas ni fórmulas para lograr el éxito en esta aventura, sí hay algunas estrategias, reglas y consejos que han seguido emprendedores exitosos y que le pueden facilitar su vida empresarial.


"Conviértase en su propio jefe”.


empresa Si ha soñado en emprender en su propia empresa, y:

  • Tiene algunas ideas, y quisera transformarlas en realidades ....
  • Quisiera mejorar sus posibilidades de éxito, para no perder tiempo ni recursos.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes en este Curso, potenciarán sus ideas de negocios a los que añadirán meotodología, motivación, habilidad y destrezas; generando la capacidad de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviese en su estrategia, sin temor al fracaso.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Proporcionar a los nuevos emprendedores: las metodologías, el adiestramiento y la asesoría necesaria, para elaborar su propio Plan de Emprendimiento, la generación de valor, empleo  y sostenibilidad".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Proponer las herramientas básicas que permitan poner en práctica las ideas de emprendedorismo.
  • Definir nuevas posibilidades de financiación, mercadeo y alianzas que permitan la ejecución de los proyectos propuestos.
  • Establecer una red de incubadoras de empresas que faciliten la comunicación y la asociación, en pro de conseguir minimizar errores y potenciar resultados satisfactorios.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Buena autoestima: confianza en sí mismo y en sus propias capacidades y habilidades.
  • Orientación al logro de resultados: mediante el enfoque y el esfuerzo sostenido en un meta bien definida y no en la tarea específica.
  • Asumpción de los riesgos necesarios: tienen la confianza necesaria para tomar riesgos calculados y así llegar a sus metas.
  • Mantenimiento de pensamientos positivos: pensar que algo sucederá es siempre el primer paso, nunca dan lugar a los pensamientos negativos.
  • Persistencia en lo que hacen: no admiten excusas, las acciones deben ser persistentes, tratar una vez y darse por vencido, no es suficiente.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Desarrollo de habilidades profesionales: comenzar y desarrollar un proyecto le ayudará a desarrollar sus habilidades y ganar experiencia, resolviendo problemas de manera creativa, desarrollando planes de negocios, planeando eventos, trabajando en grupo y construyendo equipos, liderando, reclutando voluntarios, administrando y hablando en público.
  • Influencia dentro de su comunidad: ayudará a preparar el camino para otros jóvenes generadores del cambio.
  • Oportunidad para liderar: ser emprendedor de la oportunidad de ganar experiencia de tener una idea y de construir y desarrollar un equipo de trabajo.
  • Oportunidad de cambiar su comunidad: viendo un problema en su comunidad y trabajando para resolverlo, estará afectando positivamente las vidas de los otros individuos en su comunidad.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Introducción.
  • Módulo Dos: Las características del emprendedor.
  • Módulo Tres: Principales causas de éxitos y fracasos.
  • Módulo Cuatro: Planificación del nuevo negocio.
  • Análisis externo.
  • Análisis interno.
  • Formulación de objetivos.
  • Módulo Cinco: La estrategia.
  • Módulo Seis: Formulación de alternativas estratégicas.
  • Módulo Siete: La elección de una estrategia.
  • Módulo Ocho: El Plan de Marketing.
  • Módulo Nueve: El Plan Financiero.
  • Módulo Diez: El Resumen Ejecutivo
    Módulo Once: Las Siete Crisis del Emprendedor.
  • Módulo Doce: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


Incluye:

Para todos los participantes:


Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Certificado:

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Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:

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Evaluación del Evento:

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Comentarios sobre el Curso:

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Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:

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Modelo de Informe:

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Información de Contacto


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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2019 - 2020 Tue, 23 Feb 2016 15:57:31 -0500