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La radio del Desarrollo Ejecutivo !!
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Entrenador de Equipos Gerenciales Certificado.
Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
Los cursos en modalidad abierta, son aquellos que cuentan con la participación de dos o más empresas. Se dictan en base a una planificación desarrollada por nuestra empresa, en el Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital. por uno de nuestros Instructores Certificados. Responden a la necesidad de personas individuales y organizacionales de obtener entrenamiento ejecutivo continuo para obtener dramáticos cambios en su vida personal y desempeño laboral.
Están dirigidos a personas que pueden dejar su lugar de trabajo por corto tiempo, normalmente tres días.
Estos cursos están abiertos a todo el público interesado en participar.
El número máximo de participantes por evento es de 30.
El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
Maximizar las posibilidades de éxito es uno de los objetivos del Programa de Excelencia Ejecutiva Level + que busca desarrollar competencias desde la experiencia.
¿En que metodología se basa Level +?.
Se basa en las metodologías de "Gerencia y Emprendimiento enfocados en la consecución de resultados ©" . Estas metodologias le toman al ejecutivo en el momento en el que ha obtenido su mejor nivel de educación; y le inyecta, en cápsulas, el camino de la experiencia. Facilitan la transmisión de una experiencia de años en cuestión de horas. Es como tomar un pendrive y copiar la experiencia de una persona y pasarla a otra.
Al respecto le puedo contar que allá por el año 2010, condujimos una investigación a profesionales graduados y universidades en Ecuador, en la que obtuvimos que tan solo 3 de cada 100 emprendedores sobreviven el quinto año. Yendo mas allá, 5 de cada 100 sobreviven en España y 18 en el Silicon Valley.
La principal razón del alto nivel de fracaso, dicho por los que habían fracasado, era "desconocimiento del negocio".
El 50% de la muestra, tenían un grado de Maestría en Administración de Negocios (MBA).
Esto no hacía sentido...
Preguntamos, el porqué pasaba eso, y la respuesta generalizada fue que la maestria te presenta los ingredientes, y no la forma de cocinarlos para obtener la sopa del éxito y de la prosperidad.
Fuimos más allá, y obtuvimos que menos del 10% de los profesores de maestría tenían experiencia en emprendimiento, y tan solo 2 profesores de más de 600 entrevistados habían generado en sus emprendimientos, más de USD 1M en utilidad.
Nos dimos cuenta que ahí había un lugar vacío que lo llamamos de "Incertidumbre Ejecutiva", que podíamos ayudar a llenar.
¿En qué consiste el programa?
Level +, es un programa de desarrollo continuo y cíclico diferente, va hacia ti. Esta basado en la experiencia, antes que en la educación. Se enfoca de arriba hacia abajo, muy al contrario de la educación que va de abajo hacia arriba. Cubre el espacio de incertidumbre entre el título de maestria y el cómo hacer que el emprendimiento funcione mediante cápsulas de experiencia diarias o semanales en formato online, que contienen: Vídeos, Cursos, Tips, Documentos, Presentaciones y Publicaciones, provenientes en forma, métodológicamente estructurada, de nuestros portales de gerencia, visitados desde el 91% del planeta, por más de 150 M de personas.
Si tus ocupaciones por ahora no te lo permiten, simplemente lo difieres y lo tomas en el siguiente ciclo, sin embargo la información está siempre disponible.
¡Cuántos niveles son?
Son 4 niveles que se cubren en un año: administrativo, gerencial, estratégico y emprendimiento.
Una pirámide con tres niveles describe el desarrollo desde el ser una persona educada por la universidad, hasta ser un ejecutivo o emprendedor de exito:
¿Cuánto tiempo toma realizar el programa?.
Es un programa de aprendizaje de experiencias de por vida. Disponemos en nuestros portales de más de 75.000 artículos publicados. Sin embargo, la suscripción es anual y renovable. El programa, de un año a otro, evoluciona. Hoy compartimos algo, mañana un nuevo tema.
¿Cuál es la diferencia entre la educación tradicional y el desarrollo continuo basado en la experiencia de Level +?
La educación está basada en conceptos, por eso, es de fácil evaluación. Level +, está basado en experiencias, uno de sus ingredientes es la educación, y hay otros: método, forma, habilidad, conocimiento, innovacion, ingeniería inversa, tradición y muchos más ingredientes. Level +, te los presenta, pero va más allá, te dice como cocinarlos, para preparar la sopa del éxito y de la prosperidad.
Todo emprendedor o ejecutivo en un momento de la vida, tiene dudas, esa duda implica que esta en su borde competitivo, el nivel más alto de su desarrollo, si alcanzaste ese momento, estás listo para un alargamiento y ensanchamiento gerencial con Level +. Ningun ejecutivo alargado y ensanchado, vuelve a su tamaño original.
Este apalancamiento aplica a personas que no han podido acceder a la universidad a educarse, emprendedores solitarios y ejecutivos en desarrollo, dejamos la puerta abierta a que vengan con nosotros a desarrollarse. Somos una alternativa de gran costo-beneficio.
Level +, es para tí !
Es el momento !
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INFORMACION DE CONTACTO:
Celular / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 990 990000
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Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.
Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.
Recibirá un correo electrónico de Confirmación en unos minutos proveniente de:
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Hola, soy María. La administradora del Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.
El lugar adecuado para capitalizar conocimiento y experiencia...
Con inmensa alegría, y respondiendo a las necesidades del mercado, de contar con instalaciones de primera, adecuadas para la realización de eventos de Entrenamiento Ejecutivo del más alto nivel.
Quienes hacemos Pirámide Digital, ponemos al servicio del mercado nuestro flamante Campus de Entrenamiento Ejecutivo, que cuenta con instalaciones completamente nuevas y adecuadas a las necesidades de los eventos que requieren la combinación de espacio abierto y aulas que brindan comodidad y las facilidades tecnológicas necesarias, en un ambiente de relax de mente y espíritu.
Contamos en la actualidad con 2.000 m2 de construcción en una superficie de 7.000 m2, con 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas, parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, minigolf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín y piscina de agua temperada.
Con ello estamos en capacidad de brindar el soporte logístico y tecnológico adecuado para dar la bienvenida a grupos gerenciales de hasta 200 personas. Todo esto apoyado de acceso de banda ancha a Internet, transporte propio, y servicio de taxi privado, desde y hacia la ciudad de Quito.
Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la Gerencia de nuestros días.
Disponemos también de habitaciones para un total de 40 participantes, convenientemente alojados, en un ambiente cálido, comfortable y seguro.
Estamos localizados en un paradisíaco rinconcito de clima agradable con fácil acceso, ubicado en el Valle de los Chillos, a sólo 30 minutos de la ciudad de Quito, conectado por vías pavimentadas, de primer orden. Lo cual, le brinda el beneficio adicional de contar con un lugar construido en un sitio: tranquilo, lejos del tráfico, del stress, del ruido, propios de la ciudad; pero a su vez, tiene la facilidad de que la cercanía a Quito, le permite ir y volver en un mismo día y así, no descuidar reuniones profesionales, de negocios o familiares.
Contamos con exquisitos manjares de la comida típica ecuatoriana de la región, lista para satisfacer los más exigentes paladares.
Nuestro Campus de Entrenamiento Ejecutivo, ha conseguido un perfecto balance entre las actividades outdoor, ejercicios de montaña, ciclismo, monta de caballos, y actividades propias de granja que le permitirán ponerse en contacto con nuestras: llamas, vacas, patos, gansos, pollos, perros viejo pastor inglés, gatos, y más de 100 animales.
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Cel: + (593) 991 699 699 / + (593) 99 099 0000
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Ambiente Familiar al pie del Pasochoa...
El Bungalow / Alojamiento para participantes de nuestros eventos gerenciales,, dispone de 20 habitaciones dobles, para un total de 40 participantes, convenientemente alojados, con acceso a internet inalámbrico, televisión por cable, teléfono, en un ambiente seguro, de 5 estrellas.
Disponemos de: parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, mini golf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín, y piscina de agua temperada.
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Nuestro Campus de Entrenamiento Ejecutivo, ha conseguido un perfecto balance entre las actividades: outdoor, ejercicios de montaña, ciclismo, monta de caballos, y actividades propias de granja que le permitirán ponerse en contacto con nuestras: llamas, vacas, patos, gansos, pollos, perros viejo pastor inglés, gatos, y más de 100 animales.
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El proceso de Aseguramiento de Ingresos en las empresas de telecomunicaciones, involucra a todas las actividades que una compañía realiza para asegurar que los procesos, prácticas, procedimientos y personal, maximicen el ingreso neto de la compañía.Este Curso Gerencial, provee a los participantes de las herramientas necesarias para identificar y describir los componentes del proceso de ingresos, entendiendo cada una de las actividades del proceso de Aseguramiento de Ingresos en una empresa de Telecomunicaciones y la interrelación de los mismos.Provee las técnicas más adecuadas que permiten detectar en forma preventiva posibles fugas de ingresos a lo largo de la cadena de valor del negocio de las telecomunicaciones.Su participación en este Curso Gerencial, le ayudará a tomar medidas proactivas y reactivas para garantizar que los ingresos de la empresa se encuentren en todo momento, garantizados y a salvo.
"Medidas para garantizar la seguridad y continuidad del negocio"
Si en su empresa:
Aquí está la solución:
Dirigido a:
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
Destrezas a desarrollar por el participante:
Beneficios para su empresa:
Contenido:
Módulo Uno: La red y los sistemas
Módulo Dos: El negocio del fraude en la industria de las telecomunicaciones
Módulo Tres: Aseguramiento de Ingresos y Prevención de fraude
Módulo Cuatro: Optimización Operativa
Módulo Cinco: Monitoreo Referencial
Módulo Seis: Prevención, detección, análisis, reducción y control de discrepancias de información.
Módulo Siete: Técnicas de cuadre de información
Módulo Ocho: Análisis de xDR's .
Módulo Nueve: Análisis de Interconexión con otros operadores
Módulo Diez: Gestión Integral de Riesgo Operativo y Fraude
Módulo Once: Conclusiones y Recomendaciones
Presentaciones Gerenciales:
Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión
Videos Gerenciales:
Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión
Instructores:
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Pablo G Páez PhD
Negocios, Emprendimiento, Gerencia & Convergencia
Cel +(593) 91 699699
Olga M Obando PhD
Administración, Procesos & CRM
Cel +(593) 99 922000
Incluye:
Logística:
Simple Picture Slideshow:Could not find folder /home/ppaez/public_html/images/simpleslideshow/CCG
Simple Picture Slideshow:Could not find folder /home/ppaez/public_html/images/simpleslideshow/Transporte
Simple Picture Slideshow:Could not find folder /home/ppaez/public_html/images/simpleslideshow/Alojamiento
Información para una toma de decisiones efectiva:
{edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Documentos/[PD] Corporativo - Certificado de Muestra.pdf,190,300{/edocs}
{edocs}http://www.elmayorportaldegerencia.com/piramidedigital/Equipo de Trabajo/Pablo G Paez/Certificados/IEPI.pdf,190,300{/edocs}
Este Curso Gerencial, le ayuda a asimilar los conceptos fundamentales de lo que es la gestión de la calidad y las directrices para la implantación de un sistema de aseguramiento de la calidad.Adicionalmente, le ayuda a tener los criterios y aptitudes necesarios para la auto-evaluación de la gestión de la calidad y, en base a ello, afrontar los procesos de mejora continua, mediante el conocimiento (paso a paso) de todas las etapas por las que debe pasar una empresa que desee documentar y certificar su sistema de Calidad.El Curso va dirigido a todas aquellas personas que deseen obtener mejores conocimientos técnicos sobre calidad que son necesarios para el éxito de la empresa moderna.
"Calidad, sinónimo de valor"
Módulo Uno: Gestión por Procesos
Módulo Dos: Requisitos de los Sistemas de Gestión de la Calidad
Módulo Tres: Documentación de los Sistemas de Gestión de la Calidad
Módulo Cuatro: Otros Sistemas de Gestión: Sistemas de Gestión Medio-Ambiental (ISO 1400:2004)
Módulo Cinco: Auditorías del Sistema de Gestión de la Calidad
Módulo Seis: Grupos de Mejora
Módulo Siete: Aspectos económicos de la calidad
Módulo Ocho: Herramientas Básicas para la mejora de la Calidad y su Evaluación
Módulo Nueve: Herramientas Avanzadas de la Calidad
Módulo Diez: Calidad Total (TQM)
Este Curso Gerencial, presenta una metodología de gestión de Riesgos, que enfrenta toda empresa, debido a factores como: intensos cambios del entorno, la intensificación de la competencia, las reducción de las barreras de entrada, la tecnología y la globalización, entre otros factores a tener en cuenta.
"Gestión e implementación, minimización y tranquilidad"
Módulo Uno: El marco de trabajo del ERM-COSO
Módulo Dos: EnterpriseRisk Management - ERM
Módulo Tres: Gobierno
Módulo Cuatro: Control
Módulo Cinco: Aseguramiento
Módulo Seis: Consultoría
Módulo Siete: Propuesta de Gestión de Riesgos
Módulo Ocho: Conclusiones
Este Curso Gerencial, le ayuda a desarrollar la metodología del Project Management Institute®, para la programación y control de proyectos. En este programa, se fortalecen las destrezas en el desarrollo de proyectos enfocados a cualquier área a través del uso y aprendizaje de la herramienta Microsoft Project ®.
"Programación y Control de Proyectos, la garantía de su inversión"
Módulo Uno: Introducción
Módulo Dos: Fundamentos para el manejo de proyectos
Módulo Tres:Análisis para la asignación de recursos
Módulo Cuatro: Análisis de Costos
Módulo Cinco: Análisis Probabilístico (Pert)
Módulo Seis: Programación en Seris (Programación Ritmica)
Módulo Siete: Control de un proyecto
Módulo Ocho: Microsoft Project®
La gestión financiera es crucial para el manejo de cualquier negocio y aprender a manejarlas y dominarlas, es esencial para cualquier persona que incursione en el mundo de los negocios, considerando el hecho de que casi todas las decisiones que se toman en el ámbito de una empresa, tienen efecto directo o indirecto, a corto y/o largo plazo, sobre los recursos financieros de la organización.
Este Curso Gerencial, le permite introducirse en el mundo de las finanzas, expandiendo su conocimiento de finanzas en general y las finanzas corporativas en particular. Durante el desarrollo de este evento, estudiaremos la forma como las firmas interactúan en el mercado de capitales, discutiremos sobre las metas de la organización y cómo la fijación de éstas y su análisis, varía dependiendo quienes sean los interesados en ellas (accionistas, competencia y competidores y administradores). Aprenderemos también sobre el valor del dinero en el tiempo, los modelos de valoración de acciones y bonos y las relaciones riesgo recompensa.
"Finanzas, el mejor método de Control".
Módulo Uno:El objetivo financiero de la Empresa y la planificación Financiera
Módulo Dos:Análisis del entorno económico
Módulo Tres:Gestión del capital circulante y de la tesorería
Módulo Cuatro:Decisiones de inversión: valoración de empresas y valoración de proyectos
Módulo Cinco:Decisiones de financiación
Módulo Seis:Gerencia financiera del corto plazo
Módulo Siete:Financiación del crecimiento no orgánico
Módulo Ocho:Productos y mercados financieros
Módulo Nueve:La gestión del riesgo en la empresa
Módulo Diez:La relación banca-empresa
Módulo Once:Evaluación económico-financiera de la empresa
Módulo Doce:E-finanzas
Módulo Trece: El valor actual de la empresa
Módulo Catorce: Conclusiones y Recomendaciones
Descubra como una gerencia efectiva de la interconexión y el proceso de clearing house, hará que otros operadores paguen lo justo por el uso de su red.Le permite conocer los principios básicos de Clearing House, concebido como una red distribuida que conecta electrónicamente a productores, administradores y usuarios de datos geoespaciales a través de un sistema descentralizado de servidores en Internet que contienen información descriptiva sobre los datos geográficos disponibles, conocida como metadatos, los cuales se almacenan en un formato estándar para permitir la consulta y presentación consistente a través de múltiples sitios participantes.Este Curso Gerencial, provee a los participantes de un marco de análisis sencillo para identificar la forma de tomar control de su red.
"Uso justo, pago justo"
Módulo Uno: Red de Telecomunicaciones
Módulo Dos: Red de Tecnología
Módulo Tres: El proceso de interconexión
Módulo Cuatro: El Clearing House
Módulo Cinco: Negociación con proveedores
Módulo Seis: Nuevas tecnologías
Módulo Siete: Conclusiones y Recomendaciones
Los ingresos en las organizaciones, normalmente proceden de las ventas. Para realizar ventas, se requiere identificar clientes que busquen el producto de la empresa y estén dispuestos a pagar por él. Todo proceso de ventas empieza por un mercadeo efectivo. Este curso enfoca desde una perspectiva global todo el proceso comercial: el mercadeo, las oportunidades, la venta y el servicio al cliente.
"Mercadeo efectivo, fuente de prosperidad"
Módulo Uno:Introducción
Módulo Dos:Análisis Situacional
Módulo Tres:Objetivos, Estrategias y Plan de Acción
Módulo Cuatro:Distribución, Promoción y Presupuestos
Módulo Cinco:Escribiendo el plan
Módulo Seis:Etapas en la preparación de un plan
Módulo Siete:
Presentando el plan
Módulo Ocho:
Seguro, cómodo y confiable...
Cel: + (593) 991 699 699
Tel: + (593) 23 506003 / + (593) 23 878710
El menú debe ser decidido al menos con tres días de anticipación al día del evento.
Por favor llene el siguiente formulario ...
Envíenos tantas formas como días tiene el evento ...
Organización
Evento
* Adicional a la selección del menú, se preparará un menú vegetariano y uno con pollo.
Sírvase seleccionar de la siguiente lista de opciones:
El número asignado al plato, corresponde al número de la fotografía que se presenta al inicio de esta página.
BREAK DE LA MAÑANA.
1. Empanada chilena de queso, pollo o carne
2. Humitas
3. Pita con pollo
4. Sandwich de jamón y queso
5. Sandwich de chili con carne
6. Sandwich de pollo
7. Sandwich de atún
8. Sandwich de pollo con champiñones
9. Wrap de tortilla con champiñones
Acompañado de:
75. Aguas aromáticas
76. Batidos naturales
77. Café
78. Gaseosa e elección
79. Jugos naturales
80. Té chino
81. Té hindú
ALMUERZO.
Entrada
10. Aguacate relleno con camarón
11. Aguacate relleno con pollo
12. Alitas de pollo en salsa bbq
13 Caldo de pollo con vainitas
14. Choclo con queso (sujeto a temporada)
15. Crema de brocoli
16. Crema de champiñones
17. Crema de choclo
18 Crema de esparragos
19. Crema de pollo
20. Crema de tomates con perfume de eneldo
21. Crema de zanahoria con pollo
22. Empanada chilena de queso, pollo o carne
23. Ensalada fresca con variedad de jamón
24. Locro de papa con queso y aguacate
25. Minestrone
26. Sopa de arroz de cebada
27. Sopa de pollo con verduras
28. Sopa de verduras con carne de res
29. Tartaletas de queso con albahaca
30. Tomate relleno con camaron
31. Tomate relleno con pollo
32. Tomate relleno con verduras
33. Tortilla de verde con queso
Plato fuerte
34. Cordon bleu
35. Filete de pechuga de pollo en salsa de champiñones
36. Filetes de pollo en salsa de champiñones
37. Menestra con pollo frito
38. Pechuga de pollo en salsa de pimienta
39. Pechugas de pollo a las hierbas
40. Picantito de pollo
41. Piernitas de pollo a la cerveza
42. Piernitas de pollo encebolladas
43. Pollo con vegetales y papas
44. Carne de res apanada
45. Carne de res con champiñones
46. Estofado de carne de res
47. Lomo fino a la pimienta
48. Corvina apanada con ensalada de papas
49. Chugchucara del valle (incluye entrada de mote con chicharrón)
50. Chuleta de cerdo con arroz moro y ensalada
51. Chuletas al ajillo
52. Hornado del Valle
53. Seco de chancho
54. Seco de Chivo
55. Arroz Relleno: Con pollo, camarones y chorizo
56. Spaguetti con salsa de carne
Postre
57. Cheesecake de sabores
58. Copa de helado
59. Dulce de higos con queso
60. Flan de coco
61. Fruta de temporada
62. Pastel de las tres leches
63. Pastel de maqueño
64. Torta helada
BREAK DE LA TARDE.
65. Cheesecake de diversos sabores
66. Mix de: quesadillas, galletas, moncaiba y rosquitas
67. Pastas de diversos sabores
68. Pastel de chocolate
69. Pastel de naranja
70. Pastel de zucchini
71. Pie de frutos rojos
72. Pie de manzana
73. Pie de piña
74. Quimbolitos
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transporte@piramidedigital.com
☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN
El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante las características del Liderazgo, como componente fundamental de la consecución de mejores resultados.
Algunas personas piensan que los líderes nacen, mientras que otras consideran que se hacen. Tal vez todas tengan parte de razón, pero lo cierto es que en la base del liderazgo se encuentran una serie de actitudes y comportamientos que pueden aprenderse.
CONTENIDO SEMANAL
ADM - Liderazgo III
1. Aspectos clave para el liderazgo empresarial en el siglo XXI 2. Liderazgo consciente; el nuevo liderazgo del siglo XXI 3. Liderazgo en la transformación digital 4. Pasos para cumplir una meta 5. Líder vs jefe
Tour Inicial
Titulación
Eventos
Desarrollo Ejecutivo
Campus Virtual : OBE | IEB | IMC | IEE | ADM | GER | EST | EMP | GRA
Pirámide DigitalEn la Industria del Conocimiento
Soluciones al Cliente +(593)2-5002000 Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : EMPRENDIMIENTO
El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante algunas cualidades naturales , consideraciones y experiencias para que las incorpore en beneficio y sostenibilidad del negocio.
Se provee de conocimiento adecuado para una concepción global, que su enfoque sea generar un emprendimiento exitoso y sostenible en el tiempo. Ser emprendedor no es una tarea fácil, requeire esfuerzo y motivación. Una persona emprendedora es capaz de ver o encontrar una oportunidad y realizar las acciones necesarias para llegar a cabo sus logros. 77% de los emprendedores que arranca con una empresa, lo hace porque ve una clara oportunidad de negocios que luego la valida con el mercado.
TEMA DEL DÍA:
1. Algunas claves para organizarse como emprendedor
EMP - Bases para un Emprendedor
1. Algunas claves para organizarse como emprendedor 2. Aspectos que deben ser considerados antes de empezar un negocio 3. Cómo enfrentar la incertidumbre 4. Cualidades del emprendedor 5. Cinco claves para ser un emprendedor de éxito
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☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA
El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante los fundamentos, modelos y procesos en el aprendizaje.
Esta plenamente demostrado que no es igual educar a niños y adolescentes o Pedagogía, que hacer lo mismo con adultos o Andragogía. En consecuencia, para diseñar los contenidos que han de guiar las praxis de los procesos de educación en los unos y de desarrollo ejecutivo en los otros, es necesario fundamentarlos en los modelos y principios teóricos y prácticos, que conforman las estructuras de ambas ciencias.
1. Andragogía y pedagogía
IEB - Instituto de Experiencias Básicas
1. Andragogía y pedagogía 2. Pedagogía, Andragogía, Entrenamiento Ejecutivo y Emprendimiento 3. Andragogía y aprendizaje 4. Aprendizaje a lo largo de toda la vida
☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : GERENCIA
El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante una perspectiva sobre la Gerencia.
Desde tiempos inmemorables los seres humanos hemos necesitado de líderes, que guien de manera funcional los intereses de la mayoría. En el ambiente empresarial y como parte de una organización, el éxito de la gerencia depende de la óptima funcionalidad de encaminar a la consecución de los resultados esperados, lo cual, está ligado a una relación simbiótica entre el gerente y sus colaboradores.
1. Anixter
GER - Gerencia. Introducción
1. Anixter 2. Así son los gerentes 3. Atributos de un gerente 4. El arte de la prudencia 5. De gerente a CEO
El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante diferentes métodos para mejorar la relación con el Cliente, creando sostenibilidad y prosperidad en los negocios.
Se designa con el concepto de Atención al Cliente a aquel servicio que prestan y proporcionan a sus clientes las empresas de servicios o que comercializan productos, para comunicarse directamente con ellos. En caso que necesiten hacer reclamos, sugerencias, plantear inquietudes, solicitar información adicional, servicio técnico, entre otras necesidades.
ADM - Atención al Cliente I
1. Aspectos clave en el servicio al cliente 2. El arte supremo de la atención al cliente 3. El mal servicio es la principal causa de pérdida de clientes 4. Para crear una cultura orientada al cliente 5. Los diez mandamientos de atención al cliente
El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante la evolución de la Atención, al Servicio y a la Solución al Cliente.
Servicio al cliente es la gestión que realiza cada persona que trabaja en una empresa y que tiene la oportunidad de estar en contacto con los clientes y buscar en ellos su total satisfacción. Se trata de “un concepto de trabajo” y “una forma de hacer las cosas” que compete a toda la organización, sin embargo, las demandas del cliente, ya no se limitan a una búsqueda de atención, sino que el enfoque se ha centrado en lograr la solución a sus requerimientos.
GER - De la Atención a la Solución al Cliente
1. Atención al Cliente 2. Servicio al Cliente 3. Solución al Cliente 4. Servicio diferenciado 5. De la atención a la solución al cliente
¡Recibe un cordial saludo!
En nombre de Pirámide Digital, te damos la más cordial bienvenida a nuestro Programa de Excelencia Ejecutiva Level+.
¡Te agradecemos por elegirnos!
Estamos convencidos que hiciste una gran elección, que, con tu esfuerzo, te brindará prosperidad en el futuro.
Nuestra empresa ha estado ofreciendo sus servicios por más de 20 años.
Somos pioneros en la Industria del Conocimiento, y en el transcurso de estos años nos hemos convertido en uno de los referentes del mercado, así que te aseguramos que estás en buenas manos.
Estamos muy contentos con tu incorporación.
Para nosotros tu presencia es muy valiosa y estamos encantados de ofrecerte un servicio de calidad y adaptado a tus necesidades.
Desde este momento, eres parte importante de nuestra compañía, por ello nos ponemos a tu disposición para ayudarte en lo que necesites.
Esperamos que te sientas cómodo y conforme con nuestros servicios, por ello ponemos a tu disposición nuestra información de contacto, con la que podrás comunicarte con nosotros para cualquier requerimiento.
Sin más que agregar, te agradecemos por la confianza y estamos a tu entera disposición para cualquier requerimiento.
Atentamente,
Tu equipo de Pirámide Digital.
