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Metodología de Trabajo en Equipo ©

Fecha de inicio:
Nov 11, 2019
Fecha de término:
Nov 13, 2019
Booking deadline:
Ultima revisión:
Dic 2, 2018
Código:
MTA-001
Votos:
3091
Favoritos:
0 Favorito
Precio:
360,00 USD (IVA no incluido.)
Lugar:
Grupo:
No especificado
Reservar el curso
Nivel:
Gerencia
Lugares disponibles:
30 de 30
Facilitador:

Descripción


Este Curso facilita las herramientas necesarias para aplicar la metodología del trabajo en equipo, como el ingrediente básico y fundamental que facilita el obtener él xito en la gestión gerencial. Los participantes a este curso generarán un cambio positivo en la forma de interactuar con las demás personas, buscando siempre obtener mejores resultados para la empresa.


"En una empresa eficiente, la dinámica de los equipos de trabajo, define la velocidad de acción y reacción empresarial”.


empresa Si en su empresa:

  • La dinámica de trabajo en equipo ouede ser mejorada.
  • Las diferentes áreas de la organización, trabajan como verdaderas "islas".
  • Los procesos de comunicación interna son deficientes.
  • Las decisiones son unilaterales, a destiempo, y no generan compromisos internos.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes del Curso "Metodología de Trabajo en Equipo ©", aplican la dinámica y los beneficios del trabajo en equipo, empoderando a todos los empleados en la toma de decisiones, definiendo responsabilidades y compromisos profesionales frente a la empresa, en pro de mejorar el nivel de rendimiento del negocio.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Incorporar a la forma de vida del participante, la metodología del trabajo en equipo, como herramienta para conseguir efectividad y eficiencia en los diferentes procesos de la empresa".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Descubrir, interiorizar y alinearse con los principios y valores corporativos, así como los modelos de: trabajo en equipo, liderazgo e integracion, lo que les va a permitir: reflejarse, entender y comprometerse entre sí y con el negocio de la Organización.
  • Reflexionar e Interiorizar las mejores prácticas del trabajo en equipo, con la idea de que generen mayores y mejores resultados personales y en la organización.
  • Identificar y desarrollar las habilidades ejecutivas de los mandos medios y gerenciales.
  • Generar un modelo común de trabajo en equipo, Comunicación, Integración y Relacionamiento Interpersonal con niveles visibles de madurez y aceptación del cambio.
  • Promover cambios de actitud que contribuyan a mejorar el clima laboral en la organización.
  • Mejorar los procesos de comunicación interna de su organización, a través de la consolidación de equipos de trabajo que rompan las barreras de comunicación interna que impiden conseguir los resultados esperados en su organización.
  • Motivar al participante a optimizar y apalancar su empresa en las fortalezas del negocio; reconociendo en forma práctica, dinámica y en contacto con la naturaleza, las actividades y procesos que conforman el núcleo del negocio, proponiendo herramientas de trabajo que permitan maximizar los esfuerzos individuales en pro de conseguir los resultados esperados en la organización.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Durante el desarrollo del curso, los participantes desarrollarán destrezas que les faciliten a sus organizaciones el cultivar líderes, formarlos en un ambiente que les proporcione no sólo retos, sino la educación elemental para desarrollar sus cualidades intrínsecas , para quienes su tarea principal está relacionada con su capacidad para conducir personas, puesto que cuanto más hábil se es para dirigir personas, más cerca se está de llegar a tener éxito.
  • Generarán la habilidad necesaria para conformar y dirigir equipos de trabajo con mentalidad ganadora.
  • Conocerán la importancia de implementar eficientes procesos de comunicación interna, lo que facilita la toma de decisiones efectivas y eficientes.
  • Interactuarán entre los diferentes equipos de trabajo, con miras a obtener mejores rendimientos empresariales
    Generarán una visión compartida, que motive al equipo para la acción y consecución de resultados.
  • Mantendrán esquemas de comunicación proactiva y reactiva entre los integrantes del grupo, para el logro de los resultados esperados.
  • Mejorarán los niveles de auto-confianza y de confianza mutua entre los integrantes del grupo de trabajo.
  • Descubrirán sus potencialidades y debilidades internas, para trabajar sobre ellas y mejorar las relaciones internas.
  • Crearán relaciones, basadas en el concepto de C.A.R.E. (Cuidado, Atención, Respeto y Energía).
  • Eliminarán los temores el momento de tomar decisiones, bajo la premisa: “primero: información y luego: decisión”.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • Los equipos de trabajo, desarrollarán la maestría necesaria en aquellos aspectos, que más allá de sus competencias técnicas y gerenciales, le habiliten en un contexto de liderazgo transformador de grupos humanos.
  • Esto es, liderazgo de sistemas humanos configurados por seres humanos, cultural y emocionalmente interrelacionados, por múltiples y muy complejas redes de comunicación -verbales y no verbales- que intentan lograr objetivos individuales y colectivos.
  • Los participantes a este Curso comprenderán que el éxito de un profesional que llega a asumir posiciones gerenciales, dependerá de cuán rápido pueda complementar sus conocimientos técnicos con habilidades y destrezas personales en el manejo de equipos comprometidos con la consecución de los resultados institucionales esperados.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: Pensamiento crítico:
  • El gerente y los resultados que espera la organización.
  • La importancia de la información.
  • Análisis situacional
  • Establecimiento de prioridades.
  • Análisis de problemas.
  • Análisis de problemas en potencia.
  • Análisis de decisiones.
  • Módulo Dos: Trabajo en Equipos de Alto Desempeño.
  • Relaciones entre grupos y equipos
  • Los equipos de trabajo efectivos.
  • ¿Competencia o colaboración?.
  • ¿Qué es el trabajo en equipo?.
  • ¿Qué es un equipo de trabajo?.
  • Inventario de necesidades de integración del equipo de trabajo.
  • Módulo Tres: Comunicación Asertiva.
  • Comunicación, esencia de la vida.
  • Efectos de las fallas en la comunicación.
  • Elementos de la comunicación y su proceso.
  • Clasificación de la comunicación.
  • Características de la personalidad humana.
  • Comunicación intrapersonal.
  • Comunicación intrapersonal y grupal.
  • Lenguaje analógico.
  • Calibración.
  • Sistemas de representación.
  • Módulo Cuatro: Team Building.
  • ¿Cómo debemos funcionar en equipo?
  • Proceso de desarrollo como equipo.
  • ¿Cómo lograr mejores resultados en la organización?.
  • Módulo Cinco: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


Incluye:

Para todos los participantes:


Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Certificado:


Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:


Evaluación del Evento:


Comentarios sobre el Curso:


Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:


Modelo de Informe:


Información de Contacto


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

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