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Creación y Evaluación de Nuevos Negocios ©

Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500

Este curso se centra en la innovación, y en la formas de analizar y desarrollar proyectos nuevos. Utiliza técnicas reconocidas de costo beneficio y de evaluación de proyectos de inversión. Discute el contexto o ámbito relevante (valor agregado de los proyectos) para aplicar y distinguir estos análisis. Sin embargo, el curso describirá también técnicas de incubación de inversiones nuevas y promoverá por la vía del diálogo de casos con los alumnos, la detección de capacidad de innovación, de emprendimiento y evaluación de negocios.

"Emprendimiento y creación de empleo, fuente inagotable de desarrollo”.

Si divisa en su futuro:

La creación de una empresa de la que usted será su promotor y artífice.
Cansancio de ser empleado.
La idea de ser su propio jefe.

Aquí está la solución:

Los participantes en el Curso para Emprendedores "Creación y Evaluación de Nuevos Negocios ©", conocerán las formas de desarrollar su emprendimiento, y alejarse de las situaciones que causan el fracaso de gran cantidad de iniciativas bien intencionadas.

En la actualidad alrededor del 97% de los emprendimientos, no sobreviven el quinto año. Aquí compartimos como ser parte del 3% exitoso.

Dirigido a:

Directorios.

Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).

Gerentes y Jefes de Area / Departamento.

Directivos en Desarrollo.

Participantes de Escuelas de Negocios.

Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Apoyar activamente a la formación y consolidación de nuevas empresas y el desarrollo de prosperidad y empleo".

Objetivos Específicos:

Dar a conocer la importancia del emprendedorismo en una sociedad que prospera.
Fomentar el desarrollo del espíritu de innovación y los desafíos para el que reta al futuro.
Asesorar a emprendedores con el fin de mejorar su competitividad y profesionalismo.
Minimizar obstáculos al emprendedorismo.
Conocer el manejo de las Crisis en el entorno emprendedor.
Compartir experiencias del desarrollo de negocios.
Hacer una simulación de la Operación de un Negocio.

Destrezas a desarrollar por el participante:

El participante desarrollará habilidades y destrezas para emprender en un negocio viviendo una experiencia participativa en la creación y evaluación de nuevos negocios.
Desarrollará sus habilidades intrínsecas para desarrollar el emprendedorismo.
Mejorará su toma de decisiones.
Aprenderá como detectar y manejar las crisis.

Beneficios para su empresa:

Metodología de Inversión segura en lo que será su nueva empresa.

Contenido:

Módulo Uno: Introducción. Emprendedores y Emprendedorismo
Emprendedores
Características de los Emprendedores
Emprendedorismo
Éxitos y Fracasos
Gerentes, Líderes y Emprendedores
Módulo Dos: La Planeación
Planeación Estratégica
El Plan de Negocios
El Plan de Mercadeo
Módulo Tres: La Creación
Estrategia de Operación.
Indicadores Claves de Rendimiento.
Indicadores Claves de Operación.
Módulo Cuatro: La Evaluación.
Análisis del Sector.
La Competencia.
La Empresa.
El Equipo Gerencial.
Módulo Cinco. Las Siete Crisis del emprendedor.
La Crisis del Inicio del negocio.
La Crisis del Efectivo.
La Crisis de la Delegación.
La Crisis del Liderazgo.
La Crisis Financiera.
La Crisis de la Prosperidad.
La Crisis de la Sucesión.
Módulo Seis: Conclusiones y Recomendaciones.

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

Mentoría para Emprendedores ©

Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500

Manejar su propio negocio es una manera creativa, flexible y retadora de convertirse en su propio jefe, pues está diseñando, planificando y ejecutando su propio futuro. Aunque no hay reglas ni fórmulas para lograr el éxito en esta aventura, sí hay algunas estrategias, reglas y consejos que han seguido emprendedores exitosos y que le pueden facilitar su vida empresarial.

"Conviértase en su propio jefe”.

Si ha soñado en emprender en su propia empresa, y:

Tiene algunas ideas, y quisera transformarlas en realidades ....
Quisiera mejorar sus posibilidades de éxito, para no perder tiempo ni recursos.

Aquí está la solución:

Los participantes en este Curso, potenciarán sus ideas de negocios a los que añadirán meotodología, motivación, habilidad y destrezas; generando la capacidad de luchar ante cualquier inconveniente que se les atraviese en su estrategia, sin temor al fracaso.

Dirigido a:

Directorios.

Equipos Gerenciales (Primer, Segundo y Tercer Nivel).

Gerentes y Jefes de Area / Departamento.

Directivos en Desarrollo.

Participantes de Escuelas de Negocios.

Empresarios independientes.

Objetivo General:

"Proporcionar a los nuevos emprendedores: las metodologías, el adiestramiento y la asesoría necesaria, para elaborar su propio Plan de Emprendimiento, la generación de valor, empleo y sostenibilidad".

Objetivos Específicos:

Proponer las herramientas básicas que permitan poner en práctica las ideas de emprendedorismo.
Definir nuevas posibilidades de financiación, mercadeo y alianzas que permitan la ejecución de los proyectos propuestos.
Establecer una red de incubadoras de empresas que faciliten la comunicación y la asociación, en pro de conseguir minimizar errores y potenciar resultados satisfactorios.

Destrezas a desarrollar por el participante:

Buena autoestima: confianza en sí mismo y en sus propias capacidades y habilidades.
Orientación al logro de resultados: mediante el enfoque y el esfuerzo sostenido en un meta bien definida y no en la tarea específica.
Asumpción de los riesgos necesarios: tienen la confianza necesaria para tomar riesgos calculados y así llegar a sus metas.
Mantenimiento de pensamientos positivos: pensar que algo sucederá es siempre el primer paso, nunca dan lugar a los pensamientos negativos.
Persistencia en lo que hacen: no admiten excusas, las acciones deben ser persistentes, tratar una vez y darse por vencido, no es suficiente.

Beneficios para su empresa:

Desarrollo de habilidades profesionales: comenzar y desarrollar un proyecto le ayudará a desarrollar sus habilidades y ganar experiencia, resolviendo problemas de manera creativa, desarrollando planes de negocios, planeando eventos, trabajando en grupo y construyendo equipos, liderando, reclutando voluntarios, administrando y hablando en público.
Influencia dentro de su comunidad: ayudará a preparar el camino para otros jóvenes generadores del cambio.
Oportunidad para liderar: ser emprendedor de la oportunidad de ganar experiencia de tener una idea y de construir y desarrollar un equipo de trabajo.
Oportunidad de cambiar su comunidad: viendo un problema en su comunidad y trabajando para resolverlo, estará afectando positivamente las vidas de los otros individuos en su comunidad.

Contenido:

Módulo Uno: Introducción.
Módulo Dos: Las características del emprendedor.
Módulo Tres: Principales causas de éxitos y fracasos.
Módulo Cuatro: Planificación del nuevo negocio.
Análisis externo.
Análisis interno.
Formulación de objetivos.
Módulo Cinco: La estrategia.
Módulo Seis: Formulación de alternativas estratégicas.
Módulo Siete: La elección de una estrategia.
Módulo Ocho: El Plan de Marketing.
Módulo Nueve: El Plan Financiero.
Módulo Diez: El Resumen Ejecutivo
Módulo Once: Las Siete Crisis del Emprendedor.
Módulo Doce: Conclusiones y Recomendaciones.

Nivel de Desarrollo Ejecutivo:

El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.

z Cursos para MBA & Maestrías a la medida

Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500

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INFORMACION DE CONTACTO:

Cel / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 999 922000

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

email: entrenamiento@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.

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