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Inteligencia Emocional para la Alta Gerencia ©

Start Date:
Jun 22, 2020
Finish date:
Jun 24, 2020
Booking deadline:
Last Revised:
Dec 2, 2018
Code:
IEA-001
Hits:
1223
Favoured:
0 Favoure
Price:
360.00 USD (VAT excl.)
Location:
Group:
Not Specified
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Level:
Administración
Available seats:
30 of 30
Tutor:

Description


Este curso, ayuda a los participantes, a identificar su perfil emocional, de tal manera que sea posible optimizar la forma de conducir grupos diversos, en un entorno cambiante, actualizar los conocimientos en la toma de decisiones acertadas y actuar de forma equilibrada. Los participantes incrementarán la capacidad de manejar sus propias emociones; utilizándolas consistentemente para conducir grupos humanos, bajo cualquier circunstancia o condición y además, les permitirá ser congruentes en sus acciones. En el desempeño de la alta gerencia, la Inteligencia Emocional, es mucho más importante que las destrezas técnicas o el coeficiente intelectual, de ahí la importancia de desarrollar las estrategias necesarias que nos permitan potenciarlo adecuadamente.


"Incorpore balance y mesura a su perfil profesional”.


empresa Si en su empresa:

  • Existen diferencias entre las habilidades de las personas, que les facilita relacionarse bien con los demás.
  • Hay personas con mayores habilidades para enfrentar los contratiempos o superar obstáculos y ver las dificultades de la vida de manera diferente.

ger192x192 Aquí está la solución:

Los participantes del Curso"Inteligencia Emocional para la Alta Gerencia ©", desarrollan destrezas que les facilita conocer y manejar sus propios sentimientos, interpretar o enfrentar los sentimientos de los demás, sentirse satisfechos y ser eficaces en la vida y a la vez crear los hábitos mentales necesarios que favorecen su propia productividad. Adicionalmente, generarán las habilidades que caracterizan a la Inteligencia Emocional, esto es: suficiente motivación y persistencia en los proyectos, resistencia a las frustraciones, control de los impulsos, regulación del humor, desarrollo de la empatía y manejo del estrés.


participantes Dirigido a:

  • Directorios.
  • Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).
  • Gerentes y Jefes de Area / Departamento.
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios.
  • Empresarios independientes.

objetivo Objetivo General:

  • "Profundizar en el concepto de Inteligencia Emocional, así como en las facultades que comprende y en las consecuencias prácticas de ser emocionalmente inteligente, tanto para el desarrollo personas, como en su desempeño ejecutivo".

objetivoesp Objetivos Específicos:

  • Analizar la importancia de la Inteligencia Emocional, como herramienta cognitiva en el campo de la interacción empresarial, social, laboral e individual.
  • Identificar las categorías de Inteligencia Emocional y sus efectos en la mejora de las relaciones intra-personales inter-personales en la organización.

destrezasDestrezas a desarrollar por el participante:

  • Identificarán las fortalezas y debilidades individuales.
  • Diseñarán y aplicarán estrategias que apoyen el desarrollo de su programa de Inteligencia Emocional.
  • Identificarán las características que hacen a una organización emocionalmente inteligente.
  • Alcanzarán un desarrollo de las habilidades emocionales que faciliten los procesos de alta competitividad y modernización.

beneficios Beneficios para su empresa:

  • El capital humano que conforma las empresas, es cada vez más importante en su desempeño, y el mundo corporativo de nuestros días, exige diferenciarse y ser extremadamente competitivos.
  • Para ello, la Inteligencia Emocional ayuda a las organizaciones a mejorar los niveles de productividad, estableciendo cinco etapas para dominar el flujo del trabajo:.
  • Recolectar (saber qué hacer con cada situación y desechar lo que no sirve).
  • Procesar (definir prioridades).
  • Organizar (establecer los elementos necesarios para desarrollar una acción;
  • Revisar (poner las cosas en el tiempo); y.
  • Hacer (elegir los actos y acciones para llevar a cabo las tareas).
  • En cuanto al trabajo en equipo, la Inteligencia Emocional, lo define desde la perspectiva de que el especialista no se debe aislar, por el contrario un equipo de trabajo debería estar conformado por especialistas de alto desempeño.

contenido Contenido:

  • Módulo Uno: ¿Qué es la Inteligencia Emocional?.
  • Concepto.
  • ¿Por qué es tan importante la Inteligencia Emocional en la empresa de nuestros días?.
  • ¿Cómo ayuda la Inteligencia Emocional a los líderes?.
  • Desarrollo de la Inteligencia Emocional.
  • Módulo Dos: Aplicar la Inteligencia Emocional en las empresas.
  • Lo racional y lo emocional.
  • La inteligencia emocional en las empresas.
  • Módulo Tres: El mundo de las emociones.
  • Competencias personales.
  • Auto-conocimiento.
  • Auto-control.
  • Módulo Cuatro: Motivación.
  • La fuerza de las emociones
    El valor de las emociones.
  • La naturaleza de la Inteligencia Emocional.
  • Módulo Cinco: Competencias sociales.
  • Comprender a los demás.
  • Desarrollo de los demás.
  • Aprovechar la diversidad.
  • ¿Cómo influir en los demás?.
  • Módulo Seis: Los seis sombreros.
  • Módulo Siete: Su estrategia personal de Inteligencia Emocional.
  • Módulo Ocho: Conclusiones y Recomendaciones.

 pddeNivel de Desarrollo Ejecutivo:


Incluye:

Para todos los participantes:


Toma de Decisiones Efectiva:


Logística:


Material del Participante:


Certificado:


Derechos de Autor y Propiedad Intelectual:


Evaluación del Evento:


Comentarios sobre el Curso:


Comentarios sobre el Campus de Entenamiento Ejecutivo:


Modelo de Informe:


Información de Contacto


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

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