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    Pirámide Digital, es un emprendimiento privado, orgullosamente ecuatoriano en la Industria del Conocimiento. Nuestra organización ha ayudado a miles de emprendedores y ejecutivos a desarrollarse y a lograr sus sueños. No competimos con universidades ni centros educativos, que se encuentran en la Industria de la Educación.

    En la construcción del edificio de la prosperidad, la educación pone los cimientos, pero los siguientes niveles requieren de otros materiales, siendo el más necesario, la experiencia.

    Hemos logrado resultados verdaderamente espectaculares en tres ejes:

    Primer eje. En el mundo virtual.

    Allá por el 2002, decidimos compartir nuestra experiencia de trabajo en 25 países, y creamos la publicación Tips Gerenciales.

    Esta publicación se transformó con el paso de los años en:

    • el mayor portal de gerencia .com, que en la actualidad cuenta con más de 75 mil artículos.

    Luego vinieron:

    •  la mayor universidad de gerencia .com , la universidad de la experiencia, rebautizada como universiriencia, con más de 200 cursos on line.
    • el mayor foro de gerencia .com, en el que compartimos más de 30 interesantes hilos de gerencia.
    • la mayor comunidad de gerencia .com, con más de 40 mil gerentes registrados desde 4 continentes.
    • el mayor blog de gerencia .com, con más de 20 bitácoras de registro de nuestra aventura.
    • el mayor canal de gerencia .com, con más de mil videos publicados de gerencia.
    • el mayor staff de gerencia .com, con más de mil hojas de vida de gerentes. Y,
    • la mayor radio de gerencia .com, la radio del Desarrollo Ejecutivo.

    Apalancados en tecnología, traducimos nuestros portales a 104 idiomas.

    La estadística muestra que:

    • Hemos recibido más de 150 millones de visitantes, algo así como el Estadio Olímpico de Quito con aforo completo todos los Domingos, desde hace 72 años.
    • Visitas desde el 92% de países del planeta.
    • Un visitante navega en promedio en 6 páginas.
    • Más de 10 mil personas conectadas simultáneamente.
    • 3 personas visitan nuestros portales cada segundo del día.

     Segundo eje. En el mundo real.

    Disponemos de:

    • Oficinas Corporativas en el World Trade Center de Quito.
    • Edificio de 4 plantas para Consultoría y Operaciones.
    • Campus de Entrenamiento Ejecutivo Pirámide Digital en el Valle de los Chillos.
    • Campus de Inspiración de Playa en Tonsupa.
    • Campus de Sobrevivencia Ejecutiva Safari Dógola en la provincia de Esmeraldas.

    Tercer eje. En la Industria del Conocimiento. 

    • Disponemos de 14 patentes de propiedad intelectual.
    • Hemos desarrollado 122 Temas de Entrenamiento Ejecutivo.
    • 23 modelos de negocios en diferentes industrias
    • Participamos en más de 2 mil eventos realizados en 4 continentes.

    Pirámide Digital, es socio fundador de la Asociación Latinoamericana de Gerentes

    Pirámide Digital, en la Industria del Conocimiento.


    Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.

    ¿Pensando en Gerencia?, piensa en www. piramide digital .com

     

     


    El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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    Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.
    Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.
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    Gerencia en función de la Relación con el Cliente.
    Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología.
    Gerencia en Telecomunicaciones.
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    Redes y Seguridades Informáticas.
    Simulación de Negocios para empresas de Producción.
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    Tecnologías de Información y Comunicación.
    Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones.
    Tecnologías de Información y Comunicación.
    Liderazgo para la Alta Gerencia.
    PhD. Business & Management.
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    El Proceso de Consultoría.
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    Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia.
    Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.
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    Simulación de Negocios Convergente.
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    Gerencia en Telecomunicaciones.
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    Motivación Continua.
    Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica.
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    Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.
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    Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones.
    Metodología de Trabajo en Equipo.
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    Sistemas de Información Gerencial.
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    Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.
    Coaching para Lideres.
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    Gerencia de Centros de Contacto.
    Emprendedor Electrónico.
    Management Information Systems.
    Aseguramiento de Ingresos.
    Mentoring para Emprendedores.
    High Performance Organizations.
    Rueda de Negocios 2012.
    Programación Neuro Linguistica.
    High Perfomance Individuals.
    PhD. Business & Management.
    Soluciones al Cliente.
    Core Business. La actividad principal del negocio.
    Administración Efectiva del Tiempo.
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    Motivación Continua.
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    e-Government.
    Simulación de Negocios para la Industria Petrolera.
    The Consulting Process.
    Ventas con PNL.
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    Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.
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    Modelo de Simulación Convergente.
    Ventas, Retención y Fidelización de Clientes.
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    Cursos Gerenciales On - Line.
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    Rueda de Negocios 2015.
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    Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.PIRAMIDE DIGITAL. 2002 -
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    Hemos recibido visitas desde +175 países y 5 continentes en 104 diferentes idiomas

    Con una librería de documentación completa de recursos al más alto nivel, nuestro portal, se ha constituido en el sitio preferido, para la búsqueda de información del Gerente en el contexto contemporáneo.

    Lo hemos venido construyendo, por más de dos décadas, con el único afán de compartir lo que tenemos.

    Ya son más de 75.000 artículos de gerencia !!

    Regístrate y accede a toda la información compartida...

    El registro te brinda acceso a más del doble de información pública, sólo toma 20 segundos, y es gratis !!.

    Te invitamos a navegar, disfrutar y capitalizar esta información...


    Visítanos en:

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    Nuestra oferta de servicios incluye: Consultoría del más alto nivel, Entrenamiento Ejecutivo para equipos Gerenciales utilizando la metodología"Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados" ©, en formatos: presencial y online, software y servicios basados en Internet.

    Conoce nuestros productos, equipo de trabajo, infraestructura, experiencia internacional, y testimonios de: Socios, Clientes y Auspiciantes. 


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    Tres factores decisivos hacen que nuestros clientes nos escojan: los más de veinte y cinco años de experiencia profesional; el valor agregado presente en nuestros productos y servicios, validado por la experiencia internacional multi-industrial, racial, cultural, étnica e idiomática, en más de cincuenta países, en los que capitalizamos un cúmulo de valiosas experiencias, al alcance de nuestros clientes; y los resultados logrados en las organizaciones en las que fuimos parte de la alta gerencia.

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    Pirámide Digital ha venido recopilando aún antes de su constitución, y por algo más de veinte y cinco años, el mayor portal de gerencia, enfocado en compartir todo lo que disponemos de información gerencial.  El diseño del formato y la incorporación de información que está viendo, han demandado más de veinte y seis meses de trabajo. Ya son:

    • 50 Publicaciones de nuestra autoría / + 1.000 páginas.
    • 3.700 Tips / + 160 horas de lectura continua.
    • 2.300 Presentaciones / + 10.000 slides.
    • 1.000 Documentos / + 15.000 páginas.
    • 4.000 Videos / + de 1.200 horas de video.
    • 500 Libros.
    • 1.500 Refranes.
    • 9.000 Posts.
    • 500 Audios.
    • 100 Cursos Presenciales en 25 industrias.
    • 200 Cursos On line disponibles 7*24*365 en www.lamayoruniversidaddegerencia.com
    • 150 Opciones de menú.
    • 60.000 fotografías.
    • 36.000 páginas web.
    • 100.000 archivos compartidos.
    • 30 hilos en www.elmayorforodegerencia.com
    • Bolsa de Empleo.
    • 42.000 registros en www.lamayorcomunidaddegerencia.com
    • Radio online en www.lamayorradiodegerencia.com
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    El portal presenta los siguientes tipos de información:

    • Tip. Para presentar información de baja complejidad como: conceptos, técnicas, definiciones. Un tip es normalmente comprendido en menos de tres minutos.
    • Documento. Para presentar información elaborada por un autor en formato PDF. Estos documentos son investigaciones que no han sida publicadas. Su extensión puede variar entre una y varias páginas, por lo que el tiempo a invertir será determinado por su extensión y comprensión.
    • Libro. Para presentar un libro o su resumen en formato real o virtual publicado por un determinado autor en formato PDF. Su extensión puede variar entre una y varias páginas, por lo que el tiempo a invertir será determinado por su extensión y comprensión.
    • Publicación. Para presentar un documento de nuestra autoría en fomrato PDF. Su extensión puede variar entre una y varias páginas, por lo que el tiempo a invertir será determinado por su extensión y comprensión.
    • Presentación. Para presentar una presentación en formato Powerpoint. Su extensión puede variar entre una y varias diapositivas, por lo que el tiempo a invertir será determinado por su extensión y comprensión.
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    El nivel de Desarrollo Ejecutivo es el grado que alcanza una persona en el manejo de los objetivos encomendados. Toda persona dispone de un grado de Desarrollo Ejecutivo alcanzado en su vida, que es función de dos variables:

    • El adiestramiento técnico, basado en el conocimiento y en los estudios realizados, así como en cursos de perfeccionamiento; y.
    • El desarrollo de Habilidades Ejecutivas, que está soportado en la experiencia desarrollada en el manejo de personal en la consecución de resultados.

    Al momento de la contratación, el gerente debería concentrarse en medir el Nivel de Desarrollo Ejecutivo, como la suma de títulos y experiencia. Cuando un profesional ha obtenido su grado universitario y es aceptado por alguna organización, es común que se le definan sus funciones y su nivel de reporte. Un profesional al que no le reporta personal, se encuentra en la línea de base de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo; su jefe al que se le pide los resultados del equipo, seguramente tiene un mayor desarrollo ejecutivo fruto de su educación y el manejo de personal que está desarrollando y se encuentra un paso arriba en la proyección de la Pirámide.

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    Existen diferentes formas para obtener mejores resultados, todas se basan en la mejora del nivel de desarrollo ejecutivo del personal en la consecución de los  resultados que la organización demanda.  A continuación un detalle:

    • Educación. Es el proceso de socialización de los individuos. Al educarse, una persona asimila y aprende conocimientos, basados en conceptos. La educación también implica una concientización cultural y conductual, donde las nuevas generaciones adquieren los modos de ser de generaciones anteriores.
    • Adiestramiento: Es el entrenamiento utilizado con mayor frecuencia dentro de las empresas. Es el entrenamiento básico requerido para que un trabajador desempeñe las funciones para las que ha sido contratado. Tiene que ser realizado para brindarle el conocimiento, sobre cosas que debería saber fruto de su educación, pero que no las sabe o las ha olvidado, y son indispensables en sus funciones laborales.
    • Capacitación: Entrenamiento que se proporciona al trabajador para brindarle el desarrollo personal y profesional, que facilite el desarrollo de la empresa, mediante la adquisición de conocimientos de carácter: técnico, científico, y administrativo. Debe ser brindado, debido a nuevas mejoras introducidas en la organización, que deben ser absorbidas por el personal para adaptarse a su nuevo o mejorado entorno de trabajo.
    • Consultoría: Si queremos resolver problemas puntuales, buscaremos a un consultor con experiencia.
    • Mentoría: Si estamos viviendo incertidumbre, necesitaremos que alguien nos guíe, para ello buscaremos un mentor.
    • Coaching: Facilita la liberación del potencial de las personas, para que puedan llevar su rendimiento al máximo. Consiste en ayudarlas a aprender en lugar de enseñarles. El Coaching es un proceso de cambio, de mejora, en el que el cliente, busca un coach para que le acompañe en ese proceso a modo de facilitador, pero en ningún caso dándole consejos o soluciones. Es el propio cliente el que buscará y encontrará las soluciones dentro de sí mismo.

    Todos los anteriores se basan en la mejora del individuo, fruto del conocimiento adquirido.

    • Entrenamiento Ejecutivo para Equipos Gerenciales: Consiste en crear un medio ambiente en el que se representa a la empresa en su totalidad y al entorno empresarial, en el que los ejecutivos de Alto Nivel divididos en equipos, interactuan y compiten unos con otros en la búsqueda, como equipo, de mejores resultados, desarrollando e implementando nuevas ideas que apalanquen el negocio, capitalizando experiencias en el corto plazo. Con este proceso se logra generar sinergia (sincronización de la energía) en el equipo directivo basada en conocimiento para su aplicación en la vida real. Es la forma de crear desarrollo sostenible en las organizaciones. 
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    Cuando una persona aprende, existen diferentes grados de entendimiento.

    1. Leer. Es el proceso de percibir y comprender la escritura, ya sea mediante la vista o el tacto.
    2. Entender.  Es la capacidad que tiene la mente de una persona para discernir cómo se relacionan entre sí las partes formativas o aspectos informativos de un asunto cualitativo e integrarlas. Es la capacidad de un sujeto para aprender el concepto o sustancia subyacente en un objeto. El entendimiento permite a la persona ponerse en contacto con el mundo como realidad, captando su estructura y significado.
    3. Comprender. Es un proceso de creación mental por el que, partiendo de ciertos datos aportados por un emisor, el receptor crea una imagen del mensaje que se le quiere transmitir. Para ello es necesario dar un significado a los datos que recibimos. Cuando utilizamos el término "datos" nos estamos refiriendo a cualquier información que pueda ser utilizada para llegar a comprender un mensaje. Los datos pueden ser de diferente tipo: palabras, conceptos, relaciones, implicaciones, formatos, estructuras, pueden ser lingüísticos, culturales, sociales, entre otras.
    4. Aprender. Es la adquisición de conocimientos y la fijación de datos y de informaciones en nuestro cerebro. Generalmente, lo empleamos en dos sentidos, por un lado, para dar cuenta de la obtención del conocimiento de algo, un tema, una cuestión, entre otros. Y por otra parte, lo usamos para expresar la fijación de algo, normalmente un dato, una información específica, una parte de un texto, entre otros, en nuestra memoria.
    5. Saber. Es el conocimiento acerca de una cuestión, problema, disciplina o ciencia, conocimiento que puede tomarse como una representación de la realidad objetiva. Así, saber sobre un determinado tema implica estar en posesión de una representación de la realidad que debería ser útil para la toma de decisiones en esta. En tanto y en cuanto el saber y sus alcances es un problema que data desde los albores de la humanidad, se han desarrollado numerosas escuelas de pensamiento que tratan de dar cuenta de este fenómeno de un modo satisfactorio. No obstante, la cuestión sigue desvelando a especialistas, quienes distan en ponerse de acuerdo en cómo se lleva a cabo esta particularidad propia del hombre.
    6. Capitalizar.  Es el proceso de añadir los rendimientos e intereses del conocimiento anterior al actual, fruto de leer, entender, comprender, aprender, saber y aplicar.

     

     


    El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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    La andragogía es la disciplina que se ocupa del aprendizaje del adulto, a diferencia de la pedagogía que se aplica a la educación del no adulto.

    La Pedagogía utiliza la educación que a su vez se basa en la definición y aplicación de conceptos. . 

    La Andragogía se basa en la estructuración de la experiencia.

    Mientras la educación, el adiestramiento, la capacitación, y el coaching, se basan en conceptos, el emprendimiento se basa en la experiencia.

    Se conoce como experiencia a la grabación de patrones de pensamiento a nivel neuronal de dos o más eventos en el tiempo, que le permiten comparar el resultado obtenido entre ellos.

    El Entrenamiento Ejecutivo es un proceso que persigue como objetivo principal el máximo desarrollo profesional y personal de la persona que lo recibe, en donde realizado de forma óptima y adecuada, puede resultar en una gran transformación. El método consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas. 

    El Emprendimiento, utiliza todo mecanismo, concepto o técnica que ayude al emprendedor en su afán de generar prosperidad.


     

     


    El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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  • Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©



    El Entrenamiento Ejecutivo Presencial para Equipos Gerenciales, consiste en crear un medio ambiente en el que se representa a la empresa en su totalidad y al entorno empresarial, en el que los ejecutivos de Alto Nivel divididos en equipos, interactuan y compiten unos con otros en la búsqueda, como equipo, de mejores resultados, desarrollando e implementando nuevas ideas que apalanquen el negocio, capitalizando experiencias en el corto plazo. Con este proceso se logra generar sinergia (sincronización de la energía) en el equipo directivo basada en conocimiento para su aplicación en la vida real. Es la forma de crear desarrollo sostenible en las organizaciones.

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    Normalmente los presupuestos de Entrenamiento Ejecutivo son limitados.  

    A continuación algunas consideraciones a tener en cuenta, antes de contratarlo:

    • ¿El entrenamiento se lo realiza enfocado en el individuo (análisis de brechas) o en la organización (análisis de resultados)?
    • ¿Qué tipo de entrenamiento utiliza y en que niveles (operativo, gerencial, estratégico)?
    • ¿Qué aproximación está efectuando su empresa? Desde la dirección hacia la operación o viceversa.
    • ¿Es el entrenamiento un gasto o una inversión para su organización? (Si su respuesta es muy elaborada, normalmente se trata de un gasto...)
    • ¿Cuánto fue el monto de inversión en entrenamiento y cuanto tardó en recuperar ese valor?  ¿Pudo recuperarlo?
    • ¿Cual tipo le brinda un mejor retorno a su inversión?
    • ¿Hace cuánto tiempo el equipo gerencial fue sometido a entrenamiento por última vez?
    • ¿Ha considerado entrenamiento on line?
    • ¿Ha escuchado sobre la Certificación de Excelencia del Equipo Gerencial CEEG?

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    En la actualidad los procesos de Certificación han tenido un gran auge, pues se han convertido en una herramienta para lograr ventaja competitiva, indispensable para un desarrollo eficiente y sostenible de  una empresa,  personas y organizaciones.

    Es muy común el que una o varias áreas de una empresa u organización sean sometidos a un proceso de certificación a nivel operativo, siendo un poco más dificil, hacerlo a nivel gerencial o estratégico.

    Gerentes de buen nivel , han empezado a cuestionarse, ¿Y qué del equipo Gerencial?, ¿Cómo lo hago?, ¿Qué evalúo?, ¿Qué consigo?, ¿Existe una certificación al respecto?

    Aquí les contamos nuestro proceso...

    Existen tres roles en la Certificación:

    1. Equipo  a Certificarse, tú y tu equipo de trabajo.
    2. Empresa de Certificación, la empresa que le brinda apoyo a que el Equipo logre certificarse. Debe disponer de una Licencia para Certificación para su operación y al menos un Gerente Certificado en la metodología. Esta empresa tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.
    3. Organismo de Certificación, quién expide el Certificado, es la Asociación Latinoamericana de Gerentes ALAGER www.alager.org. Este organismo tiene sus propias reglas de procedimiento y de administración.

    La "Certificación de Excelencia del Equipo Gerencial (CEEG)", está dirigida como su nombre lo indica al equipo directivo, y normalmente alcanza hasta el tercer nivel de la organización, (Gerente General, Gerentes de Area, y segundos a bordo), y se caracteriza por medir tres niveles de desarrollo del equipo:

    1. INTRAEMPRENDIMIENTO ©. En esta fase se mide el grado de emprendimiento del equipo gerencial al interior de la organización, su capacidad para generar cambios, innovar, evolucionar y adaptarse a un mercado cambiante, que demanda de nuevos productos o servicios.  El equipo gerencial obtiene una evaluación sobre su capacidad de sobrevivencia y para salir y encontrar el rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. Metodológicamente, se desarrolla una evento que brinda una perspectiva actual a la administración, gerencia, estrategia y emprendimiento del equipo gerencial, desde un punto de vista holístico. El punto de partida para una iniciativa de crecimiento.
    2. GERENCIA ENFOCADA EN RESULTADOS ©. En esta fase  se mide el nivel de sincronización de la energía del equipo gerencial para tomar la empresa en el estado que la dejó la fase de Intraemprendimiento y llevarla al siguiente nivel, utilizando una herramienta de capitalización de experiencias completamente interactiva, dinámica y estructurada hacia la sinergia, crecimiento y consolidación de los equipos gerenciales. Esta metodología se orienta al trabajo en equipo enfocado en la consecución de mejores resultados empresariales, brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento global del negocio, facilita la planeación estratégica, le enseña a tomar decisiones efectivas y oportunas, delimitando claramente las áreas de responsabilidad del equipo gerencial, aplicando los beneficios del trabajo en equipo y familiarizándolos con el uso, aplicación e interpretación de indicadores de desempeño. El evento tiene diez niveles de dificultad. ¿En que nivel se encuentra tu equipo gerencial?.
    3. ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO ©. La estrellita de tu árbol de navidad.  En esta fase se mide la capacidad del equipo gerencial para transformar la organización construída en la fase anterior en una de alta rendimiento (que genera resultados cinco veces superior al del mercado). Te presentamos la metodología a aplicar en el negocio para llevarlo al más alto nivel empresarial, rindiendo en todos los indicadores al menos cinco veces el promedio de la industria. El evento tiene diez niveles de dificultad. ¿Cuanto logrará tu equipo gerencial?.

    Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:

    1. Conocimiento.
    2. Adrenalina.
    3. Esfuerzo no satisfecho.

    Cada actividad es conducida por un Gerente Certificado por ALAGER, y tienen una duración de tres días, 

    ALAGER otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el equipo, conoce las normas y metodología normativa.

    La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER, que indica con un nivel suficiente de confianza, que el equipo ha alcanzado el nivel normativo especificado.

    La certificación debe ser sometida a evaluación bianualmente.

    El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:

    • 30 puntos - Certificación: Magna Cum Laude.
    • 25-29 puntos - Certificación: Cum Laude.
    • 18-24 puntos - Certificación.

    El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desees.


     

     


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    La Consultoría Gerencial es un servicio de asesoramiento profesional independiente, que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización, mediante el aporte y/o la implementación de soluciones a problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje, la gestión del cambio, desarrollo de habilidades gerenciales y desarrollo de estrategias.

    La Consultoría Gerencial aporta un enfoque directo a los resultados de la organización, desde el punto de vista corporativo, estratégico, gerencial y operativo, creciendo el nivel de desarrollo ejecutivo del equipo gerencial y ampliando el de los mandos medios y bajos de la institución, mediante la transferencia de experiencia, más que de conocimientos, utilizando herramientas eficaces y medidas correctivas para el mejor desempeño de la organización.

    Es un servicio dirigido a gerentes, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines últimos de la organización. Facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.

    Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como:

    • Junta de Accionistas
    • Gerencia General
    • Gerencias y Jefaturas de área

    Y toca normalmente a toda la empresa.

    Se caracteriza por tener pocos consultores, pero de gran nivel y generar muchos resultados a la organización.

    La principal ventaja de la Consultoría Gerencial, es que aporta significativamente a la consecución de los resultados de la organización, para ello:

    • Rediseña mejores estructuras y procesos.
    • Evalúa nuevas oportunidades de negocio.
    • Ayuda a las empresas a alcanzar metas a corto plazo.
    • Mejora el aprendizaje y entrenamiento del equipo directivo.
    • Impulsa iniciativas e innovaciones en diferentes áreas de la organización.
    • Crea sinergia de trabajo en los equipos: estratégico, gerencial y operativo.

    Nuestra amplia experiencia internacional en la consecución de mejores resultados, es la mejor carta de presentación al mercado.


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    El mejor costo de propiedad


    Mediante esta modalidad, ofrecemos al mercado distintas opciones de software en la nube, listo para nuestros clientes.

    Disponemos de:

    • BOSS. Business and Operation Support Systems.
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    • CIS - Customer Information System
    • CLOUD. Almacenamiento en la nube.
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    • ERP. Enterprise Resources Planning.
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    INFORMACION DE CONTACTO:

    Cel: + (593) 991 699 699

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    Recibirá un correo electrónico de Confirmación en unos minutos  proveniente de:

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    Pensar en grande

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    Desarrollar la inteligencia

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    Qué es estrategia

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    Recibiendo prosperidad

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    Sesenta minutos para volverse Rico

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    Sobrevivir y Avanzar

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    Te atreves a sonar

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    Teoría administrativa clasica

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    Y tu que sabes

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    Una Guerra Nueva

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    El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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    Pirámide Digital es una empresa enfocada en transmitir, la filosofía de la alta eficiencia, productividad y efectividad. Para ello, trabajamos día a día consiguiendo lo mejor de nuestro personal, de tal manera que garanticemos con nuestro ejemplo y a través de nuestra experiencia e ideas, la creación de nuevos productos adecuados a las necesidades de nuestros clientes, para posteriormente transformarlos en emprendimientos y negocios e implementarlos con calidad y excelencia en un ambiente de alta competitividad.  Nuestra filosofía rompe el esquema del "saber", por el  del"saber hacerlo bien", para ello, trabajamos dentro de un marco ético de alta productividad, con gran enfoque en resultados, que garanticen una elevada rentabilidad, basándonos en conceptos simples de fácil aplicación y eficiencia probada.

    Misión. "Proveer al mercado, de las más efectivas herramientas, para optimizar la gestión gerencial, mediante soluciones integrales de alta calidad, con tecnología de punta y un equipo profesional, altamente capacitado".

    Visión. ”Ser y ser considerados como la empresa líder en el mercado en: Entrenamiento Ejecutivo y Consultoría a nivel Gerencial".

    Valores

    • Responsabilidad
    • Cultura de servicio
    • Compromiso
    • Constancia
    • Respeto a la dignidad humana
    • Trabajo en equipo
    • Comunicación
    • Etica empresarial
    • Resultados

    El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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    Pirámide Digital, es el resultado palpable de un sueño largamente acariciado durante largos años de nuestra vida. Me atrevería a decir, que es la respuesta que Dios tuvo para la perseverancia y el empeño que invertimos. En el año 2.002, se constituyó legalmente nuestra empresa, con el objetivo de transmitir a nuestros clientes, la filosofía de la alta eficiencia, productividad y efectividad. Diferentes motivos nos llevaron a emprender:

    • El haber escalado toda la estructura organizacional a nivel empresarial.
    • El haber sido exitosos en el manejo de organizaciones,
    • El haber desarrollado capacitación durante toda la vida,
    • El fuerte componente educativo acumulado,
    • La motivación para seguir aprendiendo y capitalizando conocimiento,
    • Las ganas de trascender a las próximas generaciones, y dejar un legado de experiencia, que les facilite el proceso.

    Desde el 2.005 nos decidimos por convicción a estar 100% de nuestro tiempo dedicados a nuestra organización, pase lo que pase.  Allá por el 2009, luego de una serie de penurias económicas y haber vivido todas las crisis del emprendimiento, logramos alcanzar el "break even" de nuestra inversión, y lograr "por fin" utilidad.  Si hubiéramos sabido, que tan solo 7% de los emprendimientos sobreviven el tercer año, y 3% el quinto; creo que nos habríamos detenido a pensar más en profundidad en lo que nos estábamos metiendo

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     Nuestro cuartel general...

    En el mejor edificio de Quito...



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  •  El lugar adecuado para capitalizar conocimiento y experiencia...


    Con inmensa alegría, y respondiendo a las necesidades del mercado, de contar con instalaciones de primera, adecuadas para la realización de eventos de Entrenamiento Ejecutivo del más alto nivel.

    Quienes hacemos Pirámide Digital, ponemos al servicio del mercado nuestro flamante Campus de Entrenamiento Ejecutivo, que cuenta con instalaciones completamente nuevas y adecuadas a las necesidades de los eventos que requieren la combinación de espacio abierto y aulas que brindan comodidad y las facilidades tecnológicas necesarias, en un ambiente de relax de mente y espíritu.

    Contamos en la actualidad con 2.000 m2 de construcción en una superficie de 7.000 m2, con 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas, parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, mini golf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín y piscina de agua temperada.

    Con ello estamos en capacidad de brindar el soporte logístico y tecnológico adecuado para dar la bienvenida a grupos gerenciales de hasta 200 personas. Todo esto apoyado de acceso de banda ancha a Internet, transporte propio, y servicio de taxi privado, desde y hacia la ciudad de Quito.

    Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la Gerencia de nuestros días.

    Disponemos también de habitaciones para un total de 40 participantes, convenientemente alojados, en un ambiente cálido, comfortable y seguro.


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    Cámaras web emitiendo

    Estamos localizados en un paradisíaco rinconcito de clima agradable con fácil acceso, ubicado en el Valle de los Chillos, a sólo 30 minutos de la ciudad de Quito, conectado por vías pavimentadas, de primer orden. Lo cual, le brinda el beneficio adicional de contar con un lugar construido en un sitio: tranquilo, lejos del tráfico, del stress, del ruido, propios de la ciudad; pero a su vez, tiene la facilidad de que la cercanía a Quito, le permite ir y volver en un mismo día y así, no descuidar reuniones profesionales, de negocios o familiares.

    Contamos con exquisitos manjares de la comida típica ecuatoriana de la región, lista para satisfacer los más exigentes paladares.

    Nuestro Campus de Entrenamiento Ejecutivo, ha conseguido un perfecto balance entre las actividades outdoor, ejercicios de montaña, ciclismo, monta de caballos, y actividades propias de granja que le permitirán ponerse en contacto con nuestras: llamas, vacas, patos, gansos, pollos, perros viejo pastor inglés, gatos, y más de 100 animales.


    INFORMACION DE CONTACTO:

    Celular / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

    Teléfono: + (593) 23 878710

    email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

    Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

    Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.



    ▲ Campus de Entrenamiento Ejecutivo

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  • Si está en busca de un lugar junto a la playa, con todas las comodidades de la ciudad en un ambiente de relax de mente y espíritu para capitalizar conocimiento y experiencia...


    Disponemos del sitio ideal...

    Localizado junto a la playa de Tonsupa, provincia de Esmeraldas, Ecuador.  En el lugar de ambiente tropical durante todo el año, disponemos de infraestructura para recibir grupos empresariales de hasta 30 personas.

    El calor de la zona, junto a Entrenamiento Ejecutivo de Excelencia basados en ejercicios outdoor, y con los infaltables ingredientes: conocimiento, adrenalina y esfuerzo no satisfecho, hacen de nuestro Campus de Inspiración de Playa un sitio único para una experiencia inolvidable.

    Nuestro servicio incluye el soporte logístico completo  aéreo y/o terrestre desde y hacia la ciudad de Quito.

    Disponemos también de habitaciones para un total de 30 participantes, convenientemente alojados, en un ambiente caracterizado por todas las comodidades de la ciudad, en un ambiente de seguridad y respeto.

    Contamos con exquisitos manjares de la comida típica de la región, lista para satisfacer los más exigentes paladares.


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    INFORMACION DE CONTACTO:

    Celular / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 990 990000

    Teléfono: + (593) 22 556622

    email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

    Dirección: Calle B y Estero Seco.

    Tonsupa, Atacames.  

    Esmeraldas, Ecuador. América del Sur.



    ▲ Campus de Inspiración de Playa

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  • Si está en busca de un lugar diferente, salvaje e inolvidable en un ambiente de relax de mente y espíritu para capitalizar conocimiento y experiencia...


    Disponemos del sitio ideal...

    Localizado junto a la Reserva Mache Chindul, provincia de Esmeraldas, Ecuador.  En el lugar en el que se encuentran las corrientes de Humboldt y el Niño, con un ambiente tropical, y a ratos londinense, disponemos de 92 hectáreas de terreno virgen, con una infraestructura típica de la región, accesible mediante vehículos 4x4, caballos, mulas y caminando.

    Cabañas, cascadas, ríos y animales salvajes, junto a Entrenamiento Ejecutivo de Excelencia basados en ejercicios de sobrevivencia, selva y montaña,  y con los infaltables ingredientes: conocimiento, adrenalina y esfuerzo no satisfecho, hacen de nuestro Campus de Sobrevivencia Ejecutiva Safari Dógola un sitio único para una experiencia inolvidable.

    Fogones manabitas, fogatas, ambiente tropical, ríos, cascadas, lodo y animales típicos, le darán la bienvenida.

    Estamos en capacidad de brindar el soporte logístico y tecnológico adecuado para dar la bienvenida a grupos gerenciales de hasta 40 personas. Incluye el soporte logístico completo desde y hacia la ciudad de Quito.

    Disponemos también de habitaciones para un total de 40 participantes, convenientemente alojados, en un ambiente tradicional, comfortable y seguro.

    Contamos con exquisitos manjares de la comida típica de la región, lista para satisfacer los más exigentes paladares.


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    INFORMACION DE CONTACTO:

    Celular / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

    Teléfono: + (593) 23 556622 / + (593) 22 556623

    email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

    Dirección: Dógola, Parroquia Rosa Zárate.

    Esmeraldas. Ecuador. América del Sur.



    ▲ Campus de Sobrevivencia Ejecutiva

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  • http://lamayoruniversidaddegerencia.com/


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    Como parte de la Iniciativa de Acceso Abierto a la Información, consistentes y congruentes con la Misión y Visión de nuestra organización, abrimos las puertas de nuestro Campus Virtual de www.lamayoruniversidaddegerencia.com, que incorpora Tecnologías de Información y Comunicación a los procesos innovadores de desarrollo ejecutivo.

    Brindamos entrenamiento de alta calidad, que forme personas y equipos de trabajo con excepcionales competencias profesionales y con adecuada actitud personal y colectiva que propicien su desarrollo y éxito profesional.

    Estamos conscientes de la importancia que la capacitación, el entrenamiento, la educación y la experiencia tienen en los individuos y en la construcción de equipos gerenciales enfocados en la consecución de mejores resultados, por lo que estamos seguros que nuestros Cursos, tendrán una significativa repercusión en la vida y en el desempeño profesional que motivará a los participantes a continuar a lo largo del desarrollo profesional, en la búsqueda de nuevo y mayor conocimiento y experiencia.

    Nuestra plataforma, está dividida en institutos y facultades, que incluyen su correspondiente  malla curricular, que garantiza, ordena y sistematiza el avance de los estudios en la modalidad virtual:

  • http://lamayoruniversidaddegerencia.com/


    En nuestra aventura hemos tenido la oportunidad de visitar 52 países, y dar 3 veces la vuelta al planeta.  A continuación una selección de las mejores fotografías...


    EXP. Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.
    CEE. Centro de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    CRM. Gerencia en función de la Relación con el Cliente.
    CIO. Chief Information Officer. Gerencia de Tecnología.
    GETEL. Gerencia en Telecomunicaciones.
    EMP. Emprendedores.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    CONV. Convergencia en Telecomunicaciones.
    RSI. Redes y Seguridades Informáticas.
    PROD. Simulación de Negocios para empresas de Producción.
    DMS. Distribution Management Systems.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    TIC. Tecnologías de Información y Comunicación.
    TELCO. Simulación de Negocios para Empresas de Telecomunicaciones.
    TICS. Tecnologías de Información y Comunicación.
    LAG. Liderazgo para la Alta Gerencia.
    PhD. Business & Management.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    TCP. El Proceso de Consultoría.
    ETI. Educación basada en Tecnología.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    ALIM. Simulación de Negocios para la Industria Alimenticia.
    GHOS. Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.
    ICT. Information Communication Technologies.
    CONV. Simulación de Negocios Convergente.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    GTEL. Gerencia en Telecomunicaciones.
    CONT. Convergencia en Telecomunicaciones.
    MOT. Motivación Continua.
    FARMA. Simulación de Negocios para la Industria Farmacéutica.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    TIC. Tecnologías de Información y Comunicación.
    EMP. Emprendedores.
    GOB. Simulación de Negocios para el Sector Gobierno.
    GTEL. Gerencia en Telecomunicaciones.
    EEN. Emprendedor Electrónico.
    TELCO. Simulación de Negocios en Telecomunicaciones.
    GERTEL. Gerencia de Operadores de Telecomunicaciones.
    MTA. Metodología de Trabajo en Equipo.
    ELEC. Simulación de Negocios para Empresas Eléctricas.
    PROD. Simulación de Negocios para empresas de Producción.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    PROD. Simulación de Negocios para empresas de Producción.
    SIG. Sistemas de Información Gerencial.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    ELEC. Simulación de Negocios para empresas Eléctricas.
    DIPTEL. Gerencia de Telecomunicaciones Convergentes.
    COA. Coaching para Lideres.
    MBO. Gerencia por Objetivos.
    GCC. Gerencia de Centros de Contacto.
    EEN. Emprendedor Electrónico.
    MIS. Management Information Systems.
    AIN. Aseguramiento de Ingresos.
    MNT. Mentoring para Emprendedores.
    HPO. High Performance Organizations.
    SOFTIC 2012.
    PNL. Programación Neuro Linguistica.
    HPI. High Perfomance Individuals.
    PhD. Business & Management.
    SAC. Soluciones al Cliente.
    Core Business. La actividad principal del negocio.
    ATI. Administración Efectiva del Tiempo.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    MOT. Motivación Continua.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    e-Government.
    PETRO. Simulación de Negocios para la Industria Petrolera.
    TCP. The Consulting Process.
    VNL. Ventas con PNL.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    GPE. Gerencia para el Exito.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    GER. Gerencia.
    CIO. Chief Information Officer.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    TEL. Gerencia de Telecomunicaciones.
    MKTT. Marketing en Telecomunicaciones.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    GCC. Gerencia de Centros de Contacto.
    MTA. Metodología de Trabajo en Equipo.
    GHOS. Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    TELCO. Modelo de Simulación Convergente.
    VRF. Ventas, Retención y Fidelización de Clientes.
    BAN. Simulación de Negocios para Bancos y Cooperativas.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    ONLINE. Cursos Gerenciales On - Line.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    BOSS. Business and Operation Support Systems.
    CEN. Creación y Evaluación de Nuevos Negocios.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    TIC. Tecnologías de Información y Comunicación.
    GHOS. Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.
    100-APV
    100-APV
    MBA. Masters of Business Administration.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    GHOS. Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.
    MBA. Masters of Business Administration.
    Ootsource to LAC 2015.
    CONS. Edificio de Consultoría.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    109-GER
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    111-APV
    112-APV
    113-APV
    114-APV
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    116-GER
    117-APV
    118-APV
    119-APV
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    121-APV
    MBA. Masters of Business Administration.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    GHOS. Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud.
    MBA. Masters of Business Administration.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    SOFTIC 2015.
    128-GER
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    MBA. Masters of Business Administration.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    133-GER
    134-APV
    135-APV
    136-APV
    137-APV
    138-APV
    139-APV
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    141-GER
    MBA. Masters of Business Administration.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    GHOS. Gerencia de Hospitales, Clínicas y Sector Salud. UNIVERSITY OF VIRGINIA.
    GTEL. Gerencia en Telecomunicaciones.
    GTEL. Gerencia en Telecomunicaciones.
    EMP. Emprendedores.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    DIPTEL. Diplomado en Telecomunicaciones.
    BUN. Bungalow Alojamiento.
    MBA. Masters of Business Administration.
    GTEL. Gerencia en Telecomunicaciones.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    155-APV
    156-GER
    157-APV
    158-APV
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    161-APV
    162-GER
    163-APV
    164-APV
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    166-APV
    167-APV
    168-APV
    ALADI. Aprendiendo a Vivir.
    170-GER
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    MBA. Masters of Business Administration.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    GTEL. Gerencia en Telecomunicaciones.
    EMP. Emprendedores.
    176-GER
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    178-APV
    179-APV
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    181-GER
    182-APV
    183-GER
    MBA. Masters of Business Administration.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    GTEL. Gerencia en Telecomunicaciones.
    MBA. Masters of Business Administration.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    APV. Aprendiendo a Vivir.
    190-GER
    191-INV
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    194-APV
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    197-GER
    APV. Aprendiendo a Vivir.
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    200-APV
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    205-APV
    205-APV
    210-APV
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    215-APV
    215-APV
    220-APV
    222-APV
    222-APV
    225-CASINO
    230-APV
    235-APV
    240-APV
    245-APV
    250-APV
    251-APV
    255-APV
    260-APV
    265-APV
    270-APV
    275-APV
    275-APV
    280-APV
    285-APV
    285-APV
    290-APV
    292-APV
    295-APV
    297-APV
    298-APV
    299-WTC
    300-POSTPHD
    EXP. Experiencia del Equipo de trabajo de Pirámide Digital.PIRAMIDE DIGITAL. 2002 - 2016.
    001/236 
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  • acdivoca
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    El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

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