www.elmayorportaldegerencia.com - www.elmayorportaldegerencia.com https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_tags&view=tag&id[0]=42&lang=es Thu, 28 Mar 2024 10:06:31 -0500 Joomla! - Open Source Content Management en-gb pablo.paez@elmayorportaldegerencia.com (Pirámide Digital) Cursos en Modalidad Abierta https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=16048:cursos-en-modalidad-abierta&catid=724&lang=es&Itemid=2297 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=16048:cursos-en-modalidad-abierta&catid=724&lang=es&Itemid=2297


Los cursos en modalidad abierta, son aquellos que cuentan con la participación de dos o más empresas. Se dictan en base a una planificación desarrollada por nuestra empresa, en el Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital. por uno de nuestros Instructores Certificados.  Responden a la necesidad de personas individuales y organizacionales de obtener entrenamiento ejecutivo continuo para obtener dramáticos cambios en su vida personal y desempeño laboral.

Están dirigidos a personas que pueden dejar su lugar de trabajo por corto tiempo, normalmente tres días.

Estos cursos están abiertos a todo el público interesado en participar. 

El número máximo de participantes por evento es de 30.


 El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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Cursos en Modalidad Abierta Wed, 11 Jan 2017 19:15:58 -0500
Qué es Level + https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22713:que-es-level&catid=983&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22713:que-es-level&catid=983&lang=es&Itemid=2301


Maximizar las posibilidades de éxito es uno de los objetivos del Programa de Excelencia Ejecutiva Level + que busca desarrollar competencias desde la experiencia.

¿En que metodología se basa Level +?.

Se basa en las metodologías de "Gerencia y Emprendimiento enfocados en la consecución de resultados ©" . Estas metodologias le toman al ejecutivo en el momento en el que ha obtenido su mejor nivel de educación; y le inyecta, en cápsulas, el camino de la experiencia. Facilitan la transmisión de una experiencia de años en cuestión de horas. Es como tomar un pendrive y copiar la experiencia de una persona y pasarla a otra.

Al respecto le puedo contar que allá por el año 2010, condujimos una investigación a profesionales graduados y universidades en Ecuador, en la que obtuvimos que tan solo 3 de cada 100 emprendedores sobreviven el quinto año.  Yendo mas allá, 5 de cada 100 sobreviven en España y 18 en el Silicon Valley.

La principal razón del alto nivel de fracaso, dicho por los que habían fracasado, era "desconocimiento del negocio".

El 50% de la muestra, tenían un grado de Maestría en Administración de Negocios (MBA).

Esto no hacía sentido...

Preguntamos, el porqué pasaba eso, y la respuesta generalizada fue que la maestria te presenta los ingredientes, y no la forma de cocinarlos para obtener la sopa del éxito y de la prosperidad.

Fuimos más allá, y obtuvimos que menos del 10% de los profesores de maestría tenían experiencia en emprendimiento, y tan solo 2 profesores de más de 600 entrevistados habían generado en sus emprendimientos, más de USD 1M en utilidad.

Nos dimos cuenta que ahí había un lugar vacío que lo llamamos de "Incertidumbre Ejecutiva", que podíamos ayudar a llenar.

¿En qué consiste el programa?

Level +,  es un programa de desarrollo continuo y cíclico diferente, va hacia ti.  Esta basado en la experiencia, antes que en la educación. Se enfoca de arriba hacia abajo, muy al contrario de la educación que va de abajo hacia arriba. Cubre el espacio de incertidumbre entre el título de maestria y el cómo hacer que el emprendimiento funcione mediante cápsulas de experiencia diarias o semanales en formato online, que contienen: Vídeos, Cursos, Tips, Documentos, Presentaciones y Publicaciones, provenientes en forma, métodológicamente estructurada, de nuestros portales de gerencia, visitados desde el 91% del planeta, por más de 150 M de personas.

Si tus ocupaciones por ahora no te lo permiten, simplemente lo difieres y lo tomas en el siguiente ciclo, sin embargo la información está siempre disponible.

¡Cuántos niveles son?

Son 4 niveles que se cubren en un año: administrativo, gerencial, estratégico y emprendimiento.

Una pirámide con tres niveles describe el desarrollo desde el ser una persona educada por la universidad, hasta ser un ejecutivo o emprendedor de exito:

  1. El nivel inferior, sobre el que reposa la pirámide, es el primer nivel, denominado administrativo u operativo, y es en el q se realizan todas las tareas que requiere la organización, ahí están las áreas de adquisiciones, producción, comercialización y finanzas, entre otras. Quienes han llegado a ella, lo han hecho apalancados en educación y en experiencia de trabajo. Ahí es donde las cosas pasan. Level +, nuestro programa de desarrollo ejecutivo, dispone de más de 300 temas al respecto. No somos competencia de universidades, pues ellas están en la industria de la educación, nuestro programa está basado en experiencias y en la industria del conocimiento.
  2. El segundo nivel de la pirámide de desarrollo ejecutivo es el gerencial, a donde llegó el gerente general de la institución, su enfoque en empresas con fines de lucro se da en la utilidad que genera la empresa. Nuestro programa Level +, es muy nutrido en este tema, y aquí presentamos nuestra metodología patentada de "Gerencia enfocada en la consecución de resultados ©",  con la que hemos realizado eventos de entrenamiento ejecutivo en más de 50 países.
  3. El tercer nivel del desarrollo ejecutivo es el estratégico, ahí se alojan los pensadores de las empresas, que tienen su enfoque en el valor de las acciones y su permanencia en el tiempo.  Nuestro programa Level +, presenta nuestra metodología de "Como desarrollar organizaciones de alto rendimiento ©", de innovación y desarrollo sustentable.
  4. La cúspide de la pirámide de desarrollo ejecutivo es el emprendimiento. Es el momento en el q el ejecutivo está listo para emprender. Es nuestro aporte, para garantizar, que la estadística de fracasos de emprendimiento se reduzca. Aquí presentamos nuestra metodologia de "Emprendimiento enfocado en resultados ©". Disponemos de más de 400 temas en este punto en nuestro programa de Excelencia Ejecutiva Level +.

¿Cuánto tiempo toma realizar el programa?.

Es un programa de aprendizaje de experiencias de por vida. Disponemos en nuestros portales de más de 75.000 artículos publicados. Sin embargo, la suscripción es anual y renovable. El programa, de un año a otro, evoluciona. Hoy compartimos algo, mañana un nuevo tema.

¿Cuál es la diferencia entre la educación tradicional y el desarrollo continuo basado en la experiencia de Level +?

La educación está basada en conceptos, por eso, es de fácil evaluación. Level +,  está basado en experiencias, uno de sus ingredientes es la educación, y hay otros: método, forma, habilidad, conocimiento, innovacion, ingeniería inversa, tradición y muchos más ingredientes. Level +, te los presenta, pero va más allá, te dice como cocinarlos, para preparar la sopa del éxito y de la prosperidad.

Todo emprendedor o ejecutivo en un momento de la vida, tiene dudas, esa duda implica que esta en su borde competitivo, el nivel más alto de su desarrollo, si alcanzaste ese momento, estás listo para un alargamiento y ensanchamiento gerencial con Level +. Ningun ejecutivo alargado y ensanchado, vuelve a su tamaño original.

Este apalancamiento aplica a personas que no han podido acceder a la universidad a educarse, emprendedores solitarios y ejecutivos en desarrollo, dejamos la puerta abierta a que vengan con nosotros a desarrollarse. Somos una alternativa de gran costo-beneficio.


Level +, es para tí !


Es el momento !


Más de 40.000 usuarios registrados, desde +175 países en 104 idiomas.


 INFORMACION DE CONTACTO:

Celular / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 990 990000

Teléfono: + (593) 2 500 2000

email: levelplus@piramidedigital.com

Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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Qué es Level + Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
Campus de Entrenamiento Ejecutivo - Pirámide Digital https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=16047:campus-de-entrenamiento-ejecutivo-piramide-digital-2&catid=724&lang=es&Itemid=2297 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=16047:campus-de-entrenamiento-ejecutivo-piramide-digital-2&catid=724&lang=es&Itemid=2297


https://www.youtube.com/watch?v=HcNSXv3dJQA


Hola, soy María. La administradora del Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.


 El lugar adecuado para capitalizar conocimiento y experiencia ...


Con inmensa alegría, y respondiendo a las necesidades del mercado, de contar con instalaciones de primera, adecuadas para la realización de eventos de Entrenamiento Ejecutivo del más alto nivel.

Quienes hacemos Pirámide Digital, ponemos al servicio del mercado nuestro flamante Campus de Entrenamiento Ejecutivo, que cuenta con instalaciones completamente nuevas y adecuadas a las necesidades de los eventos que requieren la combinación de espacio abierto y aulas que brindan comodidad y las facilidades tecnológicas necesarias, en un ambiente de relax de mente y espíritu.

Contamos en la actualidad con 2.000 m2 de construcción en una superficie de 7.000 m2, con 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas, parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, minigolf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín y piscina de agua temperada.

Con ello estamos en capacidad de brindar el soporte logístico y tecnológico adecuado para dar la bienvenida a grupos gerenciales de hasta 200 personas. Todo esto apoyado de acceso de banda ancha a Internet, transporte propio, y servicio de taxi privado, desde y hacia la ciudad de Quito.

Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la Gerencia de nuestros días.

Disponemos también de habitaciones para un total de 40 participantes, convenientemente alojados, en un ambiente cálido, comfortable y seguro.

Estamos localizados en un paradisíaco rinconcito de clima agradable con fácil acceso, ubicado en el Valle de los Chillos, a sólo 30 minutos de la ciudad de Quito, conectado por vías pavimentadas, de primer orden. Lo cual, le brinda el beneficio adicional de contar con un lugar construido en un sitio: tranquilo, lejos del tráfico, del stress, del ruido, propios de la ciudad; pero a su vez, tiene la facilidad de que la cercanía a Quito, le permite ir y volver en un mismo día y así, no descuidar reuniones profesionales, de negocios o familiares.

Contamos con exquisitos manjares de la comida típica ecuatoriana de la región, lista para satisfacer los más exigentes paladares.

Nuestro Campus de Entrenamiento Ejecutivo, ha conseguido un perfecto balance entre las actividades outdoor, ejercicios de montaña, ciclismo, monta de caballos, y actividades propias de granja que le permitirán ponerse en contacto con nuestras: llamas, vacas, patos, gansos, pollos, perros viejo pastor inglés, gatos, y más de 100 animales.



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Cámaras web emitiendo

 


INFORMACION DE CONTACTO: 

 

 

Cel: + (593) 991 699 699 / + (593) 99 099 0000

Tel: + (593) 2 500 2000 / + (593) 22 55 66 22

email: cee@piramidedigital.com

Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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Campus de Entrenamiento Ejecutivo - Pirámide Digital Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
Level + / Brochure https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22699:level-brochure&catid=983&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22699:level-brochure&catid=983&lang=es&Itemid=2301

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Level + / Brochure Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
Pirámide Digital - Somos © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15818:piramide-digital-somos&catid=697&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15818:piramide-digital-somos&catid=697&lang=es&Itemid=406


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Pirámide Digital - Somos © Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
Pirámide Digital - Somos © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15823:piramide-digital-somos&catid=698&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15823:piramide-digital-somos&catid=698&lang=es&Itemid=406


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Pirámide Digital - Somos © Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
Pirámide Digital - Somos © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15826:piramide-digital-somos&catid=699&lang=es&Itemid=2297 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15826:piramide-digital-somos&catid=699&lang=es&Itemid=2297


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Pirámide Digital - Somos © Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
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Pirámide Digital - Somos © Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
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Presentación https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23244:presentacion&catid=751&lang=es&Itemid=219 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23244:presentacion&catid=751&lang=es&Itemid=219


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Presentación Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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Presentación Thu, 18 Feb 2016 18:08:19 -0500
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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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Suscripción Mon, 08 Oct 2012 19:56:12 -0500
▲ Bungalow / Alojamiento en el Campus de Entrenamiento Ejecutivo - Pirámide Digital https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=2662:bungalow-alojamiento-en-el-campus-de-entrenamiento-ejecutivo-piramide-digital&catid=2&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=2662:bungalow-alojamiento-en-el-campus-de-entrenamiento-ejecutivo-piramide-digital&catid=2&lang=es&Itemid=406


 Ambiente Familiar al pie del Pasochoa ...


El Bungalow / Alojamiento para participantes de nuestros eventos gerenciales,, dispone de 20 habitaciones dobles, para un total de 40 participantes, convenientemente alojados, con acceso a internet inalámbrico, televisión por cable, teléfono, en un ambiente seguro, de 5 estrellas.

Disponemos de: parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, mini golf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín, y piscina de agua temperada.

Contamos en la actualidad con 2.000 m2 de construcción en una superficie de 7.000 m2, con 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas.

Con ello estamos en capacidad de brindar el soporte: logístico, tecnológico y humano adecuados para dar la bienvenida a grupos gerenciales de hasta 200 personas. Todo esto apoyado de transporte propio, y servicio de taxi privado, desde y hacia la ciudad de Quito.

Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la gerencia de nuestros días. 


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Cámaras web emitiendo

Estamos localizados en un paradisíaco rinconcito de clima agradable con fácil acceso, ubicado en el Valle de los Chillos, a sólo 30 minutos de la ciudad de Quito, conectado por vías pavimentadas, de primer orden. Lo cual, le brinda el beneficio adicional de contar con un lugar construido en un sitio: tranquilo, lejos del tráfico, del stress, del ruido, propios de la ciudad; pero a su vez, tiene la facilidad de que la cercanía a Quito, le permite ir y volver en un mismo día y así, no descuidar reuniones profesionales, de negocios o familiares.

Contamos con exquisitos manjares de la comida típica ecuatoriana de la región, lista para satisfacer los más exigentes paladares.

Nuestro Campus de Entrenamiento Ejecutivo, ha conseguido un perfecto balance entre las actividades: outdoor, ejercicios de montaña, ciclismo, monta de caballos, y actividades propias de granja que le permitirán ponerse en contacto con nuestras: llamas, vacas, patos, gansos, pollos, perros viejo pastor inglés, gatos, y más de 100 animales.


INFORMACION DE CONTACTO: 

Cel: + (593) 991 699 699 / + (593) 99 099 0000

Tel: + (593) 2 500 2000 / + (593) 22 55 66 22

email: bungalow@piramidedigital.com

Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


 

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▲ Bungalow / Alojamiento en el Campus de Entrenamiento Ejecutivo - Pirámide Digital Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
▲ Gerencia de Aseguramiento de Ingresos y Prevención de Fraude © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5290:gerencia-de-aseguramiento-de-ingresos&catid=2&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5290:gerencia-de-aseguramiento-de-ingresos&catid=2&lang=es&Itemid=406




Gerencia de Aseguramiento de Ingresos y Prevención de Fraude ©



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El proceso de Aseguramiento de Ingresos en las empresas de telecomunicaciones, involucra a todas las actividades que una compañía realiza para asegurar que los procesos, prácticas, procedimientos y personal, maximicen el ingreso neto de la compañía. Este Curso Gerencial, provee a los participantes de las herramientas necesarias para identificar y describir los componentes del proceso de ingresos, entendiendo cada una de las actividades del proceso de Aseguramiento de Ingresos en una empresa de Telecomunicaciones y la interrelación de los mismos. Provee las técnicas más adecuadas que permiten detectar en forma preventiva posibles fugas de ingresos a lo largo de la cadena de valor del negocio de las telecomunicaciones. Su participación en este Curso Gerencial, le ayudará a  tomar medidas proactivas y reactivas para garantizar que los ingresos de la empresa se encuentren en todo momento, garantizados y a salvo.

"Medidas para garantizar la seguridad y continuidad del negocio"




Si en su empresa:

 

 

 

 

 

 

Se ha preguntado recientemente;
  • ¿Estamos facturando lo que debemos?
  • ¿Los ingresos reflejan el servicio brindado por la empresa?
  • ¿Son seguros los métodos y procesos informáticos que utilizamos?
  • ¿Es nuestra empresa vulnerable al fraude?
  • ¿Hay desperdicios reales de ingresos que debieron haber sido facturados, cobrados y contabilizados?
  • ¿No se están capitalizando las oportunidades que los clientes y el mercado le ofrecen?
  • ¿Que herramientas podemos implementar para garantizar los ingresos?



Aquí está la solución:

 

 


Los participantes en el Curso Gerencial "Aseguramiento de Ingresos y Prevención de Fraude ©", son más asertivos en la implementación de una estrategia segura y efectiva de aseguramiento de ingresos, pues tradicionalmente las aplicaciones informáticas dirigidas al Aseguramiento de Ingresos se enfocan en los sistemas y procesos directamente vinculados con la facturación; sin embargo, las fugas de ingresos ocurren a lo largo del ciclo de negocio de las empresas de telecomunicaciones, desde el mercadeo y venta de servicios hasta el cobro mismo.  Esto también significa que todas las áreas de la organización deben ser involucradas.



Dirigido a:

 

 


 

 

 




 

 

 

  • Equipos gerenciales de empresas que buscan crecimiento y desarrollo sustentable
  • Gerentes Generales
  • Gerentes y Jefes de:
    • Mercadeo
    • Ventas
    • Servicio al Cliente
    • Sistemas
    • Técnico
    • Operaciones
    • Producción
    • Finanzas
    • Planificación
    • Recursos Humanos
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios
  • Empresarios independientes



Objetivo General:

 


"Mejorar el conocimiento del participante sobre como emprender, seleccionar e implementar una estrategia de Aseguramiento de Ingresos y Prevención de Fraude eficiente, efectiva y segura que permita garantizar la continuidad del flujo de dinero de la empresa".



Objetivos Específicos:

 

 

  • Mejorar el nivel de conocimiento y uso de las herramientas para tener bajo el control de la red que provee servicios al cliente e ingresos a la empresa
  • Desarrollar un plano arquitectónico de la red de su organización y los puntos débiles dentro de ella.
  • Medir el impacto de las decisiones en el contexto general de la empresa.
  • Entender las formas de fraude dentro de la industria y como neutralizarlas.



Destrezas a desarrollar por el participante:


 

 

 

 


  • Uso de herramientas de medición y evaluación de ingresos
  • Evolución del fraude
  • Tipos de fraude
  • Algunos números en las diferentes industrias
  • Prevención del fraude
  • Blancos potenciales de fraude
  • Estrategia de Detección
  • Estrategia de Prevención
  • Factores Críticos de Exito



Beneficios para su empresa:

 

 

 

 

 

 

 


  • Total control de la red
  • Ejecutivos con una visión integral del negocio y de la implicación de sus acciones y decisiones en los resultados obtenidos en la organización.
  • Mejoras en la rentabilidad y continuidad en el tiempo, a través de la planificación y ejecución de nuevas estrategias.
  • Equipos de trabajo enfocados, comandados por líderes con un mejor conocimiento del negocio en el que se desempeñan.
  • Optimización del Sistema de Gestión de la Calidad, a través de la determinación de niveles de servicio entre las áreas de la organización.
  • Líderes con mejor conocimiento del negocio, construyendo y dirigiendo más eficientemente sus equipos de trabajo.
  • Mejoras en la relación con el cliente externo e interno.
  • Mejoras en la relación entre el directorio, la gerencia/administración y el comité de empresa/personal


Contenido:

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

Módulo Uno: La red y los sistemas

Módulo Dos: El negocio del fraude en la industria de las telecomunicaciones

Módulo Tres: Aseguramiento de Ingresos y Prevención de fraude

Módulo Cuatro: Optimización Operativa

Módulo Cinco: Monitoreo Referencial

Módulo Seis: Prevención, detección, análisis, reducción y control de discrepancias de información.

Módulo Siete: Técnicas de cuadre de información

Módulo Ocho: Análisis de xDR's .

Módulo Nueve: Análisis de Interconexión con otros operadores

Módulo Diez: Gestión Integral de Riesgo Operativo y Fraude

Módulo Once: Conclusiones y Recomendaciones





Presentaciones Gerenciales:

Temas  a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión

 

 

 

 

 

  • Arquitectura de Redes de Telecomunicaciones
  • Arquitectura de sistemas en la Industria de las Telecomunicaciones
  • Gerencia General de Empresas de Telecomunicaciones
  • Motivación continua
  • Comprendiendo un negocio
  • Buscando ayuda de Consultores
  • Mentoría para Emprendedores
  • El modelo de Dupont
  • Indicadores Claves de Rendimiento
  • Balanced Score Card
  • Metodología de trabajo en equipo
  • Teaching & Coaching
  • Liderazgo
  • Innovación
  • Como lograr ventaja competitiva
  • Creación de Nuevos Negocios
  • Tecnología
  • Telecomunicaciones



Videos Gerenciales:

Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión

 

 

 

 

 

  • El leñador
  • Liderazgo: Estilo o Circunstancia
  • Formando Líderes Exitosos
  • Servicio al Cliente
  • Gerencia en función de la relación con el cliente
  • Organizando empresas de servicio
  • Gerencia enfocada en el cliente
  • Emprendimiento efectivo
  • ¿Quién es el cliente?
  • El momento de la verdad
  • Tecnología que convence
  • Servicio al Cliente
  • El proceso de Ventas
  • Telemercadeo efectivo
  • El poder de los valores
  • La palanca del éxito
  • El cambio
  • La ley de la compensación



Instructores:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Pablo G Paez PhD

Asesoría en línea

Skype Me™!

Correo electrónico


Pablo G Páez PhD Curriculum Vitae

Negocios, Emprendimiento, Gerencia & Convergencia

Cel +(593) 91 699699




Econ.Olga Obando PhD

LiveZilla Live Help

Skype Me™!

Correo electrónico


Olga M Obando PhD Curriculum Vitae

Administración, Procesos & CRM

Cel +(593) 99 922000




Incluye:

 

 

 

 

 

 

  • 1 suscripción gratuita por un año de la Revista Digital "Gerencia enfocada en resultados".
  • 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
  • 1 certificado de participación
  • Material didáctico
  • Software con material del curso en un CD
  • Almuerzos
  • Coffee breaks
  • Cafetería abierta
  • Coctel de clausura



Logística:

 

 

 


 

 

 

 

 

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Información para una toma de decisiones efectiva:

 

 

 

 


  • Experiencia Internacional - Países
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  • Certificado

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  • Material del participante

  • Derechos de autor y propiedad intelectual

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  • Evaluación del Evento
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Clientes y Referencias.

Vea fotografías y videos de los cursos desarrollados




Comentarios de los participantes sobre:
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Modelo de Informe sobre eventos realizados:
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El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.
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▲ Gerencia de Aseguramiento de Ingresos y Prevención de Fraude © Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
▲ Gerencia de Estrategia Corporativa - Gestión de la Calidad © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5291:gerencia-de-estrategia-corporativa-gestion-de-la-calidad-c&catid=2&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5291:gerencia-de-estrategia-corporativa-gestion-de-la-calidad-c&catid=2&lang=es&Itemid=406




Gestión de la Calidad ©



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Este Curso Gerencial, le ayuda a asimilar los conceptos fundamentales de lo que es la gestión de la calidad y las directrices para la implantación de un sistema de aseguramiento de la calidad. Adicionalmente, le ayuda a tener los criterios y aptitudes necesarios para la auto-evaluación de la gestión de la calidad y, en base a ello, afrontar los procesos de mejora continua, mediante el conocimiento (paso a paso) de todas las etapas por las que debe pasar una empresa que desee documentar y certificar su sistema de Calidad. El Curso va dirigido a todas aquellas personas que deseen obtener mejores conocimientos técnicos sobre calidad que son necesarios para el éxito de la empresa moderna.

"Calidad, sinónimo de valor"




Si en su empresa:

 

 

 

  • Está considerando la necesidad de implementar y gestionar un Sistema de Gestión de Calidad, según ISO 9001:2000
  • Es necesario desarrollar metodologías que permitan identificar los principios en los que se basa la Gestión de Calidad
  • Es importante aplicar las metodologías y habilidades para gestionar los procesos de la empresa
  • Está empeñado en conseguir una mejora continua en la producción o en la provisión de servicios de la empresa, así como la satisfacción del cliente



Aquí está la solución:

 

 

 

 


Este Curso Gerencial, ha sido diseñado y desarrollado, considerando que la gestión de la calidad es un sistema de gestión que planifica para conseguir los objetivos de la calidad. Para lo que se hace necesario definir objetivos claros, indicadores de rendimiento y llevar un control del grado de cumplimiento, para poder establecer acciones de mejora. Todo ello debe estar apoyado con un sistema de gestión de procesos que permita identificar los objetivos e indicadores para cada proceso definido, analizar los costos de la calidad, para cuantificar económicamente la calidad y seguir el proceso de mejora, como objetivo básico de la calidad total. En la práctica existen modelos estandarizados que intentan reflejar estos aspectos como son la norma ISO 9001:2000, que está dirigida a todos los niveles de gestión, principalmente para aquellos cuya responsabilidad sea la de implantar y mantener al día sistemas de gestión de la calidad, así como para aquellos relacionados con los procesos de consultorías o auditorías de sistemas de gestión de la calidad.



Dirigido a:

 




 

 

 

 

 

 

 

  • Gerentes Generales
  • Gerentes y Jefes de:
    • Mercadeo
    • Ventas
    • Servicio al Cliente
    • Sistemas
    • Técnico
    • Operaciones
    • Producción
    • Finanzas
    • Planificación
    • Recursos Humanos
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios
  • Empresarios independientes



Objetivo General:

 


"Entender la metodología que le permita tener un pleno entendimiento sobre como: organizar, dirigir y liderar un departamento de Gestión de la Calidad exitoso al interior de una organización".



Objetivos Específicos:

 

 

 

 


 

  • Desarrollar en los participantes, las competencias necesarias para alcanzar los diferentes niveles de responsabilidad en la gestión de la calidad de empresas y organizaciones.
  • Gestionar correctamente los recursos disponibles buscando continuamente la satisfacción del cliente.
  • Implementar políticas de Mejora continua dentro de la organización.
  • Conocer los nuevos modelos de gestión de la calidad con los que actualmente se están trabajando en las organizaciones tanto públicas como privadas.
  • Conocer las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de calidad.
  • Diseñar e implementar herramientas informáticas que optimicen la gestión de la calidad de una organización.



Destrezas a desarrollar por el participante:


 

  • Los participantes a este Curso Gerencial, obtendrán los conocimientos necesarios que les faculten dirigir y optimizar todos aquellos aspectos de la Gestión de la Calidad en una organización; para lo que recibirán la suficiente preparación teórica y práctica, que permita cubrir la creciente demanda que tienen las organizaciones, tanto privadas, como públicas de disponer de personal preparado y altamente calificado en el ámbito de la Gestión de la Calidad.



Beneficios para su empresa:

 



 

  • Este Curso Gerencial, ayuda a generar confianza adicional en los clientes de su empresa.
  • Estructurar los procedimientos con el fin de mejorarlos, detectando oportunamente posibles deficiencias
  • Propiciar mejoras internas, a través de la estandarización, que permite aprovechar las mejores prácticas en la organización, incorporando a la misma aquellos aspectos que permiten mejorar la eficacia y eficiencia
  • En aquellos sistemas de gestión que sean certificables: la obtención de la correspondiente certificación.



Contenido:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

Módulo Uno: Gestión por Procesos

  • Visión general de la gestión por procesos y los Sistemas de Gestión de Calidad
  • La gestión por procesos

Módulo Dos: Requisitos de los Sistemas de Gestión de la Calidad

  • Requisitos generales y alcance de los Sistemas de Gestión de la Calidad
  • Sistemas de Gestión de la Calidad : control documental
  • Responsabilidades de la Dirección
  • Gestión de los Recursos
  • Realización del producto o de la prestación del servicio
  • Medición, análisis y mejora

Módulo Tres: Documentación de los Sistemas de Gestión de la Calidad

  • Documentación básica de los Sistemas de Gestión de la Calidad
  • Ejercicios prácticos

Módulo Cuatro: Otros Sistemas de Gestión: Sistemas de Gestión Medio-Ambiental (ISO 1400:2004)

  • Gestión ambiental
  • Requisitos generales y Política Ambiental
  • Planificación
  • Implantación y Funcionamiento
  • Comprobación y Acción Correctiva

Módulo Cinco: Auditorías del Sistema de Gestión de la Calidad

  • Tipos de Auditorías y objetivos básicos.
  • Beneficios de las auditorías
  • Etapas de la auditoría
  • Documentación de las evidencias de auditoría

Módulo Seis: Grupos de Mejora

  • Círculos de mejora de la calidad

Módulo Siete: Aspectos económicos de la calidad

  • Costos de la calidad y no calidad.
  • Sistema de costos basado en las actividades

Módulo Ocho: Herramientas Básicas para la mejora de la Calidad y su Evaluación

Módulo Nueve: Herramientas Avanzadas de la Calidad

  • Técnicas Estadísticas
  • Inspección y muestreo

Módulo Diez: Calidad Total (TQM)

  • Gestión de la Calidad Total (Total Quality Management)



Presentaciones Gerenciales:

Temas  a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión

 

 

 

 

 

  • Gestión de la Calidad Total
  • Certificación de la Calidad
  • Gerencia en la calidad y el servicio
  • Liderazgo & Motivación
  • Como volcar la estructura hacia el cliente
  • Visión de Servicio
  • Gerencia
  • Motivación continua
  • Comprendiendo un negocio
  • Buscando ayuda de Consultores
  • Mentoría para Emprendedores
  • El modelo de Dupont
  • Indicadores Claves de Rendimiento
  • Balanced Score Card
  • Metodología de trabajo en equipo
  • Teaching & Coaching
  • Liderazgo
  • Innovación
  • Como lograr ventaja competitiva
  • Creación de Nuevos Negocios
  • Tecnología
  • Telecomunicaciones



Videos Gerenciales:

Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión

 

 

 

 

 

 

  • El leñador
  • Empresas de Calidad
  • Que sería sin los clientes
  • Servicio al Cliente
  • SAS
  • Gerencia en función de la relación con el cliente
  • Organizando empresas de servicio
  • Gerencia enfocada en el cliente
  • Emprendimiento efectivo
  • Quién es el cliente?
  • El momento de la verdad
  • First National Bank
  • Servicio al Cliente
  • El proceso de Ventas
  • Telemercadeo efectivo
  • El poder de los valores
  • La palanca del éxito
  • El cambio
  • La ley de la compensación



Instructores:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Pablo G Paez PhD

Asesoría en línea

Skype Me™!

Correo electrónico


Pablo G Páez PhD Curriculum Vitae

Negocios, Emprendimiento, Gerencia & Convergencia

Cel +(593) 91 699699




Econ.Olga Obando PhD

LiveZilla Live Help

Skype Me™!

Correo electrónico


Olga M Obando PhD Curriculum Vitae

Administración, Procesos & CRM

Cel +(593) 99 922000




Incluye:

 

 

 

 

 

 

  • 1 suscripción gratuita por un año de la Revista Digital "Gerencia enfocada en resultados".
  • 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
  • 1 certificado de participación
  • Material didáctico
  • Software con material del curso en un CD
  • Almuerzos
  • Coffee breaks
  • Cafetería abierta
  • Coctel de clausura



Logística:

 

 

 


 

 

 

 

 

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Información para una toma de decisiones efectiva:

 

 

 

 


  • Experiencia Internacional - Países
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  • Certificado

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  • Material del participante

  • Derechos de autor y propiedad intelectual

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  • Evaluación del Evento
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Clientes y Referencias.

Vea fotografías y videos de los cursos desarrollados




Comentarios de los participantes sobre:
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Modelo de Informe sobre eventos realizados:
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El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.
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▲ Gerencia de Estrategia Corporativa - Gestión de la Calidad © Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
▲ Gerencia de Estrategia Corporativa - Gestión de Riesgos © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5292:gerencia-de-estrategia-corporativa-gestion-de-riesgos-c&catid=2&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5292:gerencia-de-estrategia-corporativa-gestion-de-riesgos-c&catid=2&lang=es&Itemid=406




Gestión de Riesgos ©



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Este Curso Gerencial, presenta una metodología de gestión de Riesgos, que enfrenta toda empresa, debido a factores como: intensos cambios del entorno, la intensificación de la competencia, las reducción de las barreras de entrada, la tecnología y la globalización, entre otros factores a tener en cuenta.

"Gestión e implementación, minimización y tranquilidad"




Si en su empresa:

 

  • Desea conocer y minimizar los temas relevantes que pueden afectar a la compañía



Aquí está la solución:

 


En este Curso Gerencial, se presenta el marco de trabajo para un efectivo diseño e implementación de Gestión de Riesgos basados en el Marco de trabajo (ERM) definido por el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Comission (COSO).



Dirigido a:

 




 

 

 

 

 

 

 

  • Gerentes Generales
  • Gerentes y Jefes de:
    • Mercadeo
    • Ventas
    • Servicio al Cliente
    • Sistemas
    • Técnico
    • Operaciones
    • Producción
    • Finanzas
    • Planificación
    • Recursos Humanos
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios
  • Empresarios independientes



Objetivo General:

 


"Elaborar un informe sobre las nuevas tendencias con respecto a Gestión de Riesgos, Control Interno y Auditoría Interna,  que sea un insumo para  implementar y diseñar un modelo de Gestión de Riesgo utilizando el ERM-COSO".



Objetivos Específicos:

 

 

 

  • Dar a conocer el concepto de  Riesgo y sus tipologías.
  • Demostrar la evolución e importancia de la Auditoría Interna y el Control Interno  dentro de la  Gestión de Riesgos.
  • Presentar el marco de trabajo del Enterprise Risk Management de Coso



Destrezas a desarrollar por el participante:


 

  • Los participantes a este Curso Gerencial, obtendrán los conocimientos necesarios que les faculten establecer e implementar una efectiva gestión de riesgos en su organización.



Beneficios para su empresa:

 


  • Conocimiento sobre la Gestión de Riesgos
  • Propuesta de Gestión de Riesgos.



Contenido:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Módulo Uno: El marco de trabajo del ERM-COSO

Módulo Dos: Enterprise Risk Management - ERM

Módulo Tres: Gobierno

Módulo Cuatro: Control

Módulo Cinco: Aseguramiento

Módulo Seis: Consultoría

Módulo Siete: Propuesta de Gestión de Riesgos

Módulo Ocho: Conclusiones




Presentaciones Gerenciales:

Temas  a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión

 

 

 

 

 

  • Gestión de Riesgos
  • Certificación de la Calidad
  • Gerencia en la calidad y el servicio
  • Liderazgo & Motivación
  • Como volcar la estructura hacia el cliente
  • Visión de Servicio
  • Gerencia
  • Motivación continua
  • Comprendiendo un negocio
  • Buscando ayuda de Consultores
  • Mentoría para Emprendedores
  • El modelo de Dupont
  • Indicadores Claves de Rendimiento
  • Balanced Score Card
  • Metodología de trabajo en equipo
  • Teaching & Coaching
  • Liderazgo
  • Innovación
  • Como lograr ventaja competitiva
  • Creación de Nuevos Negocios
  • Tecnología
  • Telecomunicaciones



Videos Gerenciales:

Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión

 

 

 

 

 

 

  • El leñador
  • Empresas de Calidad
  • Que sería sin los clientes
  • Servicio al Cliente
  • SAS
  • Gerencia en función de la relación con el cliente
  • Organizando empresas de servicio
  • Gerencia enfocada en el cliente
  • Emprendimiento efectivo
  • Quién es el cliente?
  • El momento de la verdad
  • First National Bank
  • Servicio al Cliente
  • El proceso de Ventas
  • Telemercadeo efectivo
  • El poder de los valores
  • La palanca del éxito
  • El cambio
  • La ley de la compensación



Instructores:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Pablo G Paez PhD

Asesoría en línea

Skype Me™!

Correo electrónico


Pablo G Páez PhD Curriculum Vitae

Negocios, Emprendimiento, Gerencia & Convergencia

Cel +(593) 91 699699




Econ.Olga Obando PhD

LiveZilla Live Help

Skype Me™!

Correo electrónico


Olga M Obando PhD Curriculum Vitae

Administración, Procesos & CRM

Cel +(593) 99 922000




Incluye:

 

 

 

 

 

 

  • 1 suscripción gratuita por un año de la Revista Digital "Gerencia enfocada en resultados".
  • 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
  • 1 certificado de participación
  • Material didáctico
  • Software con material del curso en un CD
  • Almuerzos
  • Coffee breaks
  • Cafetería abierta
  • Coctel de clausura



Logística:

 

 

 


 

 

 

 

 

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{besps_c}0|001-CCG.JPG|CCG. Centro Capacitación Gerencial Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador.{/besps_c}

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{besps_l}1||http://www.elmayorportaldegerencia.com/index.php/facilidades-infraestructura/2661--transporte-ejecutivo|Transporte Ejecutivo y Parqueadero Privado del Centro de Capacitación Gerencial de Pirámide Digital|_blank{/besps_l}




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{besps_c}2|011-Alojamiento.JPG|BUN. Bungalow / Alojamiento de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador.{/besps_c}

{besps_c}2|012-Alojamiento.JPG|BUN. Bungalow / Alojamiento de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador.{/besps_c}

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Información para una toma de decisiones efectiva:

 

 

 

 


  • Experiencia Internacional - Países
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  • Certificado

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  • Material del participante

  • Derechos de autor y propiedad intelectual

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  • Evaluación del Evento
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Clientes y Referencias.

Vea fotografías y videos de los cursos desarrollados




Comentarios de los participantes sobre:
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Modelo de Informe sobre eventos realizados:
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El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.
]]>
▲ Gerencia de Estrategia Corporativa - Gestión de Riesgos © Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
▲ Gerencia de Estrategia Corporativa - Programación y Control de Proyectos © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5460:gerencia-de-estrategia-corporativa-programacion-y-control-de-proyectos-c&catid=2&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5460:gerencia-de-estrategia-corporativa-programacion-y-control-de-proyectos-c&catid=2&lang=es&Itemid=406




Programación y Control de Proyectos ©



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Este Curso Gerencial, le ayuda a desarrollar la metodología del Project Management Institute ®, para la programación y control de proyectos.  En este programa, se fortalecen las destrezas en el desarrollo de proyectos enfocados a cualquier área a través del uso y aprendizaje de la herramienta Microsoft Project ®.

"Programación y Control de Proyectos, la garantía de su inversión"




Si en su empresa:

 

 

  • Está considerando realizar nuevas inversiones.
  • Tiene un cronograma apretado de acitividades.
  • Su plan de negocios amerita un exigente control de los tiempos



Aquí está la solución:

 


Este Curso Gerencial, ha sido diseñado y desarrollado, para presentar en forma adecuada, la metodología del  Project Management Institute ®, para el desarrollo y control de proyectos.  El participante se preparará para convertirse en un Project Management Professional ®.



Dirigido a:

 




 

 

 

 

 

 

 

  • Gerentes Generales
  • Gerentes y Jefes de:
    • Mercadeo
    • Ventas
    • Servicio al Cliente
    • Sistemas
    • Técnico
    • Operaciones
    • Producción
    • Finanzas
    • Planificación
    • Recursos Humanos
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios
  • Empresarios independientes



Objetivo General:

 


"Entender la metodología de planificación, programación y control de proyectos, en forma efectiva, para garantizar los resultados en el momento en los que requiere la empresa".



Objetivos Específicos:

 

 

 

  • Entender de la forma más objetiva posible lo que es un proyecto, antes de proceder a su ejecución con enfoque en lineamientos del Project Management Institute ®.
  • Manejar en profundidad los principales elementos del entorno de trabajo de Microsoft Project 2007 y familiarizarnos con los términos relacionados con la organización de proyectos: “tareas”, “recursos”, “puntos críticos”
  • Gestionar un calendario de tareas y crear una estructura de trabajo a partir de ellas.



Destrezas a desarrollar por el participante:

 


 

 

  • Los participantes a este Curso Gerencial, obtendrán los conocimientos necesarios que les faculten para dirigri proyectos, bajo la metodología del Project Management Institute ®.
  • Tendrá las herramientas necesarias para administrar proyectos dentro de una organización, partiendo de problemas u oportunidades.
  • Identificará las soluciones posibles,aplicando y ejecutando las mismas y podrá crear un plan adecuado para el desarrollo paulatino y profesional de su empresa



Beneficios para su empresa:

 


 

  • Este Curso Gerencial, ayudará a su organización a generar la confianza necesaria para enfrentar los desafíos del desarrollo de proyectos a tiempo y dentro de presupuesto.
  • Estructurar los procedimientos con el fin de mejorarlos, detectando oportunamente posibles deficiencias



Contenido:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

Módulo Uno: Introducción

  • Comentarios Generales
  • Definiciones y beneficios de la utilización de las técnicas para la
  • Programación y control de proyectos
  • Funciones del administrador de proyectos
  • Tipos de análisis que se deben efectuar en un proyecto
  • El modelo de un proyecto
  • Metodología del Project Management Institute ®

Módulo Dos: Fundamentos para el manejo de proyectos

  • Conceptos de redes
  • Red de nodos o de actividad en el nodo
    • Red de ramas o de actividad en la rama
  • Condiciones para establecer la lógica de la estructura de una red
  • Relaciones que se deben cumplir en la definición de la topología de una red
  • Relaciones especiales
    • Relación comienzo a comienzo
    • Relación fin a comienzo
    • Relación fin a fin
  • Cálculo de tiempos de ejecución de un proyecto
    • Definiciones
    • Ejemplos para el cálculo de tiempos en un proyecto
    • Utilización del calendario
  • Modelo simbólico de un proyecto
    • Representación gráfica de la red
    • Diagrama de barras

Módulo Tres: Análisis para la asignación de recursos

  • Requerimientos de información
  • Método para la programación de recursos
  • Resumen del método de programación de recursos

Módulo Cuatro: Análisis de Costos

  • Costos directos de una actividad
  • Gráfico costos/tiempo para cada actividad
  • Costos directos de un proyecto
  • Gráfico costos/tiempo para todo el proyecto (costos directos)
  • Características de la curva de costos directos de un proyecto
  • Costos indirectos de un proyecto
  • Costo total de un proyecto
  • Puntos de vista a ser considerados en el análisis decostos

Módulo Cinco: Análisis Probabilístico (Pert)

  • La probabilidad como una medida de la incertidumbre
  • Distribución empírica de frecuencias
  • Las probabilidades y el pert
  • Probabilidad de terminacion de un proyecto y/o sus etapas

Módulo Seis: Programación en Seris (Programación Ritmica)

  • Frentes de trabajo

Módulo Siete: Control de un proyecto

  • Modelo general de un sistema de planificación y control
  • Control de costos (flujo de inversiones)
  • Control del progreso de la ejecución del trabajo (evaluación de la ejecución)
  • El método de la curva logística "s"
  • Utilización de los pronósticos de inversiones y porcentajes de ejecución
  • Incidencias de la terminación del trabajo en las fechas tempranas
  • Iincidencias de la terminación del trabajo en las fechas tardías

Módulo Ocho: Microsoft Project ®

  • Análisis de los tiempos de ejecución de un proyecto
  • Análisis para la asignación de recursos
  • Análisis de costos
  • Análisis probabilístico (pert)
  • Porcentajes de ejecución
  • Control de un proyecto



Presentaciones Gerenciales:

Temas  a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión

 

 

 

 

 

 

  • Gestión de la Calidad Total
  • Certificación de la Calidad
  • Gerencia en la calidad y el servicio
  • Liderazgo & Motivación
  • Como volcar la estructura hacia el cliente
  • Visión de Servicio
  • Gerencia
  • Motivación continua
  • Comprendiendo un negocio
  • Buscando ayuda de Consultores
  • Mentoría para Emprendedores
  • El modelo de Dupont
  • Indicadores Claves de Rendimiento
  • Balanced Score Card
  • Metodología de trabajo en equipo
  • Teaching & Coaching
  • Liderazgo
  • Innovación
  • Como lograr ventaja competitiva
  • Creación de Nuevos Negocios
  • Tecnología
  • Telecomunicaciones



Videos Gerenciales:

Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión

 

 

 

 

 

 

  • El leñador
  • Empresas de Calidad
  • Que sería sin los clientes
  • Servicio al Cliente
  • SAS
  • Gerencia en función de la relación con el cliente
  • Organizando empresas de servicio
  • Gerencia enfocada en el cliente
  • Emprendimiento efectivo
  • Quién es el cliente?
  • El momento de la verdad
  • First National Bank
  • Servicio al Cliente
  • El proceso de Ventas
  • Telemercadeo efectivo
  • El poder de los valores
  • La palanca del éxito
  • El cambio
  • La ley de la compensación



Instructores:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Pablo G Paez PhD

Asesoría en línea

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Negocios, Emprendimiento, Gerencia & Convergencia

Cel +(593) 91 699699




Econ.Olga Obando PhD

LiveZilla Live Help

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Correo electrónico


Olga M Obando PhD Curriculum Vitae

Administración, Procesos & CRM

Cel +(593) 99 922000




Incluye:

 

 

 

 

 

 

  • 1 suscripción gratuita por un año de la Revista Digital "Gerencia enfocada en resultados".
  • 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
  • 1 certificado de participación
  • Material didáctico
  • Software con material del curso en un CD
  • Almuerzos
  • Coffee breaks
  • Cafetería abierta
  • Coctel de clausura



Logística:

 

 

 


 

 

 

 

 

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{besps_c}0|001-CCG.JPG|CCG. Centro Capacitación Gerencial Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador.{/besps_c}

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{besps_l}1||http://www.elmayorportaldegerencia.com/index.php/facilidades-infraestructura/2661--transporte-ejecutivo|Transporte Ejecutivo y Parqueadero Privado del Centro de Capacitación Gerencial de Pirámide Digital|_blank{/besps_l}




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Información para una toma de decisiones efectiva:

 

 

 

 


  • Experiencia Internacional - Países
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  • Certificado

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  • Material del participante

  • Derechos de autor y propiedad intelectual

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  • Evaluación del Evento
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Clientes y Referencias.

Vea fotografías y videos de los cursos desarrollados




Comentarios de los participantes sobre:
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Modelo de Informe sobre eventos realizados:
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El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.
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▲ Gerencia de Estrategia Corporativa - Programación y Control de Proyectos © Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
▲ Gerencia de Finanzas - Finanzas para la Alta Gerencia © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5293:gerencia-de-finanzas-finanzas-para-la-alta-gerencia&catid=2&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5293:gerencia-de-finanzas-finanzas-para-la-alta-gerencia&catid=2&lang=es&Itemid=406




Finanzas para la Alta Gerencia ©



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La gestión financiera es crucial para el manejo de cualquier negocio y aprender a manejarlas y dominarlas, es esencial para cualquier persona que incursione en el mundo de los negocios, considerando el hecho de que casi todas las decisiones que se toman en el ámbito de una empresa, tienen efecto directo o indirecto, a corto y/o largo plazo, sobre los recursos financieros de la organización.

Este Curso Gerencial, le permite introducirse en el mundo de las finanzas, expandiendo su conocimiento de finanzas en general y las finanzas corporativas en particular. Durante el desarrollo de este evento, estudiaremos la forma como las firmas interactúan en el mercado de capitales, discutiremos sobre las metas de la organización y cómo la fijación de éstas y su análisis, varía dependiendo quienes sean los interesados en ellas (accionistas, competencia y competidores y administradores). Aprenderemos también sobre el valor del dinero en el tiempo, los modelos de valoración de acciones y bonos y las relaciones riesgo recompensa.

"Finanzas, el mejor método de Control".




Si en su empresa:

 

 

 

Existe la necesidad de encontrar un modelo que integre eficientemente:
  • Personas
  • Tecnología
  • Realidad económica



Aquí está la solución:



Los participantes en el Curso Gerencial "Finanzas para la Alta Gerencia ©", serán capaces de analizar la forma en que se han de incorporar los recursos que se requieren para que la empresa realice su actividad, así como también determinarán las fuentes de financiamiento de tales recursos, todo lo cual, pasa por la justificación de uso de éstos, en términos de resultados que se espera obtener mediante tal uso.



Dirigido a:

 




 

 

 

 

 

 

 

  • Gerentes y Jefes de:
    • Mercadeo
    • Ventas
    • Servicio al Cliente
    • Sistemas
    • Técnico
    • Operaciones
    • Producción
    • Finanzas
    • Planificación
    • Recursos Humanos
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios
  • Empresarios independientes



Objetivo General:

 


"Identificar las oportunidades y los retos del entorno financiero nacional e internacional, así como las fortalezas y limitaciones financieras de la organización, donde se han de adoptar las decisiones que afectan o corresponden a su área de desempeño y que contribuirán a conseguir el éxito empresarial deseado".



Objetivos Específicos:

 

 

 

 

 


 

  • Entender los movimientos claves del entorno financiero global.
  • Opinar con una base técnica sobre las grandes operaciones financieras de nuestro entorno.
  • Establecer los objetivos financieros de la empresa y las políticas y estrategias para desarrollarlos.
  • Gestionar de una manera adecuada el capital circulante y la tesorería.
  • Tomar eficientes decisiones de pasivo y de fuentes de financiación.
  • Entender la relación entre deuda y capital.
  • Conocer los mercados privados y públicos de deuda y capital tanto domésticos e internacionales.
  • Medir las relaciones banca-empresa.
  • Conocer el mercado bancario para saber utilizarlo y negociar con él.
  • Conocer las posibilidades que ofrece para la gestión financiera el desarrollo de internet y las TIC.



Destrezas a desarrollar por el participante:

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

  • Interpretarán las principales variables macroeconómicas y la forma de incorporar esa información al proceso de toma de decisiones financieras.
  • Conocerán las fuentes de información relativas al entorno macroeconómico del país.
  • Identificarán la amplia gama de instrumentos de inversión y financiamiento, disponibles en los mercados financieros actuales.
  • Particularizarán los mecanismos para controlar los diversos tipos de riesgos de los productos financieros.
  • Evaluarán las variables relativas al riesgo de la intermediación financiera bancaria.
  • Formularán y evaluarán el presupuesto de capital y propondrán la estructura de financiamiento acorde con las características del plan de inversión.
  • Identificarán los mecanismos para optimizar el flujo de fondos que puedan resultar de operaciones internacionales a realizar por la empresa, al menor costo y con el menor riesgo posible.
  • Identificarán los principales productos financieros que se transan en el mercado y los agentes e instituciones reguladoras.
  • Evaluarán la situación financiera de la empresa, así como la correspondencia de los resultados de su actividad económica con dicha situación financiera.
  • Identificarán el papel de la gerencia financiera en la organización y aplicarán los modelos pertinentes para intervenir racionalmente en el proceso de toma de decisiones de inversión y financiamiento.
  • Identificarán las diferentes fuentes de financiamiento de la inversión y conformar la más conveniente estructura de financiamiento.



Beneficios para su empresa:

 

 

 

 

  • Un buen control y manejo de los recursos financieros.
  • Nuevos y mejores esquemas de financiamiento e inversión.
  • Conocimiento, monitoreo y toma de acciones oportunas frente a la situación financiera real de la organización.
  • Evitarán riesgos financieros innecesarios.
  • Potenciarán el valor de la empresa.



Contenido:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Módulo Uno: El objetivo financiero de la Empresa y la planificación Financiera

Módulo Dos: Análisis del entorno económico

Módulo Tres: Gestión del capital circulante y de la tesorería

Módulo Cuatro: Decisiones de inversión: valoración de empresas y valoración de proyectos

Módulo Cinco: Decisiones de financiación

Módulo Seis: Gerencia financiera del corto plazo

Módulo Siete: Financiación del crecimiento no orgánico

Módulo Ocho: Productos y mercados financieros

Módulo Nueve: La gestión del riesgo en la empresa

Módulo Diez: La relación banca-empresa

Módulo Once: Evaluación económico-financiera de la empresa

Módulo Doce: E-finanzas

Módulo Trece: El valor actual de la empresa

Módulo Catorce: Conclusiones y Recomendaciones




Presentaciones Gerenciales:

Temas  a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión

 

 

 

 

 

  • El modelo de Dupont
  • Finanzas Corporativas
  • Gerencia
  • Motivación continua
  • Comprendiendo un negocio
  • Buscando ayuda de Consultores
  • Mentoría para Emprendedores
  • Como volcar la estructura hacia el cliente
  • Visión de Servicio
  • Indicadores Claves de Rendimiento
  • Balanced Score Card
  • Metodología de trabajo en equipo
  • Teaching & Coaching
  • Liderazgo
  • Innovación
  • Como lograr ventaja competitiva
  • Creación de Nuevos Negocios
  • Tecnología
  • Telecomunicaciones



Videos Gerenciales:

Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión

 

 

 

 

 

 

  • El leñador
  • Que sería sin los clientes
  • Servicio al Cliente
  • SAS
  • Gerencia en función de la relación con el cliente
  • Organizando empresas de servicio
  • Gerencia enfocada en el cliente
  • Emprendimiento efectivo
  • ¿Quién es el cliente?
  • El momento de la verdad
  • First National Bank
  • Servicio al Cliente
  • El proceso de Ventas
  • Telemercadeo efectivo
  • El poder de los valores
  • La palanca del éxito
  • El cambio
  • La ley de la compensación



Instructores:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Pablo G Paez PhD

Asesoría en línea

Skype Me™!

Correo electrónico


Pablo G Páez PhD Curriculum Vitae

Negocios, Emprendimiento, Gerencia & Convergencia

Cel +(593) 91 699699




Econ.Olga Obando PhD

LiveZilla Live Help

Skype Me™!

Correo electrónico


Olga M Obando PhD Curriculum Vitae

Administración, Procesos & CRM

Cel +(593) 99 922000




Incluye:

 

 

 

 

 

 

  • 1 suscripción gratuita por un año de la Revista Digital "Gerencia enfocada en resultados".
  • 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
  • 1 certificado de participación
  • Material didáctico
  • Software con material del curso en un CD
  • Almuerzos
  • Coffee breaks
  • Cafetería abierta
  • Coctel de clausura



Logística:

 

 

 


 

 

 

 

 

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{besps_l}1||http://www.elmayorportaldegerencia.com/index.php/facilidades-infraestructura/2661--transporte-ejecutivo|Transporte Ejecutivo y Parqueadero Privado del Centro de Capacitación Gerencial de Pirámide Digital|_blank{/besps_l}




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{besps_c}2|001-Alojamiento.JPG|BUN. Bungalow / Alojamiento de Pirámide Digital.|PIRAMIDE DIGITAL. Valle de los Chillos, Ecuador.{/besps_c}

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Información para una toma de decisiones efectiva:

 

 

 

 


  • Experiencia Internacional - Países
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  • Certificado

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  • Material del participante

  • Derechos de autor y propiedad intelectual

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  • Evaluación del Evento
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Clientes y Referencias.

Vea fotografías y videos de los cursos desarrollados




Comentarios de los participantes sobre:
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Modelo de Informe sobre eventos realizados:
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El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.
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▲ Gerencia de Finanzas - Finanzas para la Alta Gerencia © Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
▲ Gerencia de Interconexión - Interconexión y Clearing House © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5295:gerencia-de-interconexion-interconexion-y-clearing-house-c&catid=2&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5295:gerencia-de-interconexion-interconexion-y-clearing-house-c&catid=2&lang=es&Itemid=406




Interconexión y Clearing House  ©



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Descubra como una gerencia efectiva de la interconexión y el proceso de clearing house, hará que otros operadores paguen lo justo por el uso de su red. Le permite conocer los principios básicos de Clearing House, concebido como una red distribuida que conecta electrónicamente a productores, administradores y usuarios de datos geoespaciales a través de un sistema descentralizado de servidores en Internet que contienen información descriptiva sobre los datos geográficos disponibles, conocida como metadatos, los cuales se almacenan en un formato estándar para permitir la consulta y presentación consistente a través de múltiples sitios participantes. Este Curso Gerencial, provee a los participantes de un marco de análisis sencillo para identificar la forma de tomar control de su red.

"Uso justo, pago justo"




Si en su empresa:

 

 

 

  • El cálculo de los valores de interconexión, arrojan diferencias significativas con los reportados por sus socios de negocios.
  • Los contratos firmados han sido renovados sin un pleno conocimiento de los valores actuales de mercado.
  • Es necesario brindar un mayor conocimiento a su personal, sobre esta parte gigantesca del negocio.


Aquí está la solución:

 


Los participantes en el Curso Gerencial "Core Business,  Gerencia enfocada en la Consecución de Resultados ©", son más eficientes definiendo estrategias para el trabajo en equipo y proyectan sus esfuerzos, en conseguir los resultados esperados.



Dirigido a:

 




 

 

 

 

 

 

 

  • Gerentes Generales
  • Gerentes y Jefes de:
    • Mercadeo
    • Ventas
    • Interconexión
    • Servicio al Cliente
    • Sistemas
    • Técnico
    • Operaciones
    • Producción
    • Finanzas
    • Planificación
    • Recursos Humanos
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios
  • Empresarios independientes



Objetivo General:

 


"Compartir un conocimiento detallado del proceso de interconexión, que le ayude al participante a tomar un control total del proceso, de tal manera que la Interconexión y Clearing House, sea un proceso de regocijo, en lugar de la fuente de dolores de cabeza".



Objetivos Específicos:

 

 

  • Establecer una metodología de control total del proceso de Interconexión y Clearing House.



Destrezas a desarrollar por el participante:


 

  • El participante conocerá el detalle pormenorizado del proceso ed interconexión y clearing house.
  • Mejorará su  conocimiento del mercado de la interconexión, para actualizar su lista de socios y dar mayor rentabilidad a su organización.
  • Conocerá como apalancar en tecnología su gestión



Beneficios para su empresa:

 

 

  • Su empresa obtendrá del participante su compromiso, conocimiento y estrategia para implementar un control total del proceso de Interconexión y Clearing House y actualizar los contratos olvidados en el tiempo.



Contenido:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Módulo Uno: Red de Telecomunicaciones

Módulo Dos: Red de Tecnología

Módulo Tres: El proceso de interconexión

Módulo Cuatro: El Clearing House

Módulo Cinco: Negociación con proveedores

Módulo Seis: Nuevas tecnologías

Módulo Siete: Conclusiones y Recomendaciones




Presentaciones Gerenciales:

Temas  a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión

 

 

 

 

 

  • Gerencia
  • CYBER
  • Tecnología que convence
  • Motivación continua
  • Comprendiendo un negocio
  • Buscando ayuda de Consultores
  • Mentoría para Emprendedores
  • El modelo de Dupont
  • Indicadores Claves de Rendimiento
  • Balanced Score Card
  • Metodología de trabajo en equipo
  • Teaching & Coaching
  • Liderazgo
  • Innovación
  • Como lograr ventaja competitiva
  • Creación de Nuevos Negocios
  • Tecnología
  • Telecomunicaciones



Videos Gerenciales:

Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión

 

 

 

 

 

 

  • El leñador
  • Las empresas de nuestros días
  • Que sería sin los clientes
  • Servicio al Cliente
  • SAS
  • Gerencia en función de la relación con el cliente
  • Organizando empresas de servicio
  • Gerencia enfocada en el cliente
  • Emprendimiento efectivo
  • Quién es el cliente?
  • El momento de la verdad
  • First National Bank
  • Servicio al Cliente
  • El proceso de Ventas
  • Telemercadeo efectivo
  • El poder de los valores
  • La palanca del éxito
  • El cambio
  • La ley de la compensación



Instructores:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Pablo G Paez PhD

Asesoría en línea

Skype Me™!

Correo electrónico


Pablo G Páez PhD Curriculum Vitae

Negocios, Emprendimiento, Gerencia & Convergencia

Cel +(593) 91 699699




Econ.Olga Obando PhD

LiveZilla Live Help

Skype Me™!

Correo electrónico


Olga M Obando PhD Curriculum Vitae

Administración, Procesos & CRM

Cel +(593) 99 922000




Incluye:

 

 

 

 

 

 

  • 1 suscripción gratuita por un año de la Revista Digital "Gerencia enfocada en resultados".
  • 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
  • 1 certificado de participación
  • Material didáctico
  • Software con material del curso en un CD
  • Almuerzos
  • Coffee breaks
  • Cafetería abierta
  • Coctel de clausura



Logística:

 

 

 


 

 

 

 

 

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Información para una toma de decisiones efectiva:

 

 

 

 


  • Experiencia Internacional - Países
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  • Certificado

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  • Material del participante

  • Derechos de autor y propiedad intelectual

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  • Evaluación del Evento
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Clientes y Referencias.

Vea fotografías y videos de los cursos desarrollados




Comentarios de los participantes sobre:
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Modelo de Informe sobre eventos realizados:
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El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.
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▲ Gerencia de Interconexión - Interconexión y Clearing House © Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
▲ Gerencia de Mercadeo - Como implementar un Plan de Mercadeo efectivo © https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5296:gerencia-de-mercadeo&catid=2&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=5296:gerencia-de-mercadeo&catid=2&lang=es&Itemid=406




Como implementar un Plan de Mercadeo efectivo ©



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Los ingresos en las organizaciones, normalmente proceden de las ventas.  Para realizar ventas, se requiere identificar clientes que busquen el producto de la empresa y estén dispuestos a pagar por él.  Todo proceso de ventas empieza por un mercadeo efectivo.  Este curso enfoca desde una perspectiva global todo el proceso comercial: el mercadeo, las oportunidades, la venta y el servicio al cliente.

"Mercadeo efectivo, fuente de prosperidad"




Si en su empresa:

 

 

  • Se necesita ingresos provenientes de nuevos clientes, productos o servicios.
  • La venta se produce reactivamente.
  • Necesita consolidar el equipo comercial
  • Es necesario obtener una mayor compartición de mercado


Aquí está la solución:

 

Los participantes en el Curso Gerencial "Como implementar un Plan de Mercadeo efectivo ©", obtienen un conocimiento profundo de la forma de desarrollar un mercadeo eficiente con los clientes, que genere crecimiento y sostenibilidad.



Dirigido a:

 




 

 

 

 

 

 

 

  • Gerentes Generales
  • Gerentes y Jefes de:
    • Mercadeo
    • Ventas
    • Interconexión
    • Servicio al Cliente
    • Sistemas
    • Técnico
    • Operaciones
    • Producción
    • Finanzas
    • Planificación
    • Recursos Humanos
  • Directivos en Desarrollo.
  • Participantes de Escuelas de Negocios
  • Empresarios independientes



Objetivo General:

 


"El participante capitalizará un método para el desarrollo de planes de mercadeo efectivo, que sea de fácil implementación y ejecución y le lleve a la consecución de resultados reales".



Objetivos Específicos:

 

 

  • Paso a paso se establecerá una metodología top-down para el desarrollo de planes de mercado.



Destrezas a desarrollar por el participante:


 

  • El participante conocerá el detalle pormenorizado de mercadeo.
  • Mejorará su  conocimiento del mercado.
  • Conocerá como apalancar su gestión mediante el uso de tecnología.



Beneficios para su empresa:

 

 

  • Su empresa obtendrá del participante su compromiso, conocimiento, estrategia y el detalle de implementación de un plan de mercadeo efectivo.



Contenido:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Módulo Uno: Introducción

Módulo Dos: Análisis Situacional

Módulo Tres: Objetivos, Estrategias y Plan de Acción

Módulo Cuatro: Distribución, Promoción y Presupuestos

Módulo Cinco: Escribiendo el plan

Módulo Seis: Etapas en la preparación de un plan

Módulo Siete:

Presentando el plan

Módulo Ocho:

Conclusiones y Recomendaciones


Presentaciones Gerenciales:

Temas  a elegir, luego de cada break, o al inicio fin de una sesión

 

 

 

 

 

  • Gerencia
  • Mercadeo efectivo
  • Tecnología que convence
  • Motivación continua
  • Comprendiendo un negocio
  • Buscando ayuda de Consultores
  • Mentoría para Emprendedores
  • El modelo de Dupont
  • Indicadores Claves de Rendimiento
  • Balanced Score Card
  • Metodología de trabajo en equipo
  • Teaching & Coaching
  • Liderazgo
  • Innovación
  • Como lograr ventaja competitiva
  • Creación de Nuevos Negocios
  • Tecnología
  • Telecomunicaciones



Videos Gerenciales:

Temas a elegir, luego de cada break, o al inicio/fin de una sesión

 

 

 

 

 

 

  • El leñador
  • Las empresas de nuestros días
  • Que sería sin los clientes
  • Servicio al Cliente
  • SAS
  • Gerencia en función de la relación con el cliente
  • Organizando empresas de servicio
  • Gerencia enfocada en el cliente
  • Emprendimiento efectivo
  • Quién es el cliente?
  • El momento de la verdad
  • First National Bank
  • Servicio al Cliente
  • El proceso de Ventas
  • Telemercadeo efectivo
  • El poder de los valores
  • La palanca del éxito
  • El cambio
  • La ley de la compensación



Instructores:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ing. Pablo G Paez PhD

Asesoría en línea

Skype Me™!

Correo electrónico


Pablo G Páez PhD Curriculum Vitae

Negocios, Emprendimiento, Gerencia & Convergencia

Cel +(593) 91 699699




Econ.Olga Obando PhD

LiveZilla Live Help

Skype Me™!

Correo electrónico


Olga M Obando PhD Curriculum Vitae

Administración, Procesos & CRM

Cel +(593) 99 922000




Incluye:

 

 

 

 

 

 

  • 1 suscripción gratuita por un año de la Revista Digital "Gerencia enfocada en resultados".
  • 1 suscripción gratuita por un año de acceso a la Extranet de Pirámide Digital
  • 1 certificado de participación
  • Material didáctico
  • Software con material del curso en un CD
  • Almuerzos
  • Coffee breaks
  • Cafetería abierta
  • Coctel de clausura



Logística:

 

 

 


 

 

 

 

 

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Información para una toma de decisiones efectiva:

 

 

 

 


  • Experiencia Internacional - Países
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  • Certificado

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  • Material del participante

  • Derechos de autor y propiedad intelectual

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  • Evaluación del Evento
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Clientes y Referencias.

Vea fotografías y videos de los cursos desarrollados




Comentarios de los participantes sobre:
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Modelo de Informe sobre eventos realizados:
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El retorno de la inversión en entrenamiento y capacitación de equipos gerenciales es normalmente exponencial y en minutos. Vincent Peale.
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▲ Gerencia de Mercadeo - Como implementar un Plan de Mercadeo efectivo © Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
▲ Menú Ejecutivo https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=6611:menu-ejecutivo&catid=2&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=6611:menu-ejecutivo&catid=2&lang=es&Itemid=406


 Seguro, cómodo y confiable ...


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INFORMACION DE CONTACTO:

Cel: + (593) 991 699 699

Tel: + (593) 23 506003 / + (593) 23 878710

email: menu@piramidedigital.com

Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


 

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▲ Menú Ejecutivo Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
▲ Transporte Ejecutivo Privado https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=2661:transporte-ejecutivo-privado&catid=2&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=2661:transporte-ejecutivo-privado&catid=2&lang=es&Itemid=406


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INFORMACION DE CONTACTO:

Cel: + (593) 991 699 699

Tel: + (593) 23 506003 / + (593) 23 878710

email: transporte@piramidedigital.com

Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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[forms ID=7]


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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▲ Transporte Ejecutivo Privado Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
01. Aspectos clave para el liderazgo empresarial en el siglo XXI https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24586:01-aspectos-clave-para-el-liderazgo-empresarial-en-el-siglo-xxi&catid=1916&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24586:01-aspectos-clave-para-el-liderazgo-empresarial-en-el-siglo-xxi&catid=1916&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN

El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante las características del Liderazgo, como componente fundamental de la consecución de mejores resultados.

Algunas personas piensan que los líderes nacen, mientras que otras consideran que se hacen. Tal vez todas tengan parte de razón, pero lo cierto es que en la base del liderazgo se encuentran una serie de actitudes y comportamientos que pueden aprenderse.

Campus Virtual :  OBE |  IEB |  IMC |  IEE |  ADM |  GER |  EST |  EMP |  GRA

Pirámide Digital
En la Industria del Conocimiento

Soluciones al Cliente +(593)2-5002000
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No Suscripción
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01. Aspectos clave para el liderazgo empresarial en el siglo XXI Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Algunas claves para organizarse como emprendedor https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23081:01-algunas-claves-para-organizarse-como-emprendedor&catid=1891&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23081:01-algunas-claves-para-organizarse-como-emprendedor&catid=1891&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : EMPRENDIMIENTO

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante algunas cualidades naturales , consideraciones y experiencias para que las incorpore en beneficio y sostenibilidad del negocio.

Se provee de conocimiento adecuado para una concepción global, que su enfoque sea generar un emprendimiento exitoso y sostenible en el tiempo. Ser emprendedor no es una tarea fácil, requeire esfuerzo y motivación. Una persona emprendedora es capaz de ver o encontrar una oportunidad y realizar las acciones necesarias para llegar a cabo sus logros. 77% de los emprendedores que arranca con una empresa, lo hace porque ve una clara oportunidad de negocios que luego la valida con el mercado.

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01. Algunas claves para organizarse como emprendedor Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Andragogía y pedagogía https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22806:01-andragogia-y-pedagogia&catid=1003&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22806:01-andragogia-y-pedagogia&catid=1003&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA

El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante los fundamentos, modelos y procesos en el aprendizaje.

Esta plenamente demostrado que no es igual educar a niños y adolescentes o Pedagogía, que hacer lo mismo con adultos o Andragogía. En consecuencia, para diseñar los contenidos que han de guiar las praxis de los procesos de educación en los unos y de desarrollo ejecutivo en los otros, es necesario fundamentarlos en los modelos y principios teóricos y prácticos, que conforman las estructuras de ambas ciencias.

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01. Andragogía y pedagogía Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Anixter https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24211:01-anixter&catid=1903&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24211:01-anixter&catid=1903&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : GERENCIA

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante una perspectiva sobre la Gerencia.

Desde tiempos inmemorables los seres humanos hemos necesitado de líderes, que guien de manera funcional los intereses de la mayoría. En el ambiente empresarial y como parte de una organización, el éxito de la gerencia depende de la óptima funcionalidad de encaminar a la consecución de los resultados esperados, lo cual, está ligado a una relación simbiótica entre el gerente y sus colaboradores.

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01. Anixter Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Aspectos clave en el servicio al cliente https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23105:01-aspectos-clave-en-el-servicio-al-cliente&catid=1880&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23105:01-aspectos-clave-en-el-servicio-al-cliente&catid=1880&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante diferentes métodos para mejorar la relación con el Cliente, creando sostenibilidad y prosperidad en los negocios.

Se designa con el concepto de Atención al Cliente a aquel servicio que prestan y proporcionan a sus clientes las empresas de servicios o que comercializan productos, para comunicarse directamente con ellos. En caso que necesiten hacer reclamos, sugerencias, plantear inquietudes, solicitar información adicional, servicio técnico, entre otras necesidades.

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01. Aspectos clave en el servicio al cliente Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Atención al Cliente https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24596:01-atencion-al-cliente&catid=1917&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24596:01-atencion-al-cliente&catid=1917&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : GERENCIA

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante la evolución de la Atención, al Servicio y a la Solución al Cliente.

Servicio al cliente es la gestión que realiza cada persona que trabaja en una empresa y que tiene la oportunidad de estar en contacto con los clientes y buscar en ellos su total satisfacción. Se trata de “un concepto de trabajo” y “una forma de hacer las cosas” que compete a toda la organización, sin embargo, las demandas del cliente, ya no se limitan a una búsqueda de atención, sino que el enfoque se ha centrado en lograr la solución a sus requerimientos.

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01. Atención al Cliente Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Bienvenid@s https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22747:01-bienvenid-s&catid=988&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22747:01-bienvenid-s&catid=988&lang=es&Itemid=2301 http://lamayoruniversidaddegerencia.com/


https://www.youtube.com/watch?v=psrY97HWepQ


¡Recibe un cordial saludo!

En nombre de Pirámide Digital, te damos la más cordial bienvenida a nuestro Programa de Excelencia Ejecutiva Level+.

¡Te agradecemos por elegirnos!

Estamos convencidos que hiciste una gran elección, que, con tu esfuerzo, te brindará prosperidad en el futuro.

Nuestra empresa ha estado ofreciendo sus servicios por más de 20 años.

Somos pioneros en la Industria del Conocimiento, y en el transcurso de estos años nos hemos convertido en uno de los referentes del mercado, así que te aseguramos que estás en buenas manos.

Estamos muy contentos con tu incorporación.

Para nosotros tu presencia es muy valiosa y estamos encantados de ofrecerte un servicio de calidad y adaptado a tus necesidades.

Desde este momento, eres parte importante de nuestra compañía, por ello nos ponemos a tu disposición para ayudarte en lo que necesites.

Esperamos que te sientas cómodo y conforme con nuestros servicios, por ello ponemos a tu disposición nuestra información de contacto, con la que podrás comunicarte con nosotros para cualquier requerimiento.

Sin más que agregar, te agradecemos por la confianza y estamos a tu entera disposición para cualquier requerimiento.

Atentamente,

Tu equipo de Pirámide Digital.



INFORMACION DE CONTACTO:

Celular / Whatsapp: + (593) 991 699699 / + (593) 990 990000

Teléfono: + (593) 2 500 2000

email: levelplus@piramidedigital.com

Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.
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01. Bienvenid@s Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Bungalow / Alojamiento en el Campus de Entrenamiento Ejecutivo - Pirámide Digital https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15433:bungalow-alojamiento-en-el-campus-de-entrenamiento-ejecutivo-piramide-digital&catid=690&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15433:bungalow-alojamiento-en-el-campus-de-entrenamiento-ejecutivo-piramide-digital&catid=690&lang=es&Itemid=406


 Ambiente Familiar al pie del Pasochoa ...


El Bungalow / Alojamiento para participantes de nuestros eventos gerenciales,, dispone de 20 habitaciones dobles, para un total de 40 participantes, convenientemente alojados, con acceso a internet inalámbrico, televisión por cable, teléfono, en un ambiente seguro, de 5 estrellas.

Disponemos de: parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, mini golf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín, y piscina de agua temperada.

Contamos en la actualidad con 2.000 m2 de construcción en una superficie de 7.000 m2, con 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas.

Con ello estamos en capacidad de brindar el soporte: logístico, tecnológico y humano adecuados para dar la bienvenida a grupos gerenciales de hasta 200 personas. Todo esto apoyado de transporte propio, y servicio de taxi privado, desde y hacia la ciudad de Quito.

Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la gerencia de nuestros días. 


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Cámaras web emitiendo

Estamos localizados en un paradisíaco rinconcito de clima agradable con fácil acceso, ubicado en el Valle de los Chillos, a sólo 30 minutos de la ciudad de Quito, conectado por vías pavimentadas, de primer orden. Lo cual, le brinda el beneficio adicional de contar con un lugar construido en un sitio: tranquilo, lejos del tráfico, del stress, del ruido, propios de la ciudad; pero a su vez, tiene la facilidad de que la cercanía a Quito, le permite ir y volver en un mismo día y así, no descuidar reuniones profesionales, de negocios o familiares.

Contamos con exquisitos manjares de la comida típica ecuatoriana de la región, lista para satisfacer los más exigentes paladares.

Nuestro Campus de Entrenamiento Ejecutivo, ha conseguido un perfecto balance entre las actividades: outdoor, ejercicios de montaña, ciclismo, monta de caballos, y actividades propias de granja que le permitirán ponerse en contacto con nuestras: llamas, vacas, patos, gansos, pollos, perros viejo pastor inglés, gatos, y más de 100 animales.


INFORMACION DE CONTACTO: 

Cel: + (593) 991 699 699 / + (593) 99 099 0000

Tel: + (593) 2 500 2000 / + (593) 22 55 66 22

email: bungalow@piramidedigital.com

Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


 

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01. Bungalow / Alojamiento en el Campus de Entrenamiento Ejecutivo - Pirámide Digital Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
01. Campus de Entrenamiento Ejecutivo - Pirámide Digital https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=16387:campus-de-entrenamiento-ejecutivo-piramide-digital&catid=748&lang=es&Itemid=219 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=16387:campus-de-entrenamiento-ejecutivo-piramide-digital&catid=748&lang=es&Itemid=219


https://www.youtube.com/watch?v=HcNSXv3dJQA


Hola, soy María. La administradora del Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital.


 El lugar adecuado para capitalizar conocimiento y experiencia ...


Con inmensa alegría, y respondiendo a las necesidades del mercado, de contar con instalaciones de primera, adecuadas para la realización de eventos de Entrenamiento Ejecutivo del más alto nivel.

Quienes hacemos Pirámide Digital, ponemos al servicio del mercado nuestro flamante Campus de Entrenamiento Ejecutivo, que cuenta con instalaciones completamente nuevas y adecuadas a las necesidades de los eventos que requieren la combinación de espacio abierto y aulas que brindan comodidad y las facilidades tecnológicas necesarias, en un ambiente de relax de mente y espíritu.

Contamos en la actualidad con 2.000 m2 de construcción en una superficie de 7.000 m2, con 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas, parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, minigolf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín y piscina de agua temperada.

Con ello estamos en capacidad de brindar el soporte logístico y tecnológico adecuado para dar la bienvenida a grupos gerenciales de hasta 200 personas. Todo esto apoyado de acceso de banda ancha a Internet, transporte propio, y servicio de taxi privado, desde y hacia la ciudad de Quito.

Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la Gerencia de nuestros días.

Disponemos también de habitaciones para un total de 40 participantes, convenientemente alojados, en un ambiente cálido, comfortable y seguro.

Estamos localizados en un paradisíaco rinconcito de clima agradable con fácil acceso, ubicado en el Valle de los Chillos, a sólo 30 minutos de la ciudad de Quito, conectado por vías pavimentadas, de primer orden. Lo cual, le brinda el beneficio adicional de contar con un lugar construido en un sitio: tranquilo, lejos del tráfico, del stress, del ruido, propios de la ciudad; pero a su vez, tiene la facilidad de que la cercanía a Quito, le permite ir y volver en un mismo día y así, no descuidar reuniones profesionales, de negocios o familiares.

Contamos con exquisitos manjares de la comida típica ecuatoriana de la región, lista para satisfacer los más exigentes paladares.

Nuestro Campus de Entrenamiento Ejecutivo, ha conseguido un perfecto balance entre las actividades outdoor, ejercicios de montaña, ciclismo, monta de caballos, y actividades propias de granja que le permitirán ponerse en contacto con nuestras: llamas, vacas, patos, gansos, pollos, perros viejo pastor inglés, gatos, y más de 100 animales.



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Cámaras web emitiendo

 


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Cel: + (593) 991 699 699 / + (593) 99 099 0000

Tel: + (593) 2 500 2000 / + (593) 22 55 66 22

email: cee@piramidedigital.com

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01. Campus de Entrenamiento Ejecutivo - Pirámide Digital Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Campus de Entrenamiento Ejecutivo - Pirámide Digital https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=14096:campus-de-entrenamiento-ejecutivo-piramide-digital&catid=663&lang=es&Itemid=2297 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=14096:campus-de-entrenamiento-ejecutivo-piramide-digital&catid=663&lang=es&Itemid=2297


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Contamos en la actualidad con 2.000 m2 de construcción en una superficie de 7.000 m2, con 3 aulas para 60 personas convenientemente amobladas, parqueadero privado, restaurant y discoteca, barbecue, karaoke, canchas de volley, futbol, tenis, basket, estadio, minigolf, bosque, lago, estanque de peces, jacuzzi, sauna, turco, polar, hidromasaje, cascadas artificiales, una cocina de leña que data del siglo XVI, juegos de salón como: billar, pingpong, futbolín y piscina de agua temperada.

Con ello estamos en capacidad de brindar el soporte logístico y tecnológico adecuado para dar la bienvenida a grupos gerenciales de hasta 200 personas. Todo esto apoyado de acceso de banda ancha a Internet, transporte propio, y servicio de taxi privado, desde y hacia la ciudad de Quito.

Disponemos en nuestro "Business Center" de: fax teléfonos, scanner, impresora, computadores, proyector, pantallas gigantes y de proyección, que nos permiten el soporte adecuado para el desarrollo de temas de interés de la Gerencia de nuestros días.

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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


 

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01. Campus de Entrenamiento Ejecutivo - Pirámide Digital Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Capitalización de la Experiencia https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22783:01-capitalizacion-de-la-experiencia&catid=1002&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22783:01-capitalizacion-de-la-experiencia&catid=1002&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA

El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante a nuestra organización, fuertemente influenciada por la presencia de la experiencia.

Desde esta perspectiva, hemos construido una organización basada en experiencia y conocimiento, sistematizando en forma: lógica, psicológica y andragógica el proceso, mediante un modelo que guiará para la apropiación y capitalización de: conocimiento, habilidades, destrezas y valores, encaminados a un efectivo Desarrollo Ejecutivo como medio de generar prosperidad y fuentes de trabajo sustentables.

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01. Capitalización de la Experiencia Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Características de las decisiones de un líder https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23017:01-caracteristicas-de-las-decisiones-de-un-lider&catid=1806&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23017:01-caracteristicas-de-las-decisiones-de-un-lider&catid=1806&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN

El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante las características del Liderazgo, como componente fundamental de la consecución de mejores resultados.

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o de actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.

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01. Características de las decisiones de un líder Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Claves para administrar tu tiempo https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23727:01-claves-para-administrar-tu-tiempo&catid=1897&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23727:01-claves-para-administrar-tu-tiempo&catid=1897&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante diferentes metodologías de Administración del tiempo y las ventajas de su utilización en la consecución de mejores resultados.

La administración del tiempo es revisar y analizar nuestros conceptos sobre la correcta aplicación del tiempo. Aquí se da a conocer las herramientas que pueden apoyar al correcto uso del tiempo. Administrar el tiempo realmente significa administrarse uno mismo, de tal manera que se pueda optimizar el rendimiento del tiempo que se dispone. El tiempo es una simple medida.

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01. Claves para administrar tu tiempo Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Como formar un equipo de Alto Rendimiento https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23040:01-como-formar-un-equipo-de-alto-rendimiento&catid=1809&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23040:01-como-formar-un-equipo-de-alto-rendimiento&catid=1809&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ESTRATEGIA

El objetivo de esta semana, es presentar las características principales de las Organizaciones de Alto Rendimiento.

Para lograr una organización de alto desempeño es necesario que exista el liderazgo y confianza entre todos los colaboradores; que la misión, visión y objetivos sean comprendidos y compartidos por todos y cada uno dentro de la organización, de esta manera todos tendrán el mismo enfoque. Organizaciones de alto desempeño son aquellas cuyas características sobresalientes las convierten en modelo a seguir, no solo se distinguen por sus resultados financieros superiores en la industria, sino también por el alineamiento estratégico de su recurso humano y una integración de aspectos tales como la calidad, los riesgos laborales y la responsabilidad con el ambiente. También se le reconoce por su responsabilidad social corporativa. Hoy en día los clientes buscan valor, calidad, rapidez, costo e innovación. Y con la cantidad de competencia, el cliente tiene un mundo para buscar al mejor, el más barato, el que brinde más calidad o mayor rapidez o nuevos productos y servicios.

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01. Como formar un equipo de Alto Rendimiento Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Cómo invertir en tu vida https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24623:01-como-invertir-en-tu-vida&catid=1922&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24623:01-como-invertir-en-tu-vida&catid=1922&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : EMPRENDIMIENTO

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante las cualidades naturales y construidas en un emprendedor.

Ser emprendedor es una forma de vida. Significa hacerte dueño de tu futuro, 77% de los emprendedores que arranca con una empresa lo hace porque ve una clara oportunidad de negocios que luego la valida con el mercado.

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01. Cómo invertir en tu vida Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Como plantear objetivos claros https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22819:01-como-plantear-objetivos-claros&catid=1008&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22819:01-como-plantear-objetivos-claros&catid=1008&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA : EST

El objetivo de esta semana, es el de introducir al participante en nuestra Facultad de Estrategia, la misma que provee un conjunto de acciones que alinean las metas y objetivos de una organización, cubre el tercio superior de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo.

Es en este lugar, donde se dibuja el plano del futuro de las organizaciones. Ya desde el punto de vista andragógico, le presenta los bosquejos adecuados para garantizar la sostenibilidad y crecimieno del negocio. Su enfoque es en la "permanencia y crecimiento en el tiempo" de la organización.

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01. Como plantear objetivos claros Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Cómo ser un buen gerente https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23233:01-como-ser-un-buen-gerente&catid=1893&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23233:01-como-ser-un-buen-gerente&catid=1893&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : GERENCIA

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante las competencias del gerente, así como consejos y requisitos que la experiencia de personas destacadas sugieren para una gerencia exitosa.

Quienes se desempeñan en posiciones de alta gerencia en las empresas, deben demostrar que las habilidades, conocimientos y destrezas que poseen se ajustan a los estándares de calidad exigidos en el mundo globalizado de los negocios. Entre las competencias laborales o estándares de desempeño que debe acreditar a un "gerente", están los de liderazgo, mentalidad abierta y orientada al cambio, actitud proactiva, visión estratégica y sólidos valores. La "gerencia" debe moverse en el entorno de los negocios, requiere de habilidades indispensables para mostrar resultados competitivos, excelentes interrelaciones con sus colaboradores, proveedores, clientes y todos aquellos que intervienen en la cadena de valor.

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01. Cómo ser un buen gerente Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Cómo tener ideas de negocios https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22821:01-como-tener-ideas-de-negocios&catid=1009&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22821:01-como-tener-ideas-de-negocios&catid=1009&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA : EMP

El objetivo de esta semana, es el de introducir al participante en nuestra Facultad de Emprendimiento, la misma que provee la metodología adecuada mediante un enfoque de arriba hacia abajo, es decir, una concepción del todo, se encuentra en la cúspide de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo.

Es en este lugar, donde junta y pone en orden cada una de las partes de su emprendimiento. Se enfoca en cómo generar un emprendimiento "exitoso y sostenible en el tiempo" desde la idea y concepción, hasta la puesta en marcha, cosecha y herencia.

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01. Cómo tener ideas de negocios Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Consultoría Gerencial de Pirámide Digital. https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13874:consultoria-gerencial-de-piramide-digital&catid=660&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13874:consultoria-gerencial-de-piramide-digital&catid=660&lang=es&Itemid=406


La Consultoría Gerencial aporta un enfoque directo a los resultados de la organización, desde el punto de vista corporativo, estratégico, gerencial y operativo; creciendo el nivel de desarrollo ejecutivo del equipo gerencial y ampliando el de los mandos medios y bajos de la institución, mediante la transferencia de experiencia, más que de conocimientos, utilizando herramientas eficaces y medidas correctivas para el mejor desempeño de la organización.

 

Es un servicio dirigido a Gerentes, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines últimos de la organización. Facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.

 

Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como:

  • Junta de Accionistas
  • Gerencia General
  • Gerencias y Jefaturas de área

Y toca normalmente a toda la empresa

La principal ventaja de la Consultoría Gerencial, es que aporta significativamente a la consecución de los resultados de la organización, para ello:

  • Rediseña mejores estructuras y procesos.
  • Evalúa nuevas oportunidades de negocio.
  • Ayuda a las empresas a alcanzar metas a corto plazo.
  • Mejora el aprendizaje y entrenamiento del equipo directivo.
  • Impulsa iniciativas e innovaciones en diferentes áreas de la organización.

Nuestra amplia experiencia internacional en la consecución de mejores resultados, es la mejor carta de presentación al mercado.


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INFORMACION DE CONTACTO:

Cel: + (593) 991 699 699

Tel: + (593) 23 506001 / + (593) 23 506002

Fax: + (593) 23 506003

email: consultoria@piramidedigital.com

Skype: ppaezec Skype Me™!

Dirección: Juan Pascoe No. 036 y Myriam de Sevilla. Campos Verdes.

Cotogchoa. Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


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01. Consultoría Gerencial de Pirámide Digital. Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
01. Convergencia tecnológica https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22944:01-convergencia-tecnologica&catid=1011&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22944:01-convergencia-tecnologica&catid=1011&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA : MTV

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante contenido con perspectiva gerencial y estratégica.

Managers Tv ™, es un contenido que ha sido seleccionado para presentar experiencias, acciones, hábitos, entre otros muchos aspectos, con la intención que reflexione y analice respecto a la situación actual o propósitos futuros de su organización.

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01. Convergencia tecnológica Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Créditos https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=16151:creditos&catid=729&lang=es&Itemid=2297 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=16151:creditos&catid=729&lang=es&Itemid=2297


Cada curso cuenta como crédito para


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


 

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01. Créditos Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
01. Descubre tu genialidad https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24536:01-descubre-tu-genialidad&catid=1908&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24536:01-descubre-tu-genialidad&catid=1908&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : GERENCIA

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante las competencias del Gerente.

Quienes se desempeñan en posiciones de alta gerencia en las empresas, deben demostrar que las habilidades, conocimientos y destrezas que poseen se ajustan a los estándares de calidad exigidos en el mundo globalizado de los negocios. Adicional a las destrezas y aptitudes, el gerente de hoy, debe poseer conocimientos prácticos en temas económicos, financieros, comerciales, jurídicos, de mercadeo, de gestión humana y dominar dos o más idiomas.

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01. Descubre tu genialidad Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. El buen lider https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24748:01-el-buen-lider&catid=1915&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24748:01-el-buen-lider&catid=1915&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN

El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante las características del Liderazgo, como componente fundamental de la consecución de mejores resultados.

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.

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01. El buen lider Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. El manuscrito de los seis poderes https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23010:01-el-manuscrito-de-los-seis-poderes&catid=1805&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23010:01-el-manuscrito-de-los-seis-poderes&catid=1805&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA : FIN TOUR

El objetivo de esta última semana del Tour Inicial, es el de exponer al participante contenido que lo motive y active su energía positivamente.

La motivación es un estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona hacia metas o fines determinados; es el impulso que mueve a la persona a realizar varias acciones y persistir en ellas para su culminación.

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01. El manuscrito de los seis poderes Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Emprendedor https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24606:01-emprendedor&catid=1919&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24606:01-emprendedor&catid=1919&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : EMPRENDIMIENTO

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante el camino para cambiar de Emprendedor a Presidente Ejecutivo.

Así como la empresa va evolucionando, nosotros como emprendedores, tenemos que evolucionar a llegar a ser presidentes ejecutivos. Y como es esto?. Aquí te mostramos el camino a seguir...

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01. Emprendedor Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Entrenamiento Ejecutivo Presencial https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13776:entrenamiento-ejecutivo-presencial&catid=483&lang=es&Itemid=677 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13776:entrenamiento-ejecutivo-presencial&catid=483&lang=es&Itemid=677


Metodología de Gerencia enfocada en la consecución de mejores resultados ©


https://www.youtube.com/watch?v=w1AXe5EY6Dg


El Entrenamiento Ejecutivo Presencial para Equipos Gerenciales, consiste en crear un medio ambiente en el que se representa a la empresa en su totalidad y al entorno empresarial, en el que los ejecutivos de Alto Nivel divididos en equipos, interactuan y compiten unos con otros en la búsqueda, como equipo, de mejores resultados, desarrollando e implementando nuevas ideas que apalanquen el negocio, capitalizando experiencias en el corto plazo. Con este proceso se logra generar sinergia (sincronización de la energía) en el equipo directivo basada en conocimiento para su aplicación en la vida real. Es la forma de crear desarrollo sostenible en las organizaciones.

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01. Entrenamiento Ejecutivo Presencial Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
01. Estados financieros https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24629:01-estados-financieros&catid=1923&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24629:01-estados-financieros&catid=1923&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante la metodología para crear e interpretar los Estados e Indicadores Financieros, así como su aplicación a nivel empresarial.

Un indicador o índice financiero es una relación entre cifras extractadas de los estados financieros y otros informes contables de una empresa con el propósito de reflejar en forma objetiva el comportamiento de la misma. Refleja, en forma numérica, el comportamiento o el desempeño de toda una organización o una de sus partes.

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01. Estados financieros Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Estilos de interacción https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22949:01-estilos-de-interaccion&catid=1012&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22949:01-estilos-de-interaccion&catid=1012&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA : VHO

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante contenido con una visión holística, es decir, su Desarrollo Ejecutivo como un todo.

Hemos considerado a la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo como un concepto holístico, cubre todos los niveles necesarios para el desarrollo efectivo del profesional y lo prepara para una gestión exitosa como gerente en una organización o propietario de su negocio.

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01. Estilos de interacción Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Factores para ser un gran emprendedor https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23082:01-factores-para-ser-un-gran-emprendedor&catid=1879&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23082:01-factores-para-ser-un-gran-emprendedor&catid=1879&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : EMPRENDIMIENTO

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante las cualidades naturales y construidas de un Emprendedor.

El término emprendedor, del francés entrepreneur, es usado para referirse a un individuo que organiza y opera una o varias empresas, asumiendo cierto riesgo financiero en el emprendimiento. Existen diferentes factores o ingredientes que deben ser considerados para llegar a ser un gran emprendedor.

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01. Factores para ser un gran emprendedor Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Gerencia en función de la relación con el cliente https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23022:01-gerencia-en-funcion-de-la-relacion-con-el-cliente&catid=1808&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23022:01-gerencia-en-funcion-de-la-relacion-con-el-cliente&catid=1808&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : GERENCIA

El objetivo de esta semana, es el de compartir con el participante la metodología de Gerencia en función de la relación con el Cliente.

La principal fuente de ingresos de una empresa son sus clientes. Sin embargo, el mundo de los negocios está cambiando, como resultado de la integración de nuevas tecnologías en las relaciones entre empresas y clientes, la competencia se hace cada vez más dura y, en consecuencia, los clientes pueden elegir a sus proveedores. Los criterios de selección de los clientes son principalmente financieros y hacen referencia a la capacidad de respuesta de la empresa, pero también puramente afectivos (necesidad de reconocimiento, de escucha, etcétera). Las nuevas tecnologías facilitan a las empresas conocer mejor a sus clientes y obtener su lealtad mediante información de manera tal que puedan calibrar mejor sus necesidades y así satisfacerlas de forma efectiva. Se ha descubierto que transformar a un cliente en un cliente fiel es cinco veces menos costoso que atraer nuevos clientes.

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01. Gerencia en función de la relación con el cliente Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Graduación https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22922:01-graduacion&catid=1010&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22922:01-graduacion&catid=1010&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA : GRA

El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante la Graduación.

Si, dentro de tu hoja de ruta se encuentra obtener una Titulación que avale tu experiencia, este es el lugar adecuado.

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01. Graduación Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Harley Davidson, símbolo de una cultura y estilo de vida https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24601:01-harley-davidson-simbolo-de-una-cultura-y-estilo-de-vida&catid=1918&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24601:01-harley-davidson-simbolo-de-una-cultura-y-estilo-de-vida&catid=1918&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ESTRATEGIA

El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante un enfoque estratégico de Creación de las Industrias.

Basado en una historia real, conmemora el nacimiento de la moto icónica "Harley-Davidson" durante un tiempo de gran cambio social y tecnológico al comienzo del siglo XX. Cada uno de estos hombres se enfrenta a distintos retos, pero la motocicleta es la que los une en sus sueños y ambiciones.

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01. Harley Davidson, símbolo de una cultura y estilo de vida Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Indicadores de actividad https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24696:01-indicadores-de-actividad&catid=1947&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24696:01-indicadores-de-actividad&catid=1947&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante la metodología para crear e interpretar los Estados e Indicadores Financieros, así como su aplicación a nivel empresarial.

Un indicador o índice financiero refleja, en forma numérica, el comportamiento o el desempeño de toda una organización o una de sus partes. Al ser comparada con algún nivel de referencia, el análisis de estos indicadores puede estar señalando alguna desviación sobre la cual se podrán tomar acciones correctivas o preventivas según sea el caso.

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01. Indicadores de actividad Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Instituto de Motivación Continua https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22810:01-instituto-de-motivacion-continua&catid=1004&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22810:01-instituto-de-motivacion-continua&catid=1004&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA : IMC

El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante la posibilidad de recargar baterias para acometer antiguos o nuevos desafíos.

La vida nos brinda la oportunidad de intentar, errar, aprender, rectificar y volver a acometer, ese es el camino de una vida exitosa... ¿Sufriste un golpe en la vida? ¿No estás en tu mejor momento?..

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01. Instituto de Motivación Continua Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Las funciones del gerente https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24613:01-las-funciones-del-gerente&catid=1920&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24613:01-las-funciones-del-gerente&catid=1920&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : GERENCIA

El objetivo de esta semana, es el de exponer el pensamiento de Jack "Neutrón" Welch, CEO de GE, considerado como el Mejor Gerente del Mundo.

Fue elegido Ejecutivo del siglo XX. Entró a trabajar en la General Electric Company en 1960 y en 1981 pasó a ser el octavo director general de la empresa. Durante su mandato, los beneficios de la compañía ascendieron a 400.000 millones de dólares, con lo que ésta se convirtió en una de las empresas más grandes del mundo.

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01. Las funciones del gerente Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Las funciones ejecutivas https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23817:01-las-funciones-ejecutivas&catid=1899&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23817:01-las-funciones-ejecutivas&catid=1899&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : GERENCIA

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante una metodología para desarrollar sus habilidades ejecutivas y gerenciales.

Las habilidades directivas han ayudado a miles de líderes alrededor del mundo a alcanzar sus metas y generar un impacto positivo en sus comunidades. Las habilidades gerenciales son imprescindibles para coordinar, gestionar y dirigir asuntos de vital importancia en una empresa. Quienes asumen este cargo deben ser personas altamente calificadas que puedan representar a la empresa y cumplir con los objetivos de la organización.

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01. Las funciones ejecutivas Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Las Siete Crisis del Emprendedor / 1ra La Crisis del Inicio del Negocio https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23045:01-las-siete-crisis-del-emprendedor-1ra-la-crisis-del-inicio-del-negocio&catid=1810&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23045:01-las-siete-crisis-del-emprendedor-1ra-la-crisis-del-inicio-del-negocio&catid=1810&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : EMPRENDIMIENTO

El objetivo de esta semana, es el exponer al participante una metodología de manejo de las Siete Crisis del Emprendedor.

Ante el reto de un emprendimiento, es común, que más tarde o más temprano, un emprendedor deba enfrentarse a crisis que comprometan su proyecto. A continuación presentamos las crisis que comúnmente, la generalidad de los emprendedores, han tenido que enfrentar. Se las denomina “Las siete crisis de un emprendedor”.

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01. Las Siete Crisis del Emprendedor / 1ra La Crisis del Inicio del Negocio Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Los siete pecados capitales de los comerciales que no venden https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23214:01-los-siete-pecados-capitales-de-los-comerciales-que-no-venden&catid=1892&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23214:01-los-siete-pecados-capitales-de-los-comerciales-que-no-venden&catid=1892&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante aspectos clave y pasos para mejorar sus ventas y llevarlas a los niveles que su organización lo requiere.

Existen innumerables métodos y técnicas para aplicarlas cuando estemos frente a nuestros prospectos. Crear hábitos positivos es lo que nos ayuda a convertirnos en vendedores altamente efectivos y diferenciarnos del montón.

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01. Los siete pecados capitales de los comerciales que no venden Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Metodología de Administración de Empresas https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22815:01-metodologia-de-administracion-de-empresas&catid=1006&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22815:01-metodologia-de-administracion-de-empresas&catid=1006&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA : ADM

El objetivo de esta semana, es el de introducir al participante en nuestra Facultad de Administración, la misma que provee conocimiento para su desarrollo a nivel Administrativo, cubre el tercio inferior de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo.

Ya desde el punto de vista andragógico, te presenta los conceptos necesarios para desarrollar un trabajo eficientemente. Su enfoque es en la "tarea" que debe desarrollar la persona o equipo, dependiendo el área en que trabaja. Aquí conocerás sobre los ingredientes que se utilizarán en los otros niveles , estamos seguros que algunos los conoces, con otros tendrás que familiarizarte.

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01. Metodología de Administración de Empresas Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Metodología de Prosperidad https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=25121:46-metodologia-de-prosperidad&catid=1913&lang=es&Itemid=151 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=25121:46-metodologia-de-prosperidad&catid=1913&lang=es&Itemid=151 http://lamayoruniversidaddegerencia.com/


https://www.youtube.com/watch?v=Se9e4kAnoFQ


Hola, soy Israel. Tu mentor en la Universiriencia.

Hoy hablaremos sobre la Metodología de Capitalización de la Experiencia basada en el equipo de trabajo.

¿Trabajar solo o en equipo? Esa es la cuestión.

A diferencia de las universidades que preparan individuos y les guían en el proceso de titulación, en la Universiriencia preparamos al director de Orquesta de un equipo de trabajo enfocado en el resultado.

Es plenamente cierto que el trabajo en equipo es capaz de conseguir mejores resultados, de los que se obtendrían por una persona individualmente.

Para ello, lo adecuado es crear un medio ambiente de equipo al interior de la institución, en el que se aliente a sus miembros a compartir responsabilidades, dividiendo las tareas que se deben realizar y distribuirlas entre ellos.

El trabajo en equipo se concibe como una estrategia que se utiliza para ayudar a las personas a trabajar juntas y alcanzar sus metas, y es muy importante para las empresas porque cuando los empleados trabajan juntos pueden alcanzar metas más rápido y más fácilmente que por sí mismos.

Los equipos no solo son importantes para el éxito de cualquier empresa, sino que también ayudan a mejorar las relaciones entre los empleados. Los empleados que trabajan juntos estarán más motivados y comprometidos con su trabajo; lo que a su vez puede conducir a un mejor servicio al cliente y mayores ventas de productos.

Si deseas que tu equipo funcione de la mejor manera, asegúrate de que todos sepan lo crucial que es el trabajo en equipo para completar las tareas. Puede llevar algún tiempo ajustar los horarios o dejar de controlar ciertos proyectos, pero al final valdrá la pena cuando todos sientan que son parte integral del equipo.

Un aspecto clave de este proceso, es el método por implementar, un orden caótico de compartir las tareas traerá caos a la organización. Un método estructurado y concebido sistemáticamente, en el que exista un director de orquesta experimentado, generará sincronización de la energía, evitará cuellos de botella, concebirá optimización de la calidad y mejorará los rendimientos.

Es por ello, que la Universiriencia ha evolucionado el método tradicional de las universidades, de juntar a los estudiantes en aulas, a escuchar en silencio a un profesor o expositor, a crear un aula interactiva, en la que los protagonistas son los estudiantes, con la guía de un mentor, que les aporta los ingredientes faltantes a lo que ejecutan y les provee de un método de trabajo efectivo, que apunta y garantiza la consecución de resultados. Los otros participantes, emulan las condiciones de competencia, siempre presentes en el mercado.


 

 


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


 

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01. Metodología de Prosperidad Thu, 02 Jun 2011 00:02:15 -0500
01. Nivel de Desarrollo Ejecutivo https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13847:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=598&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13847:nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=598&lang=es&Itemid=406 http://lamayoruniversidaddegerencia.com/


https://www.youtube.com/watch?v=2lF5zeKU0t8


El nivel de Desarrollo Ejecutivo es el grado que alcanza una persona en el manejo de los objetivos encomendados. Toda persona dispone de un grado de Desarrollo Ejecutivo alcanzado en su vida, que es función de dos variables:

  • El adiestramiento técnico, basado en el conocimiento y en los estudios realizados, así como en cursos de perfeccionamiento; y.
  • El desarrollo de Habilidades Ejecutivas, que está soportado en la experiencia desarrollada en el manejo de personal en la consecución de resultados.

Al momento de la contratación, el gerente debería concentrarse en medir el Nivel de Desarrollo Ejecutivo, como la suma de títulos y experiencia. Cuando un profesional ha obtenido su grado universitario y es aceptado por alguna organización, es común que se le definan sus funciones y su nivel de reporte. Un profesional al que no le reporta personal, se encuentra en la línea de base de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo; su jefe al que se le pide los resultados del equipo, seguramente tiene un mayor desarrollo ejecutivo fruto de su educación y el manejo de personal que está desarrollando y se encuentra un paso arriba en la proyección de la Pirámide.

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01. Nivel de Desarrollo Ejecutivo Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Nivel de Desarrollo Ejecutivo. https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13865:01-nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=599&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=13865:01-nivel-de-desarrollo-ejecutivo&catid=599&lang=es&Itemid=406 http://lamayoruniversidaddegerencia.com/


https://www.youtube.com/watch?v=2lF5zeKU0t8


El nivel de Desarrollo Ejecutivo es el grado que alcanza una persona en el manejo de los objetivos encomendados. Toda persona dispone de un grado de Desarrollo Ejecutivo alcanzado en su vida, que es función de dos variables:

  • El adiestramiento técnico, basado en el conocimiento y en los estudios realizados, así como en cursos de perfeccionamiento; y.
  • El desarrollo de Habilidades Ejecutivas, que está soportado en la experiencia desarrollada en el manejo de personal en la consecución de resultados.

Al momento de la contratación, el gerente debería concentrarse en medir el Nivel de Desarrollo Ejecutivo, como la suma de títulos y experiencia. Cuando un profesional ha obtenido su grado universitario y es aceptado por alguna organización, es común que se le definan sus funciones y su nivel de reporte. Un profesional al que no le reporta personal, se encuentra en la línea de base de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo; su jefe al que se le pide los resultados del equipo, seguramente tiene un mayor desarrollo ejecutivo fruto de su educación y el manejo de personal que está desarrollando y se encuentra un paso arriba en la proyección de la Pirámide.

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01. Nivel de Desarrollo Ejecutivo. Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Oficinas Corporativas https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=293:oficinas-corporativas&catid=489&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=293:oficinas-corporativas&catid=489&lang=es&Itemid=406


https://www.youtube.com/watch?v=PudrlKEjzRw


Hola, soy Carmen. La administradora de las Oficinas Corporativas de Piramide Digital.


Pasamos más tiempo en nuestro puesto de trabajo que en nuestra propia casa, por eso, siempre trabajamos para mejorar la comodidad en la oficina y generar más productividad de nuestros colaboradores.

Nuestros entornos combinan confort, funcionalidad y satisfacción emocional para inspirarlos a que realicen el trabajo lo mejor posible, aumentemos la productividad, satisfacción y participación en el trabajo.

Cuando trabajamos en un óptimo espacio de trabajo estamos potenciando nuestra salud emocional. Se ha demostrado que las áreas cómodas mejoran la salud en un 20% y la felicidad de los empleados en un 24%. Mientras que los niveles de productividad aumentan entre un 15 y 35%.

Estamos ubicados en el World Trade Center de Quito Ecuador, y disponemos de todas las facilidades y tecnologia para brindar un entorno saludable y productivo a clientes y empleados.

Bienvenid@s !



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INFORMACION DE CONTACTO:

 

Cel: + (593) 991 699 699 / + (593) 99 099 0000

Tel: + (593) 2 500 2000 / + (593) 22 55 66 22

email: corporativo@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


 

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01. Oficinas Corporativas Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
01. Por qué es el mayor portal de gerencia? https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23002:01-por-que-es-el-mayor-portal-de-gerencia&catid=1016&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23002:01-por-que-es-el-mayor-portal-de-gerencia&catid=1016&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA : IEE

El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante el sitio adecuado para conseguir un programa Andragógico Gerencial.

Nos especializamos en desarrollarlo: cómo, cuándo y en la forma en que aporte un resultado directo a la organización. Tenemos una sociedad súper educada y titulada, del otro lado, los profesores de maestrias al llegarles el retiro, no saben como generar riqueza. Aquí estamos para cubrir ese vacio!.

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01. Por qué es el mayor portal de gerencia? Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Presupuestos. Introducción https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24562:01-presupuestos-introduccion&catid=1911&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24562:01-presupuestos-introduccion&catid=1911&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante la metodología de manejo de Presupuestos.

Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

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01. Presupuestos. Introducción Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Qué es el mercadeo? https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23053:01-que-es-el-mercadeo&catid=1812&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23053:01-que-es-el-mercadeo&catid=1812&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante el concepto de Marketing y su aplicación en el mundo empresarial.

En administración el término mercadotecnia, mercadología o mercadeo (en inglés marketing) tiene diversas definiciones. Según Philip Kotler (considerado por algunos el padre de la mercadotecnia moderna), es "el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios". La mercadotecnia es también un proceso que comprende la identificación de necesidades y deseos del mercado objetivo, la formulación de objetivos orientados al consumidor, la construcción de estrategias que creen un valor superior, la implantación de relaciones con el consumidor y la retención del valor del consumidor para alcanzar beneficios.

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01. Qué es el mercadeo? Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Qué es la comunicación https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24105:01-que-es-la-comunicacion&catid=1902&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24105:01-que-es-la-comunicacion&catid=1902&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : ADMINISTRACIÓN

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante la importancia de la comunicación al interior de la organización.

Uno de los factores importantes que inciden en el funcionamiento de una organización es la comunicación interna. La función de la comunicación interna es contribuir a la eficiencia en las distintas funciones que cumplen los colaboradores dentro del sistema de la organización, a tener la capacidad de respuesta a los múltiples mensajes que da la alta dirección. La comunicación interna incide en el progreso de las actividades propias del servicio y las relaciones del personal en la organización.

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01. Qué es la comunicación Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Qué es un emprendimiento digital https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24557:01-que-es-un-emprendimiento-digital&catid=1910&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24557:01-que-es-un-emprendimiento-digital&catid=1910&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : EMPRENDIMIENTO

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante una metodología de Emprendimiento Electrónico.

El verdadero progreso está en crear nuevas oportunidades de empleo para las demás personas, asumiendo de esta manera, una gran responsabilidad con la sociedad y con nosotros mismos. El concepto de emprendimiento digital o electrónico involucra a todos los nuevos negocios y empresas que utilizan medios digitales para negociar productos y servicios, sea físico o virtual.

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01. Qué es un emprendimiento digital Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Qué es una crisis https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24511:01-que-es-una-crisis&catid=1906&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24511:01-que-es-una-crisis&catid=1906&lang=es&Itemid=2301  

☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : EMPRENDIMIENTO

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante vivencias sobre Emprendedores, Emprendimientos y Crisis.

En el hemisferio occidental, el presentar un diploma de Maestría en el currículo de un aspirante a una posición, hace una gran diferencia en la selección de uno u otro candidato, en el hemisferio oriental el desarrollo de emprendimientos como fuente de prosperidad, ha sido declarada la ruta viable hacia el progreso. Esto es un ”arte”, el arte de conseguir que una idea de negocio se convierta en un negocio consolidado y rentable que genere valor para las personas.

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01. Qué es una crisis Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Revolución Industrial: El mundo material https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22986:01-revolucion-industrial-el-mundo-material&catid=1013&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22986:01-revolucion-industrial-el-mundo-material&catid=1013&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA : IND

El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante contenido que describe hechos que han creado o transformado las Industrias.

A través del tiempo ha existido cambios significativos en el desarrollo de la humanidad, aquí presentamos algunos ejemplos que han provocado una Revolución Industrial. Ya sea como gerente en una organización o dueño de su negocio, debe tomar en cuenta los constantes cambios y mantenerse atento a la creación, transformación, innovación y evolución de las industrias.

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01. Revolución Industrial: El mundo material Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Software como un Servicio (ScuS) - Pirámide Digital https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15648:software-como-un-servicio-scus-piramide-digital&catid=866&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=15648:software-como-un-servicio-scus-piramide-digital&catid=866&lang=es&Itemid=406


En este modelo de utilización de software, brindamos a nuestros clientes el soporte lógico a sus datos, que se alojan en nuestros servidores, ubicados en un data center local, a los que el cliente accede vía Internet desde su propio computador, laptop, tableta o teléfono inteligente mediante internet. Nuestra empresa se ocupa del servicio, del mantenimiento, de la operación diaria de correr la carrera tecnológica y de actualización, y del soporte del software usado por su organización. El software puede ser utilizado desde cualquier lugar del planeta. La información, el procesamiento, los insumos, y los resultados de la lógica de negocio del software, están hospedados en nuestra infraestructura tecnológica.

El usuario accede al software al instalar el sistema, que se descarga desde nuestro sitio web o App, ejecuta el programa de configuración, ingresa las claves provistas y, de este modo, puede comenzar a utilizar el sistema.

 

Formato

  • No es necesario que el cliente cuente con un área especializada de soporte para el sistema, por lo que se reducen sus costos y riesgo de inversión.
  • La responsabilidad de la operación recae en Pirámide Digital. Esto significa que la garantía de disponibilidad de la aplicación y su correcta funcionalidad, es parte del servicio que brindamos.
  • El servicio y atención continua del lado del cliente.
  • Pirámide Digital.provee los medios seguros de acceso en los entornos de la aplicación.
  • No es necesario quel el cliente compre licencias para utilizar el software, solo paga la instalación por un única vez y el alquiler o renta mensual por el uso del software.
  • Pirámide Digital corre la carrera tecnológica por el cliente, actualizando las plataformas y evitando la obsolescencia tecnológica.
  • Se le facilita al cliente completa flexibilidad en el uso de los sistemas operativos de su preferencia, o al cual pueda tener acceso.
  • La información del cliente están guardados en un lugar remoto.
  • Proveemos cifrado de extremo a extremo para obtener un alto índice de privacidad, control y seguridad que ello supone.
  • Modificaciones a las funcionalidades serán realizadas con cargo al cliente.
  • El servicio, que incluye la información y el software de manejo de la información están del lado de Pirámide Digital.
  • El servicio al Internet deberá ser contratado por el cliente, conforme a especificaciones técnicas provistas por Pirámide Digital.
  • Costo mensual basado en el aplicativo y en el número de personas que acceden a la información.

 

Hardware y Software

  • Lo provee Pirámide Digital en sus instalaciones,
  • El cliente provee sus equipos terminales (PCs, tabletas, smartphones) con acceso a internet.

 

Nivel de Servicio

  • 99,99% uptime

 

Instalación

El cliente provee la información en archivos planos. Pirámide Digital los sube a la plataforma de trabajo.

 

Capacitación.

  • Inicial 
    • A usuarios finales
    • A administradores
  • Anual
    • A usuarios finales
    • A administradores

 

Personal del cliente

  • Personal para proveer soporte técnico de primer nivel que incluye:
    • Instalación y mantenimiento de aplicaciones en los equipos de cliente
    • Brindar acceso a internet
  • Personal operativo propio del negocio con acceso y conocimiento de los sistemas .
  • Personal de inteligencia del negocio para obtener reportes de información.

 

Costos.

  • Pago inicial por instalación.
  • Pago mensual por adelantado, en base del número de clientes registrados en la base de datos al inicio del período mensual.

SISTEMAS

Ofrecemos los siguientes sistemas:

  • BOSS / Business and Operation Support Systems
  • CIS / Customer Interaction Systems
  • CENTRO DE CONTACTO
  • CLOUD / Servicios Cloud
  • CMS / Content Management System
  • CRM / Customer Relationship Management
  • EMAIL / Correo Electrónico
  • EMAIL MARKETING
  • ERP (Enterprise Resources Planning)
  • HOSTING
  • LCS / Live Chat Support
  • LMS / Learning Management System

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel: + (593) 991 699 699

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

Fax: + (593) 22 909455

email: scus@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

Quito, Pichincha. Ecuador. América del Sur.


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[forms ID=19]


El retorno de la inversión en entrenamiento ejecutivo de equipos gerenciales es exponencial y en minutos. Norman Vincent Peale.


 

 

ware y Software

  • Lo provee Pirámide Digital en sus instalaciones,
  • El cliente provee sus equipos terminales (PCs, tablets, smartphones) con acceso a internet.

Nivel de Servicio

  • 99,99% uptime

Instalación

El cliente provee la información en archivos planos. Pirámide Digital los sube a la plataforma de trabajo.

Capacitación.

  • Inicial 
    • A usuarios finales
    • A administradores
  • Anual
    • A usuarios finales
    • A administradores

Personal del cliente

  • Personal para proveer soporte técnico de primer nivel que incluye:
    • Instalación y mantenimiento de aplicaciones en los equipos de cliente
    • Brindar acceso a internet
  • Personal operativo propio del negocio con acceso y conocimiento de los sistemas .
  • Personal de inteligencia del negocio para obtener reportes de información.

Costos.

  • Pago inicial por instalación.
  • Pago mensual por adelantado, en base del número de clientes registrados en la base de datos al inicio del período mensual.
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01. Software como un Servicio (ScuS) - Pirámide Digital Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
01. Software como un Servicio (ScuS) - Pirámide Digital https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18597:software-como-un-servicio-scus-piramide-digital&catid=888&lang=es&Itemid=406 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=18597:software-como-un-servicio-scus-piramide-digital&catid=888&lang=es&Itemid=406


En este modelo de utilización de software, brindamos a nuestros clientes el soporte lógico a sus datos, que se alojan en nuestros servidores, ubicados en un data center local, a los que el cliente accede vía Internet desde su propio computador, laptop, tableta o teléfono inteligente mediante internet. Nuestra empresa se ocupa del servicio, del mantenimiento, de la operación diaria de correr la carrera tecnológica y de actualización, y del soporte del software usado por su organización. El software puede ser utilizado desde cualquier lugar del planeta. La información, el procesamiento, los insumos, y los resultados de la lógica de negocio del software, están hospedados en nuestra infraestructura tecnológica.

El usuario accede al software al instalar el sistema, que se descarga desde nuestro sitio web o App, ejecuta el programa de configuración, ingresa las claves provistas y, de este modo, puede comenzar a utilizar el sistema.

 

Formato

  • No es necesario que el cliente cuente con un área especializada de soporte para el sistema, por lo que se reducen sus costos y riesgo de inversión.
  • La responsabilidad de la operación recae en Pirámide Digital. Esto significa que la garantía de disponibilidad de la aplicación y su correcta funcionalidad, es parte del servicio que brindamos.
  • El servicio y atención continua del lado del cliente.
  • Pirámide Digital.provee los medios seguros de acceso en los entornos de la aplicación.
  • No es necesario quel el cliente compre licencias para utilizar el software, solo paga la instalación por un única vez y el alquiler o renta mensual por el uso del software.
  • Pirámide Digital corre la carrera tecnológica por el cliente, actualizando las plataformas y evitando la obsolescencia tecnológica.
  • Se le facilita al cliente completa flexibilidad en el uso de los sistemas operativos de su preferencia, o al cual pueda tener acceso.
  • La información del cliente están guardados en un lugar remoto.
  • Proveemos cifrado de extremo a extremo para obtener un alto índice de privacidad, control y seguridad que ello supone.
  • Modificaciones a las funcionalidades serán realizadas con cargo al cliente.
  • El servicio, que incluye la información y el software de manejo de la información están del lado de Pirámide Digital.
  • El servicio al Internet deberá ser contratado por el cliente, conforme a especificaciones técnicas provistas por Pirámide Digital.
  • Costo mensual basado en el aplicativo y en el número de personas que acceden a la información.

 

Hardware y Software

  • Lo provee Pirámide Digital en sus instalaciones,
  • El cliente provee sus equipos terminales (PCs, tabletas, smartphones) con acceso a internet.

 

Nivel de Servicio

  • 99,99% uptime

 

Instalación

El cliente provee la información en archivos planos. Pirámide Digital los sube a la plataforma de trabajo.

 

Capacitación.

  • Inicial 
    • A usuarios finales
    • A administradores
  • Anual
    • A usuarios finales
    • A administradores

 

Personal del cliente

  • Personal para proveer soporte técnico de primer nivel que incluye:
    • Instalación y mantenimiento de aplicaciones en los equipos de cliente
    • Brindar acceso a internet
  • Personal operativo propio del negocio con acceso y conocimiento de los sistemas .
  • Personal de inteligencia del negocio para obtener reportes de información.

 

Costos.

  • Pago inicial por instalación.
  • Pago mensual por adelantado, en base del número de clientes registrados en la base de datos al inicio del período mensual.

SISTEMAS

Ofrecemos los siguientes sistemas:

  • BOSS / Business and Operation Support Systems
  • CIS / Customer Interaction Systems
  • CENTRO DE CONTACTO
  • CLOUD / Servicios Cloud
  • CMS / Content Management System
  • CRM / Customer Relationship Management
  • EMAIL / Correo Electrónico
  • EMAIL MARKETING
  • ERP (Enterprise Resources Planning)
  • HOSTING
  • LCS / Live Chat Support
  • LMS / Learning Management System

INFORMACION DE CONTACTO:

Cel: + (593) 991 699 699

Tel: + (593) 22 556622 / + (593) 22 556623

Fax: + (593) 22 909455

email: scus@piramidedigital.com

Dirección: Av. 12 de Octubre y Luis Cordero. World Trade Center.

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  • 99,99% uptime

Instalación

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Personal del cliente

  • Personal para proveer soporte técnico de primer nivel que incluye:
    • Instalación y mantenimiento de aplicaciones en los equipos de cliente
    • Brindar acceso a internet
  • Personal operativo propio del negocio con acceso y conocimiento de los sistemas .
  • Personal de inteligencia del negocio para obtener reportes de información.

Costos.

  • Pago inicial por instalación.
  • Pago mensual por adelantado, en base del número de clientes registrados en la base de datos al inicio del período mensual.
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01. Software como un Servicio (ScuS) - Pirámide Digital Thu, 21 Jul 2011 18:07:40 -0500
01. Tu camino a la prosperidad ! https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22780:01-tu-camino-a-la-prosperidad&catid=998&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22780:01-tu-camino-a-la-prosperidad&catid=998&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA

El objetivo de esta semana, es el de presentar al participante una introducción del Programa de Excelencia Ejecutiva.

La presentación del programa, su funcionamiento y ciertas definiciones iniciales que son parte del contenido semanal, aportan para un mejor entendimiento y aprovechamiento. Por otra parte, es importante mencionar que a más del contenido metodológicamente estructurado entregado, se requiere del compromiso y dedicación del participante para: leer, entender y aplicar a su favor y de la sociedad,  es decir, "capitalizar" lo aprendido.

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01. Tu camino a la prosperidad ! Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500
01. Verdades en gerencia https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22820:01-verdades-en-gerencia&catid=1007&lang=es&Itemid=2301 https://elmayorportaldegerencia.com/index.php?option=com_content&view=article&id=22820:01-verdades-en-gerencia&catid=1007&lang=es&Itemid=2301  

☘️ PROGRAMA DE EXCELENCIA EJECUTIVA : GER

El objetivo de esta semana, es el de introducir al participante en nuestra Facultad de Gerencia, la misma que provee de la experiencia necesaria para todo desarrollo ejecutivo, cubre el tercio medio de la Pirámide de Desarrollo Ejecutivo.

Es en este lugar, donde se encuentra una metodología que te guía en como poner en orden cada uno de los ingredientes administrativos para generar mejores resultados en las organizaciones. Ya desde el punto de vista andragógico, te presenta un método de trabajo efectivo. Su enfoque es en el "resultado" que genera la organización al final de un período. Aquí conocerás cómo cocinar la "sopa del éxito"..

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01. Verdades en gerencia Mon, 15 Dec 2014 21:06:44 -0500