www.elmayorportaldegerencia.com - www.elmayorportaldegerencia.com https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_tags&view=tag&id[0]=10&lang=en Tue, 01 Dec 2020 18:55:16 -0500 Joomla! - Open Source Content Management en-gb pablo.paez@elmayorportaldegerencia.com (Pirámide Digital) Pirámide Digital - Somos © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15823:piramide-digital-somos&catid=698&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15823:piramide-digital-somos&catid=698&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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Pirámide Digital - Somos © Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
01. Consultoría Gerencial de Pirámide Digital. https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13874:consultoria-gerencial-de-piramide-digital&catid=660&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13874:consultoria-gerencial-de-piramide-digital&catid=660&lang=en&Itemid=101


La Consultoría Gerencial aporta un enfoque directo a los resultados de la organización, desde el punto de vista corporativo, estratégico, gerencial y operativo; creciendo el nivel de desarrollo ejecutivo del equipo gerencial y ampliando el de los mandos medios y bajos de la institución, mediante la transferencia de experiencia, más que de conocimientos, utilizando herramientas eficaces y medidas correctivas para el mejor desempeño de la organización.

 

Es un servicio dirigido a Gerentes, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines últimos de la organización. Facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.

 

Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como:

  • Junta de Accionistas
  • Gerencia General
  • Gerencias y Jefaturas de área

Y toca normalmente a toda la empresa

La principal ventaja de la Consultoría Gerencial, es que aporta significativamente a la consecución de los resultados de la organización, para ello:

  • Rediseña mejores estructuras y procesos.
  • Evalúa nuevas oportunidades de negocio.
  • Ayuda a las empresas a alcanzar metas a corto plazo.
  • Mejora el aprendizaje y entrenamiento del equipo directivo.
  • Impulsa iniciativas e innovaciones en diferentes áreas de la organización.

Nuestra amplia experiencia internacional en la consecución de mejores resultados, es la mejor carta de presentación al mercado.


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INFORMACION DE CONTACTO:

Cel: + (593) 991 699 699

Tel: + (593) 23 506001 / + (593) 23 506002

Fax: + (593) 23 506003

email: consultoria@piramidedigital.com

Skype: ppaezec Skype Me™!

Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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01. Consultoría Gerencial de Pirámide Digital. Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
01. Consultoría Gerencial de Pirámide Digital. https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15969:consultoria-gerencial-de-piramide-digital&catid=715&lang=en&Itemid=679 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15969:consultoria-gerencial-de-piramide-digital&catid=715&lang=en&Itemid=679


La Consultoría Gerencial aporta un enfoque directo a los resultados de la organización, desde el punto de vista corporativo, estratégico, gerencial y operativo; creciendo el nivel de desarrollo ejecutivo del equipo gerencial y ampliando el de los mandos medios y bajos de la institución, mediante la transferencia de experiencia, más que de conocimientos, utilizando herramientas eficaces y medidas correctivas para el mejor desempeño de la organización.

 

Es un servicio dirigido a Gerentes, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines últimos de la organización. Facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.

 

Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como:

  • Junta de Accionistas
  • Gerencia General
  • Gerencias y Jefaturas de área

Y toca normalmente a toda la empresa

La principal ventaja de la Consultoría Gerencial, es que aporta significativamente a la consecución de los resultados de la organización, para ello:

  • Rediseña mejores estructuras y procesos.
  • Evalúa nuevas oportunidades de negocio.
  • Ayuda a las empresas a alcanzar metas a corto plazo.
  • Mejora el aprendizaje y entrenamiento del equipo directivo.
  • Impulsa iniciativas e innovaciones en diferentes áreas de la organización.

Nuestra amplia experiencia internacional en la consecución de mejores resultados, es la mejor carta de presentación al mercado.


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Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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01. Consultoría Gerencial de Pirámide Digital. Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
01. Nivel de Desarrollo Ejecutivo. https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13865:01-nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=599&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13865:01-nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=599&lang=en&Itemid=101


Toda persona dispone de un grado de Desarrollo Ejecutivo, alcanzado en función de dos variables:

  • El adiestramiento técnico, basado en el conocimiento y en los estudios realizados, así como en cursos de perfeccionamiento; y.
  • El desarrollo de Habilidades Ejecutivas, que está soportado en la experiencia desarrollada en el manejo de personal en la consecución de resultados.

Al momento de la contratación, el gerente debería concentrarse en medir el Nivel de Desarrollo Ejecutivo, como la suma de títulos y experiencia.

Cuando un profesional ha obtenido su grado universitario y es aceptado por alguna organización, es común que se le definan sus funciones y su nivel de reporte. Un profesional al que no le reporta personal, se encuentra en la línea de base de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo; su jefe al que se le pide los resultados del equipo, seguramente tiene un mayor desarrollo ejecutivo fruto de su educación y el manejo de personal que está desarrollando y se encuentra un paso arriba en la proyección de la Pirámide.

En el tercio inferior de la Pirámide, se encuentra el nivel Administrativo de las organizaciones, en este nivel los resultados esperados, son definidos en función de la especialización del área: es común que en ventas se les evalúe con ingresos; en finanzas con la información al día; en recursos humanos con motivación del personal. A este nivel, el enfoque en la tarea es indispensable.  99,9% de los ejecutivos, permanecen toda su vida en este nivel.

En el tercio medio de la Pirámide, se presenta el nivel Gerencial, en el que se encuentra únicamente el Gerente General, al que, en instituciones con fines de lucro, se le evalúa por las utilidades obtenidas. En otro tipo de organizaciones, se lo evalúa en función de la meta única definida al inicio de su gestión.

En el tercio superior de la Pirámide, se presenta el nivel Estratégico, en el que se encuentra el directorio de la institución, cuya evaluación se da en función de la permanencia y crecimiento de la organización en el tiempo, en instituciones con fines de lucro, en el valor de las acciones en el mercado.

Mención aparte merece el nivel del Emprendedor, mismo que se encontraría con una mejor probabilidad de desarrollar un emprendimiento exitoso, si ya hubiera adquirido conocimientos y experiencia en los niveles: Administrativo, Gerencial y Estratégico.

Fruto de estos conceptos, y a la decisión de enfocar nuestros productos y servicios, en los niveles: Gerencial, Estratégico y del Emprendedor, que surgió la idea de crear Pirámide Digital.


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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01. Nivel de Desarrollo Ejecutivo. Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
02. Consultoría Gerencial https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13768:consultoria-gerencial&catid=483&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13768:consultoria-gerencial&catid=483&lang=en&Itemid=101


 Experiencia y conocimiento a su servicio ...


Consultoría Gerencial de Alto Nivel, enfocada en el resultado.  

Pocos consultores, muchos resultados !!


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Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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02. Consultoría Gerencial Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
02. Diferentes conceptos en Desarrollo Ejecutivo. https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13866:02-diferentes-conceptos-en-desarrollo-ejecutivo&catid=599&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13866:02-diferentes-conceptos-en-desarrollo-ejecutivo&catid=599&lang=en&Itemid=101


Existen diferentes formas para obtener mejores resultados, todas se basan en la mejora del nivel de desarrollo ejecutivo del personal en la consecución de los  resultados que la organización demanda.  A continuación un detalle:

  • Educación. Es el proceso de socialización de los individuos. Al educarse, una persona asimila y aprende conocimientos, basados en conceptos. La educación también implica una concientización cultural y conductual, donde las nuevas generaciones adquieren los modos de ser de generaciones anteriores.
  • Adiestramiento: Es el entrenamiento utilizado con mayor frecuencia dentro de las empresas. Es el entrenamiento básico requerido para que un trabajador desempeñe las funciones para las que ha sido contratado. Tiene que ser realizado para brindarle el conocimiento, sobre cosas que debería saber fruto de su educación, pero que no las sabe o las ha olvidado, y son indispensables en sus funciones laborales.
  • Capacitación: Entrenamiento que se proporciona al trabajador para brindarle el desarrollo personal y profesional, que facilite el desarrollo de la empresa, mediante la adquisición de conocimientos de carácter: técnico, científico, y administrativo. Debe ser brindado, debido a nuevas mejoras introducidas en la organización, que deben ser absorbidas por el personal para adaptarse a su nuevo o mejorado entorno de trabajo.
  • Consultoría: Si queremos resolver problemas puntuales, buscaremos a un consultor con experiencia. Estará siempre por fuera de la empresa.
  • Asesoría: La asesoría es un servicio que consiste en brindar información a una persona real o jurídica. Si necesita tener un respaldo, buscará un asesor que conoce del tema con gran detalle, respaldo que tiene una contrapartida en el hecho de garantizar un manejo eficiente de una situación determinada. Estará por dentro de la organización.
  • Mentoría: Si estamos viviendo incertidumbre, necesitaremos que alguien nos guíe, para ello buscaremos un mentor.
  • Tutoría:  Es entendida como un proceso de acompañamiento para la formación de un individuo.
  • Coaching: Facilita la liberación del potencial de las personas, para que puedan llevar su rendimiento al máximo. Consiste en ayudarlas a aprender en lugar de enseñarles. El Coaching es un proceso de cambio, de mejora, en el que el cliente, busca un coach para que le acompañe en ese proceso a modo de facilitador, pero en ningún caso dándole consejos o soluciones. Es el propio cliente el que buscará y encontrará las soluciones dentro de sí mismo.

Todos los anteriores se basan en la mejora del individuo, fruto del conocimiento adquirido.

  • Entrenamiento Ejecutivo para Equipos Gerenciales: Consiste en crear un medio ambiente en el que se representa a la empresa en su totalidad y al entorno empresarial, en el que los ejecutivos de Alto Nivel divididos en equipos, interactuan y compiten unos con otros en la búsqueda, como equipo, de mejores resultados, desarrollando e implementando nuevas ideas que apalanquen el negocio, capitalizando experiencias en el corto plazo. Con este proceso se logra generar sinergia (sincronización de la energía) en el equipo directivo basada en conocimiento para su aplicación en la vida real. Es la forma de crear desarrollo sostenible en las organizaciones. 

Dos aproximaciones pueden realizarse para mejorar el nivel de desarrollo ejecutivo de sus colaboradores:

  1. De abajo hacia arriba, empezando por el Adiestramiento para terminar en la Gerencia enfocada en resultados. Este proceso se conoce como Mejoramiento Continuo, y ayuda a la organización a mejorar su desempeño en el largo plazo. Este proceso normalmente nunca acaba.  El retorno de esta inversión, no es claro, y normalmente se transforma en un gasto. Es el más común dentro de las organizaciones.
  2. De arriba hacia abajo, empezando por la Gerencia enfocada en resultados para llegar al Adiestramiento. Este proceso es utilizado para generar mejores resultados en el corto plazo en las organizaciones, o cuando una transformación organizacional se avecina. Si desea un cambio radical y profundo, utilice este método. El retorno de esta inversión es exponencial y en minutos.

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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02. Diferentes conceptos en Desarrollo Ejecutivo. Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
02. Edificio de Consultoría Gerencial https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13906:02-edificio-de-consultoria-gerencial&catid=660&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13906:02-edificio-de-consultoria-gerencial&catid=660&lang=en&Itemid=101


 Le presentamos el lugar de trabajo de nuestro equipo de Consultoría ...


El Edificio de Consultoría Gerencial cuenta con un área de 700 metros cuadrados de superficie, en el que se han implementado espacios de trabajo, oficinas, salas de reuniones, y cubículos para nuestro equipo de trabajo, dispone de espacio funcional para 50 personas, con acceso a internet inalámbrico, televisión por cable, teléfono, en un ambiente seguro. 

 

Está enmarcado en un jardín del Campus de Entrenamiento Ejecutivo, en el que disponemos de: parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, mini golf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín, y piscina de agua temperada, con una superficie de 7.000 m2, en la que también hay 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas.

Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la gerencia de nuestros días. 


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Cámaras web emitiendo

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Fax: + (593) 23 506003

email: consultoria@piramidedigital.com

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Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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02. Edificio de Consultoría Gerencial Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
02. Edificio de Consultoría Gerencial https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15968:02-edificio-de-consultoria-gerencial&catid=715&lang=en&Itemid=679 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15968:02-edificio-de-consultoria-gerencial&catid=715&lang=en&Itemid=679


 Le presentamos el lugar de trabajo de nuestro equipo de Consultoría ...


El Edificio de Consultoría Gerencial cuenta con un área de 700 metros cuadrados de superficie, en el que se han implementado espacios de trabajo, oficinas, salas de reuniones, y cubículos para nuestro equipo de trabajo, dispone de espacio funcional para 50 personas, con acceso a internet inalámbrico, televisión por cable, teléfono, en un ambiente seguro. 

 

Está enmarcado en un jardín del Campus de Entrenamiento Ejecutivo, en el que disponemos de: parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, mini golf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín, y piscina de agua temperada, con una superficie de 7.000 m2, en la que también hay 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas.

Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la gerencia de nuestros días. 


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Cámaras web emitiendo

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel: + (593) 991 699 699

Tel: + (593) 23 506001 / + (593) 23 506002

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email: consultoria@piramidedigital.com

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Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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02. Edificio de Consultoría Gerencial Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
03. Nuestra Experiencia Internacional https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13912:03-nuestra-experiencia-internacional&catid=660&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13912:03-nuestra-experiencia-internacional&catid=660&lang=en&Itemid=101


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{besps_c}0|000-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - {/besps_c}

{besps_c}0|001-CCG.jpg|Centro de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Febrero / 2009.{/besps_c}

{besps_c}0|002-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cape Town, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|003-CRM.jpg|Gerencia en función de la Relación con el Cliente. |NAVEGA. Guatemala, Guatemala. Mayo / 2010. {/besps_c}

{besps_c}0|004-CIO.jpg|Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}

{besps_c}0|005-GETEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |USTTI. Boulder, Colorado. USA. Julio / 2010. {/besps_c}

{besps_c}0|006-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}

{besps_c}0|007-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|008-CONV.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}

{besps_c}0|009-RSI.jpg|Redes y Seguridades Informáticas. |DGFKTC. Seoul, Korea. Febrero / 2004. {/besps_c}

{besps_c}0|010-MSN.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción.|TOUCH POINT CENTERS Inc. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004.{/besps_c}

{besps_c}0|011-DMS.jpg|Distribution Management Systems. |ELECTROSOFTWARE. Bucaramanga, Colombia. Febrero /2010.{/besps_c}

{besps_c}0|012-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|013-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Hong Kong, China. Noviembre / 2013. {/besps_c}

{besps_c}0|014-TELCO.jpg|Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones. |HONDUTEL. Tegucigalpa, Honduras. Mayo / 2009. {/besps_c}

{besps_c}0|015-TICS.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |USTTI. Palo Alto, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}

{besps_c}0|016-LAG.jpg|Liderazgo para la Alta Gerencia. |EMPRESA ELECTRICA QUITO. Quito, Ecuador. Febrero / 2007. {/besps_c}

{besps_c}0|017-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}

{besps_c}0|018-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Victoria Falls, Zimbambwe. Julio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|019-TCP.JPG|El Proceso de Consultoría. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Colonia, Alemania. Noviembre / 2011. {/besps_c}

{besps_c}0|020-ETI.jpg|Educación basada en Tecnología.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}

{besps_c}0|021-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bwindi, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|022-ALIM.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia. |YARA. Ambato, Ecuador. Mayo/ 2009. {/besps_c}

{besps_c}0|023-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|024-ICT.jpg|Information Communication Technologies. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}

{besps_c}0|025-CONV.jpg|Simulación de Negocios Convergente. |ETAPA. Cuenca, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}

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{besps_c}0|027-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |ESPE. Quito, Ecuador. Octubre / 2009. {/besps_c}

{besps_c}0|028-CONT.jpg|Convergencia en Telecomunicaciones. |SENATEL. Quito, Ecuador. Marzo / 2011. {/besps_c}

{besps_c}0|029-MOT.JPG|Motivación Continua. |PERU. Macchu Picchu. Marzo / 2013. {/besps_c}

{besps_c}0|030-FARMA.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica. |BAGO. Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}

{besps_c}0|031-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|032-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |LIFE ACADEMY. Karlstad, Suecia. Septiembre / 2003. {/besps_c}

{besps_c}0|033-EMP.jpg|Emprendedores. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2003. {/besps_c}

{besps_c}0|034-GOB.jpg|Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.|SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}

{besps_c}0|035-GTEL.JPG|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF COLORADO AT BOULDER. Boulder, Colorado, USA. Mayo / 2010. {/besps_c}

{besps_c}0|036-EEN.jpg|Emprendedor Electrónico. |UTM. Portoviejo, Ecuador. Mayo / 2008. {/besps_c}

{besps_c}0|037-TELCO.jpg|Simulación de Negocios en Telecomunicaciones. |ENTEL Bolivia. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}

{besps_c}0|038-ERTEL.JPG|Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones. |USTTI. Cupertino, California. USA. Julio / 2010. {/besps_c}

{besps_c}0|039-MTA.JPG|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Arashá, Ecuador. Septiembre / 2006. {/besps_c}

{besps_c}0|040-ELEC.JPG|Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas. |Niagara Falls, New York, USA. Junio / 2009. {/besps_c}

{besps_c}0|041-PROD.jpg|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |USFQ. Quito, Ecuador. Febrero / 2008. {/besps_c}

{besps_c}0|042-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Lusaka, Zambia. Julio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|043-PROD.JPG|Simulación de Negocios para empresas de Producción. |BIOALIMENTAR. Ambato, Ecuador. Octubre / 2006. {/besps_c}

{besps_c}0|044-SIG.jpg|Sistemas de Información Gerencial. |USFQ. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}

{besps_c}0|045-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Fish River Canyon, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|046-ELEC.jpg|Simulación de Negocios para empresas Eléctricas. |CENTROSUR. Cuenca, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}

{besps_c}0|047-DIPTEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.|BLEKINGE TEKNISKA HOGSKOLAN. Kalmar, Suecia. Diciembre / 2005. {/besps_c}

{besps_c}0|048-COA.jpg|Coaching para Lideres. |ROCHE. Mindo, Ecuador. Octubre / 2008. {/besps_c}

{besps_c}0|049-MBO.jpg|Gerencia por Objetivos. |SWISCCONTACT. Quito, Ecuador. Agosto / 2008. {/besps_c}

{besps_c}0|050-GCC.JPG|Gerencia de Centros de Contacto. |TPCI. Kingston, Jamaica. Noviembre / 2004. {/besps_c}

{besps_c}0|051-EEN.JPG|Emprendedor Electrónico. |UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI. Portoviejo, Ecuador. Septiembre / 2011. {/besps_c}

{besps_c}0|052-MIS.JPG|Management Information Systems. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastrich, Holanda. Agosto / 1997.{/besps_c}

{besps_c}0|053-AIN.jpg|Aseguramiento de Ingresos. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Noviembre / 2005. {/besps_c}

{besps_c}0|054-MNT.JPG|Mentoring para Emprendedores. |HANS BUSSINK. Ginebra, Suiza. Mayo / 2011. {/besps_c}

{besps_c}0|055-HPO.JPG|High Performance Organizations. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Guayaquil, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}

{besps_c}0|056-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2012. |COLOMBIA. Zipaquirá. Octubre / 2012. {/besps_c}

{besps_c}0|057-PNL.jpg|Programación Neuro Linguistica. |FABRICATO. Quito, Ecuador. Enero / 2010. {/besps_c}

{besps_c}0|058-HPI.JPG|High Perfomance Individuals. |PERU / BOLIVIA. Lago Titikaka. Abril / 2013. {/besps_c}

{besps_c}0|059-PHD.jpg|PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2011. {/besps_c}

{besps_c}0|060-SAC.jpg|Soluciones al Cliente. |CACPE Zamora. Zamora, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}

{besps_c}0|061-CBU.jpg|Core Business. La actividad principal del negocio. |PETROBRAS. Puerto Quito, Ecuador. Mayo / 2004. {/besps_c}

{besps_c}0|062-ATI.jpg| Administración Efectiva del Tiempo. |PETROBRAS. Quito, Ecuador. Diciembre / 2006. {/besps_c}

{besps_c}0|063-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Serengueti, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|064-MOT.jpg|Motivación Continua. |DMDR. Quito,Ecuador. Marzo / 2014.{/besps_c}

{besps_c}0|065-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|066-e-Government.jpg|e-Government. |e-Government Leadership Center. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}

{besps_c}0|067-PETRO.jpg|Simulación de Negocios para la Industria Petrolera. |PETROECUADOR. Quito, Ecuador. Febrero / 2009. {/besps_c}

{besps_c}0|068-TCP.jpg|The Consulting Process. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Noviembre / 2011. {/besps_c}

{besps_c}0|069-VNL.jpg|Ventas con PNL. | TECNA. Quito, Ecuador. Junio / 2010. {/besps_c}

{besps_c}0|070-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|071-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Washington, DC, USA. Agosto / 2010. {/besps_c}

{besps_c}0|072-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ginebra, Suiza. Junio / 2009. {/besps_c}

{besps_c}0|073-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Junio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|074-GPE.jpg|Gerencia para el Exito. |ANDINATEL. Tena, Ecuador. Octubre / 2002. {/besps_c}

{besps_c}0|075-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Zanzibar, Tanzania. Junio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|076-GER.jpg|Gerencia. |UNEMI. Milagro, Ecuador. Febrero / 2011. {/besps_c}

{besps_c}0|077-CIO.jpg|Chief Information Officer. |SMFA. Kuala Lumpur, Malaysia. Noviembre / 2013. {/besps_c}

{besps_c}0|078-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Outlook Point. Namib Desert, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|079-TEL.jpg|Gerencia de Telecomunicaciones. |BTH. Ronneby. Suecia. Agosto / 2005. {/besps_c}

{besps_c}0|080-MKTT.jpg|Marketing en Telecomunicaciones. |DIGITEL. Caracas, Venezuela. Noviembre / 2001. {/besps_c}

{besps_c}0|081-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kande Beach, Malawi. Julio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|082-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Julio / 2009. {/besps_c}

{besps_c}0|083-GCC.jpg|Gerencia de Centros de Contacto. |CRONIX. Quito, Ecuador. Abril / 2008. {/besps_c}

{besps_c}0|084-MTA.jpg|Metodología de Trabajo en Equipo. |ROCHE. Papallacta, Ecuador. Marzo / 2006. {/besps_c}

{besps_c}0|085-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |YARA. Ambato, Ecuador. Septiembre / 2007. {/besps_c}

{besps_c}0|086-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bushmen, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|087-TELCO.jpg|Modelo de Simulación Convergente. |Digitel. Caracas, Venezuela. Agosto / 2004. {/besps_c}

{besps_c}0|088-VRF.jpg|Ventas, Retención y Fidelización de Clientes. |ANDINATEL. Quito, Ecuador. Agosto / 2006. {/besps_c}

{besps_c}0|089-BAN.jpg|Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas. | SWISSCONTACT. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}

{besps_c}0|090-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Spitzkoppe, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|091-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Madrid, España. Agosto / 2009. {/besps_c}

{besps_c}0|092-ONLINE.jpg|Cursos Gerenciales On - Line. |CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY. Quito, Ecuador. Abril / 2009. {/besps_c}

{besps_c}0|093-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Delta del Okavango, Botswana. Julio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|094-BOSS.jpg|Business and Operation Support Systems. |TELSUR- Chile. Quito, Ecuador. Agosto / 2009. {/besps_c}

{besps_c}0|095-CEN.jpg|Creación y Evaluación de Nuevos Negocios. |UDLA. Quito, Ecuador. Noviembre / 2007. {/besps_c}

{besps_c}0|096-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|097-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Berlín, Alemania. Agosto / 2009. {/besps_c}

{besps_c}0|098-TIC.jpg|Tecnologías de Información y Comunicación. |SMFA. Singapore, Singapore. Noviembre / 2013. {/besps_c}

{besps_c}0|099-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|100-Experiencia.jpg|Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - 2016.{/besps_c}

{besps_c}0|101-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|102-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Etosha, Namibia. Agosto / 2004. {/besps_c}

{besps_c}0|103-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}

{besps_c}0|104-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}

{besps_c}0|105-OUTSOURCE.jpg|Outsource to Latin America 2015. |MEXICO. Guadalajara. Noviembre / 2015. {/besps_c}

{besps_c}0|106-CONS.jpg|Edificio de Consultoría.|PIRAMIDE DIGITAL. Campos Verdes, Ecuador. Enero / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|107-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |TVCABLE. Quito, Ecuador. Enero / 2004. {/besps_c}

{besps_c}0|108-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Bonampak, México - Guatemala. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|110-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cataratas Victoria, Zimbambwe. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|115-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Veracruz, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|120-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|122-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|123-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Ciudad del Cabo, Sudáfrica. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|124-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.|IBM. Washington, DC, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}

{besps_c}0|125-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Barcelona, España. Mayo / 2015. {/besps_c}

{besps_c}0|126-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Livingston, Zambia. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|127-SOFTIC.jpg|Rueda de Negocios 2015. |COLOMBIA. Caño Cristales. Meta. Noviembre / 2015. {/besps_c}

{besps_c}0|129-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Tulum, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|130-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}

{besps_c}0|131-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Boston, MA, USA. Mayo / 2015. {/besps_c}

{besps_c}0|132-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Uxmal, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|140-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Teotihuacan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|142-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|143-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Nairobi, Kenia. Junio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|144-GHOS.jpg|Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. UNIVERSITY OF VIRGINIA.|Charlottesville, VA, USA. Octubre / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|145-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador Febrero / 2009.{/besps_c}

{besps_c}0|146-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}

{besps_c}0|147-EMP.jpg|Emprendedores. | EDI. Ahmedabad, India. Marzo / 2007. {/besps_c}

{besps_c}0|148-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Windhoek, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|149-DIPTEL.jpg|Diplomado en Telecomunicaciones. |Blekinge Tekniska Hogskolan. Ronneby, Suecia. Noviembre / 2005. {/besps_c}

{besps_c}0|150-BUN.jpg|Bungalow Alojamiento.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}

{besps_c}0|151-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Octubre / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|152-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}

{besps_c}0|153-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|154-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|159-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|160-DOGOLA.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Dógola, Ecuador. Febrero / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|165-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Yaxchilan, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|169-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Parras, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|171-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cacahuamilpa, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|172-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|173-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|174-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}

{besps_c}0|175-EMP.jpg|Emprendedores. |COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE PICHINCHA. Quito, Ecuador. Marzo / 2016.{/besps_c}

{besps_c}0|177-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Torreón, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|180-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chichen Itza-Observatorio, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|184-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. París, Francia. Diciembre / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|185-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Kampala, Uganda. Julio / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|186-GTEL.jpg|Gerencia en Telecomunicaciones. |UNIVERSITY OF VIRGINIA. New York, NY, USA. Octubre / 2014.{/besps_c}

{besps_c}0|187-MSM.jpg|Masters of Business Administration. |MAASTRICHT SCHOOL OF MANAGEMENT. Maastricht, Holanda. Septiembre / 2015. {/besps_c}

{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Palenque, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|188-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|189-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Cascada Azul, Chiapas, México. Octubre / 2016. {/besps_c}

{besps_c}0|198-APV.jpg|Aprendiendo a Vivir. |P&P. Swakopmund, Namibia. Agosto / 2014. {/besps_c}

{besps_c}0|199-WTC.JPG|Oficinas Corporativas.|PIRAMIDE DIGITAL. World Trade Center, Quito, Ecuador. Enero / 2016.{/besps_c}

{besps_c}0|200-POSTPHD.jpg|Post-PhD. Business & Management. |ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY. Miami, Florida, USA. Noviembre / 2013. {/besps_c}


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03. Nuestra Experiencia Internacional Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
03. Tipos de servicios de Consultoría. https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13873:03-tipos-de-servicios-de-consultoria&catid=599&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13873:03-tipos-de-servicios-de-consultoria&catid=599&lang=en&Itemid=101


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03. Tipos de servicios de Consultoría. https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15955:03-tipos-de-servicios-de-consultoria&catid=714&lang=en&Itemid=679 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15955:03-tipos-de-servicios-de-consultoria&catid=714&lang=en&Itemid=679


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  • Para alcanzar los objetivos y propósitos empresariales
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El Edificio de Consultoría Gerencial cuenta con un área de 700 metros cuadrados de superficie, en el que se han implementado espacios de trabajo, oficinas, salas de reuniones, y cubículos para nuestro equipo de trabajo, dispone de espacio funcional para 50 personas, con acceso a internet inalámbrico, televisión por cable, teléfono, en un ambiente seguro. 

 

Está enmarcado en un jardín del Campus de Entrenamiento Ejecutivo, en el que disponemos de: parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, mini golf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín, y piscina de agua temperada, con una superficie de 7.000 m2, en la que también hay 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas.

Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la gerencia de nuestros días. 


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ACDIVOCA - Ecuador Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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ACDIVOCA - Ecuador Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
AGA - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18526:aga-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18526:aga-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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AGA - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
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AGA - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ANDINANET - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18527:andinanet-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18527:andinanet-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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ANDINANET - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
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ANDINANET - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ANDINATEL 1 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18528:andinatel-1-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18528:andinatel-1-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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ANDINATEL 1 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
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ANDINATEL 1 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ANDINATEL 2 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18529:andinatel-2-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18529:andinatel-2-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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ANDINATEL 2 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ANDINATEL 2 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18613:andinatel-2-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18613:andinatel-2-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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ANDINATEL 2 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ANDINATEL 3 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18530:andinatel-3-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18530:andinatel-3-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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ANDINATEL 3 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ANDINATEL 3 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18614:andinatel-3-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18614:andinatel-3-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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ANDINATEL 3 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ANDINATEL 4 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18531:andinatel-4-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18531:andinatel-4-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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ANDINATEL 4 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ANDINATEL 4 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18615:andinatel-4-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18615:andinatel-4-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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ANDINATEL 4 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
Anita P Páez https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22482:anita-p-paez&catid=970&lang=en&Itemid=1461 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22482:anita-p-paez&catid=970&lang=en&Itemid=1461


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Anita P Páez Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
Anita P Páez https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22487:anita-p-paez&catid=977&lang=en&Itemid=1461 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22487:anita-p-paez&catid=977&lang=en&Itemid=1461


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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Anita P Páez Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
Beneficios de la consultoría https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=11129:beneficios-de-la-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=11129:beneficios-de-la-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=W8itJ7BgTEQ

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Beneficios de la consultoría Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
BIOALIMENTAR - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18532:bioalimentar-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18532:bioalimentar-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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BIOALIMENTAR - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
BIOALIMENTAR - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18616:bioalimentar-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18616:bioalimentar-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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BIOALIMENTAR - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
CALE - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18533:cale-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18533:cale-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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CALE - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
CALE - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18617:cale-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18617:cale-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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CALE - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
Cinco pasos para diseñar un proyecto de consultoría https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21522:cinco-pasos-para-disenar-un-proyecto-de-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21522:cinco-pasos-para-disenar-un-proyecto-de-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=FL24a_ds_zw

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Cinco pasos para diseñar un proyecto de consultoría Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
Cómo definir tus servicios de consultoría https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21521:como-definir-tus-servicios-de-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21521:como-definir-tus-servicios-de-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=f1jwaTPlINQ

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Cómo definir tus servicios de consultoría Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
Cómo funciona la consultoría empresarial https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21520:como-funciona-la-consultoria-empresarial&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21520:como-funciona-la-consultoria-empresarial&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=lL6tni039-U

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Cómo funciona la consultoría empresarial Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
Cómo vender consultoría empresarial online https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21523:como-vender-consultoria-empresarial-online&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21523:como-vender-consultoria-empresarial-online&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=F6Jb5S82OHY

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Cómo vender consultoría empresarial online Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
Consultoría de negocios https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=7520:consultoria-de-negocios&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=7520:consultoria-de-negocios&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=hSP_7E2RL8E

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Consultoría de negocios Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
Consultoría Gerencial https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13807:consultoria-gerencial&catid=585&lang=en&Itemid=1362 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13807:consultoria-gerencial&catid=585&lang=en&Itemid=1362


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Consultoría Gerencial Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
Consultoría Gerencial https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15934:consultoria-gerencial&catid=718&lang=en&Itemid=679 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15934:consultoria-gerencial&catid=718&lang=en&Itemid=679


La Consultoría Gerencial aporta un enfoque directo a los resultados de la organización, desde el punto de vista corporativo, estratégico, gerencial y operativo; creciendo el nivel de desarrollo ejecutivo del equipo gerencial y ampliando el de los mandos medios y bajos de la institución, mediante la transferencia de experiencia, más que de conocimientos, utilizando herramientas eficaces y medidas correctivas para el mejor desempeño de la organización.

Es un servicio dirigido a Gerentes, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines últimos de la organización. Facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.

Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como:

* Junta de Accionistas

* Gerencia General

* Gerencias y Jefaturas de área

Y toca normalmente a toda la empresa.

Se caracteriza por tener pocos consultores, pero de gran nivel y generar muchos resultados a la organización.

La principal ventaja de la Consultoría Gerencial, es que aporta significativamente a la consecución de los resultados de la organización, para ello:

* Crea sinergia (sincronización de la energía en la organización.
* Rediseña mejores estructuras y procesos.
* Evalúa nuevas oportunidades de negocio.
* Ayuda a las empresas a alcanzar metas a corto plazo.
* Mejora el aprendizaje y entrenamiento del equipo directivo.
* Impulsa iniciativas e innovaciones en diferentes áreas de la organización.

Usualmente es realizado por un solo consultor de super alto nivel de desarrollo ejecutivo, con una amplia experiencia internacional.


Nuestra amplia experiencia internacional en la consecución de mejores resultados, es la mejor carta de presentación al mercado.


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INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 23 506001 / + (593) 23 506002

Fax: + (593) 23 506003

email: consultoria@piramidedigital.com

Skype: ppaezec Skype Me™!

Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cuendina. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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Consultoría Gerencial Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
Consultoría Gerencial - Edificio Pirámide Digital https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=350:consultoria-gerencial-edificio-piramide-digital&catid=2&lang=en&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=350:consultoria-gerencial-edificio-piramide-digital&catid=2&lang=en&Itemid=406


 Le presentamos el lugar de trabajo de nuestro equipo de Consultoría ...


El Edificio de Consultoría Gerencial cuenta con un área de 700 metros cuadrados de superficie, en el que se han implementado espacios de trabajo, oficinas, salas de reuniones, y cubículos para nuestro equipo de trabajo, dispone de espacio funcional para 50 personas, con acceso a internet inalámbrico, televisión por cable, teléfono, en un ambiente seguro. 

 

Está enmarcado en un jardín del Campus de Entrenamiento Ejecutivo, en el que disponemos de: parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, mini golf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín, y piscina de agua temperada, con una superficie de 7.000 m2, en la que también hay 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas.

Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la gerencia de nuestros días. 


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Consultoría Gerencial - Edificio Pirámide Digital Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
Consultoría y capacitación empresarial https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=11127:consultoria-y-capacitacion-empresarial&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=11127:consultoria-y-capacitacion-empresarial&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=JK9hcp-myHk

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Consultoría y capacitación empresarial Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
Contrato de consultoría https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21527:contrato-de-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21527:contrato-de-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=iPcdkOF9AvQ

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Contrato de consultoría Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
CORPORACION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18534:corporacion-nacional-de-telecomunicaciones-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18534:corporacion-nacional-de-telecomunicaciones-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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CORPORACION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
CORPORACION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18618:corporacion-nacional-de-telecomunicaciones-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18618:corporacion-nacional-de-telecomunicaciones-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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CORPORACION NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
Descubre el servicio de consultoría empresarial para emprendedores https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21525:descubre-el-servicio-de-consultoria-empresarial-para-emprendedores&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21525:descubre-el-servicio-de-consultoria-empresarial-para-emprendedores&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=OziaFv3pUV4

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Descubre el servicio de consultoría empresarial para emprendedores Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
DIGITEL - Venezuela https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18535:digitel-venezuela&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18535:digitel-venezuela&catid=873&lang=en&Itemid=101


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DIGITEL - Venezuela Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
DIGITEL - Venezuela https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18619:digitel-venezuela&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18619:digitel-venezuela&catid=895&lang=en&Itemid=131


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DIGITEL - Venezuela Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
DIRECCION DE SISTEMAS DE COMUNICACION DE LA FUERZA TERRESTRE - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18536:direccion-de-sistemas-de-comunicacion-de-la-fuerza-terrestre-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18536:direccion-de-sistemas-de-comunicacion-de-la-fuerza-terrestre-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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DIRECCION DE SISTEMAS DE COMUNICACION DE LA FUERZA TERRESTRE - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
DIRECCION DE SISTEMAS DE COMUNICACION DE LA FUERZA TERRESTRE - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18620:direccion-de-sistemas-de-comunicacion-de-la-fuerza-terrestre-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18620:direccion-de-sistemas-de-comunicacion-de-la-fuerza-terrestre-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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DIRECCION DE SISTEMAS DE COMUNICACION DE LA FUERZA TERRESTRE - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
El modelo de negocios de una empresa de consultoría y como hacerlo más rentable https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21526:la-consultoria-en-continua-evolucion-2&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21526:la-consultoria-en-continua-evolucion-2&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=jjJoGCgJ4i4

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El modelo de negocios de una empresa de consultoría y como hacerlo más rentable Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
El proceso de consultoría https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=7521:el-proceso-de-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=7521:el-proceso-de-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=Px7HiSfoF-8

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El proceso de consultoría Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
El proceso de intervención en una consultoría https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=11128:el-proceso-de-intervencion-en-una-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=11128:el-proceso-de-intervencion-en-una-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=TDKcbWxaueA

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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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El proceso de intervención en una consultoría Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
EMPRESA ELECTRICA DE GUAYAQUIL 1 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18537:empresa-electrica-de-guayaquil-1-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18537:empresa-electrica-de-guayaquil-1-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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EMPRESA ELECTRICA DE GUAYAQUIL 1 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
EMPRESA ELECTRICA DE GUAYAQUIL 1 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18621:empresa-electrica-de-guayaquil-1-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18621:empresa-electrica-de-guayaquil-1-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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EMPRESA ELECTRICA DE GUAYAQUIL 1 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
EMPRESA ELECTRICA DE GUAYAQUIL 2 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18538:empresa-electrica-de-guayaquil-2-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18538:empresa-electrica-de-guayaquil-2-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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EMPRESA ELECTRICA DE GUAYAQUIL 2 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
EMPRESA ELECTRICA DE GUAYAQUIL 2 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18622:empresa-electrica-de-guayaquil-2-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18622:empresa-electrica-de-guayaquil-2-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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EMPRESA ELECTRICA DE GUAYAQUIL 2 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
EMPRESA ELECTRICA QUITO - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18539:empresa-electrica-quito-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18539:empresa-electrica-quito-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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EMPRESA ELECTRICA QUITO - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
EMPRESA ELECTRICA QUITO - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18623:empresa-electrica-quito-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18623:empresa-electrica-quito-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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EMPRESA ELECTRICA QUITO - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CUENCA - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18540:empresa-nacional-de-telecomunicaciones-agua-potable-y-alcantarillado-de-cuenca-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18540:empresa-nacional-de-telecomunicaciones-agua-potable-y-alcantarillado-de-cuenca-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CUENCA - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CUENCA - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18624:empresa-nacional-de-telecomunicaciones-agua-potable-y-alcantarillado-de-cuenca-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18624:empresa-nacional-de-telecomunicaciones-agua-potable-y-alcantarillado-de-cuenca-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES, AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE CUENCA - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 1 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18541:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-1-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18541:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-1-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 1 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 1 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18625:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-1-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18625:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-1-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 1 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 2 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18542:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-2-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18542:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-2-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 2 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 2 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18626:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-2-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18626:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-2-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 2 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 3 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18543:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-3-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18543:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-3-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 3 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 3 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18627:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-3-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18627:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-3-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 3 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 4 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18544:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-4-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18544:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-4-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 4 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 4 - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18628:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-4-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18628:escuela-superior-politecnica-del-ejercito-4-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DEL EJERCITO 4 - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
Fases de la consultoría https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21524:fases-de-la-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=21524:fases-de-la-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=gxX6Oj71-3A

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Fases de la consultoría Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
GAMA TV - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18545:gama-tv-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18545:gama-tv-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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GAMA TV - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
GAMA TV - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18629:gama-tv-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18629:gama-tv-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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GAMA TV - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
GESPLATEL - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18546:gesplatel-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18546:gesplatel-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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GESPLATEL - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
GESPLATEL - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18630:gesplatel-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18630:gesplatel-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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GESPLATEL - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA - México https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18547:instituto-nacional-de-cancerologia-mexico&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18547:instituto-nacional-de-cancerologia-mexico&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA - México Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA - México https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18631:instituto-nacional-de-cancerologia-mexico&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18631:instituto-nacional-de-cancerologia-mexico&catid=895&lang=en&Itemid=131


{aridoc engine="google" width="560" height="760"}http://www.elmayorportaldegerencia.com/Referencias/Incan 001.pdf{/aridoc}


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA - México Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
La consultoría debe combinar el pensar y el hacer https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=10186:la-consultoria-debe-combinar-el-pensar-y-el-hacer&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=10186:la-consultoria-debe-combinar-el-pensar-y-el-hacer&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=WEkLBZiCnkQ

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La consultoría debe combinar el pensar y el hacer Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
La consultoría en continua evolución https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=11130:la-consultoria-en-continua-evolucion&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=11130:la-consultoria-en-continua-evolucion&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=cMZ3t2bn_8Y

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La consultoría en continua evolución Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
La importancia de la consultoría https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=11126:la-importancia-de-la-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=11126:la-importancia-de-la-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=_NlIPr5s8So

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La importancia de la consultoría Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
LA SALLE - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18548:la-salle-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18548:la-salle-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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LA SALLE - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
LA SALLE - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18632:la-salle-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18632:la-salle-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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LA SALLE - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
MANAGEMENT SCIENCES FOR HEALTH 1 - USA https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18549:management-sciences-for-health-1-usa&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18549:management-sciences-for-health-1-usa&catid=873&lang=en&Itemid=101


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MANAGEMENT SCIENCES FOR HEALTH 1 - USA Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
MANAGEMENT SCIENCES FOR HEALTH 1 - USA https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18633:management-sciences-for-health-1-usa&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18633:management-sciences-for-health-1-usa&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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MANAGEMENT SCIENCES FOR HEALTH 1 - USA Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
MANAGEMENT SCIENCES FOR HEALTH 2 - USA https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18550:management-sciences-for-health-2-usa&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18550:management-sciences-for-health-2-usa&catid=873&lang=en&Itemid=101


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MANAGEMENT SCIENCES FOR HEALTH 2 - USA Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
MANAGEMENT SCIENCES FOR HEALTH 2 - USA https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18634:management-sciences-for-health-2-usa&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18634:management-sciences-for-health-2-usa&catid=895&lang=en&Itemid=131


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MANAGEMENT SCIENCES FOR HEALTH 2 - USA Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
Mario Murillo https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22479:mario-murillo&catid=970&lang=en&Itemid=1461 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22479:mario-murillo&catid=970&lang=en&Itemid=1461


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Mario Murillo Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
Mario Murillo https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22484:mario-murillo&catid=977&lang=en&Itemid=1461 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22484:mario-murillo&catid=977&lang=en&Itemid=1461


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Mario Murillo Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
MEDICAMENTA - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18551:medicamenta-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18551:medicamenta-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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MEDICAMENTA - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
MEDICAMENTA - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18635:medicamenta-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18635:medicamenta-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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MEDICAMENTA - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18552:ministerio-de-telecomunicaciones-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18552:ministerio-de-telecomunicaciones-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18636:ministerio-de-telecomunicaciones-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18636:ministerio-de-telecomunicaciones-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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MINISTERIO DE TELECOMUNICACIONES - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
Modelo de consultoría https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=6597:modelo-de-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=6597:modelo-de-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=3d2Jm0_vG18

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Modelo de consultoría Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
Modelo de diagnóstico de consultoría https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=7522:modelo-de-diagnostico-de-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=7522:modelo-de-diagnostico-de-consultoria&catid=167&lang=en&Itemid=151


https://www.youtube.com/watch?v=3d2Jm0_vG18

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Modelo de diagnóstico de consultoría Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
MUNDO CONTACT - México https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18553:mundo-contact-mexico&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18553:mundo-contact-mexico&catid=873&lang=en&Itemid=101


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MUNDO CONTACT - México Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
MUNDO CONTACT - México https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18637:mundo-contact-mexico&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18637:mundo-contact-mexico&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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MUNDO CONTACT - México Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
MUNICIPIO DE QUITO - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18554:municipio-de-quito-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18554:municipio-de-quito-ecuador&catid=873&lang=en&Itemid=101


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MUNICIPIO DE QUITO - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
MUNICIPIO DE QUITO - Ecuador https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18638:municipio-de-quito-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18638:municipio-de-quito-ecuador&catid=895&lang=en&Itemid=131


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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MUNICIPIO DE QUITO - Ecuador Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500