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Es el nivel alcanzado por el ejecutivo, fruto del adiestramiento obtenido mediante la educación y la experiencia en el manejo de recursos, para la consecución de los resultados definidos por la organización.
4.Emprendedor
3.Estratega
2.Gerente
1.Administrador
Ingredientes del Entrenamiento Ejecutivo:
Es la persona que emprende y se determina a hacer y ejecutar, con resolución y empeño, una organización cuya operación es considerable y ardua, a partir de la nada.
Hola, soy Max.
Hoy hablaremos sobre los Clientes y Referencias de trabajo de Pirámide Digital.
Algunas características de nuestros clientes, es que nos son fieles a nuestra marca, nos pagan a tiempo y nos compran regularmente. Utilizan nuestros productos y servicios, los valoran, los refieren y nos ayudan a crecer nuestro negocio rentablemente.
Tenemos cientos de clientes.
Una lista completa, así como las referencias sobre nuestro trabajo, están disponibles y actualizados en nuestros portales.
Hoy hablaremos sobre la experiencia de trabajo internacional de Pirámide Digital.
Contamos con una dilatada y amplia experiencia internacional.
Nuestro personal ha tenido la oportunidad de visitar más de 50 países, brindando entrenamiento ejecutivo en 4 continentes, con nuestras metodologías patentadas.
Nuestros portales de gerencia han sido visitados en la actualidad desde más de 180 países, que equivale a más del 90% del planeta, en 104 diferentes idiomas, por más de 300 millones de visitantes, es decir, uno de cada dos hispanos parlantes del planeta.
Hemos recibido a más de 250 mil personas en un solo día.
Hoy hablaremos sobre los Premios Internacionales obtenidos por Pirámide Digital.
Un premio es una compensación que se otorga en agradecimiento o reconocimiento al esfuerzo realizado.
Nuestro trabajo ha merecido obtener el premio al mejor proveedor de Entrenamiento Ejecutivo, al proveedor de entrenamiento ejecutivo más destacado, y a la mejor escuela de Entrenamiento en Gerencia, en Staffordshire Reino Unido, en el 2021 y 2022.
Hoy hablaremos sobre las patentes de Propiedad Intelectual de Pirámide Digital.
La propiedad intelectual son las creaciones de la mente, invenciones, obras literarias y artísticas, así como símbolos, nombres e imágenes utilizados en el comercio.
Fruto de toda una vida de inversión intelectual, mantenemos más de cincuenta patentes de propiedad intelectual registradas.
Se incluyen en ellas nuestras metodologías, portales, aps, sistemas y publicaciones realizadas.
Hoy hablaremos sobre la experiencia de trabajo ejerciendo Representaciones Comerciales de empresas de Tecnología de Pirámide Digital.
El comercio internacional requiere personal calificado en áreas muy concretas dependiendo del país, por lo que antes de entrar a un mercado desconocido, debes contar con representaciones comerciales expertas en tu mismo campo y que conozcan el mercado en el que se van a mover.
En Pirámide Digital, tenemos personal experimentado y exitoso en el desarrollo de negocios en Latinoamerica, en las Industrias de Tecnología, Telecomunicaciones y Servicios Públicos.
Hemos desarrollado negocios por más de 20 años, generando ingresos para nuestros representados, de más de USD 50 millones.
Hoy hablaremos sobre nuestra experiencia en Entrenamiento Ejecutivo en diferentes Industrias en las que hemos brindado nuestros servicios con Pirámide Digital.
Hemos incursionado en las siguientes Industrias:
Hoy hablaremos sobre la estación de Televisión: Managers TV ™, de propiedad de Pirámide Digital.
Managers TV ™, fue creada con el único objetivo de compartir los más destacados videos presentes en nuestros portales.
Hemos incluido los contenidos de mayor significado y profundidad.
Te invitamos a invertir en ti, capitalizando el contenido presentado...
Hoy hablaremos sobre el Hall de la Fama de los Gerentes, creado por Pirámide Digital.
En nuestras instalaciones del Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital, hemos instalado en uno de nuestros salones, un lugar para tratar de honrar a personas con logros notables en Gerencia y Emprendimiento.
Hemos consagrado a los homenajeados con placas conmemorativas y enlazadas mediante códigos QR, a nuestros portales, en los que presentamos sus biografías y su obra en videos que describen sus logros.
Han sido invitados y son miembros del Hall de la Fama de los Gerentes más de 50 personas.
☘️ NIVEL DE DESARROLLO EJECUTIVO : EMPRENDIMIENTO
El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante algunas cualidades naturales , consideraciones y experiencias para que las incorpore en beneficio y sostenibilidad del negocio.
Se provee de conocimiento adecuado para una concepción global, que su enfoque sea generar un emprendimiento exitoso y sostenible en el tiempo. Ser emprendedor no es una tarea fácil, requeire esfuerzo y motivación. Una persona emprendedora es capaz de ver o encontrar una oportunidad y realizar las acciones necesarias para llegar a cabo sus logros. 77% de los emprendedores que arranca con una empresa, lo hace porque ve una clara oportunidad de negocios que luego la valida con el mercado.
TEMA DEL DÍA:
1. Algunas claves para organizarse como emprendedor
CONTENIDO SEMANAL
EMP - Bases para un Emprendedor
1. Algunas claves para organizarse como emprendedor 2. Aspectos que deben ser considerados antes de empezar un negocio 3. Cómo enfrentar la incertidumbre 4. Cualidades del emprendedor 5. Cinco claves para ser un emprendedor de éxito
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El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante las cualidades naturales y construidas de un Emprendedor.
El término emprendedor, del francés entrepreneur, es usado para referirse a un individuo que organiza y opera una o varias empresas, asumiendo cierto riesgo financiero en el emprendimiento. Existen diferentes factores o ingredientes que deben ser considerados para llegar a ser un gran emprendedor.
EMP - ¿Emprendedor?
1. Factores para ser un gran emprendedor 2. Habilidades que deberán tener los nuevos líderes empresarios 3. Preguntas que debe responder el emprendedor, antes de comprar Tecnología 4. Los secretos del ADN de un emprendedor 5. Emprendedores exitosos
Tour Inicial
Titulación
El objetivo de esta semana, es el exponer al participante una metodología de manejo de las Siete Crisis del Emprendedor.
Ante el reto de un emprendimiento, es común, que más tarde o más temprano, un emprendedor deba enfrentarse a crisis que comprometan su proyecto. A continuación presentamos las crisis que comúnmente, la generalidad de los emprendedores, han tenido que enfrentar. Se las denomina “Las siete crisis de un emprendedor”.
1.1. Las Siete Crisis del Emprendedor
1.2. 1ra La Crisis del Inicio del Negocio
EMP - Las Siete Crisis del Emprendedor
1.1. Las Siete Crisis del Emprendedor 1.2. 1ra La Crisis del Inicio del Negocio 2.1. 2da La Crisis del Efectivo 2.2. 3ra La Crisis de la Delegación 3.1. 4ta La Crisis del Liderazgo 3.2. 5ta La Crisis Financiera 4.1. 6ta La Crisis de la Prosperidad 4.2. 7ma La Crisis de la Sucesión 5.1. La pregunta más dificil 5.2. Nueve errores de los emprendedores
El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante una metodología de Emprendimiento Electrónico.
El verdadero progreso está en crear nuevas oportunidades de empleo para las demás personas, asumiendo de esta manera, una gran responsabilidad con la sociedad y con nosotros mismos. El concepto de emprendimiento digital o electrónico involucra a todos los nuevos negocios y empresas que utilizan medios digitales para negociar productos y servicios, sea físico o virtual.
EMP - Experiencia en Emprendimiento Electrónico
1. Qué es un emprendimiento digital 2. Cómo empezar un emprendimiento digital 3. Ventajas, desventajas, beneficios y desafíos del emprendimiento digital 4. Capacitación basada en la experiencia en emprendimiento electrónico 5. Emprendimiento electrónico
El objetivo de esta semana, es el de exponer al participante vivencias sobre Emprendedores, Emprendimientos y Crisis.
En el hemisferio occidental, el presentar un diploma de Maestría en el currículo de un aspirante a una posición, hace una gran diferencia en la selección de uno u otro candidato, en el hemisferio oriental el desarrollo de emprendimientos como fuente de prosperidad, ha sido declarada la ruta viable hacia el progreso. Esto es un ”arte”, el arte de conseguir que una idea de negocio se convierta en un negocio consolidado y rentable que genere valor para las personas.
EMP - Emprendedores, Emprendimientos y Crisis
1. Qué es una crisis 2. Causas del fracaso de los emprendedores 3. El éxito y fracaso al emprender un negocio 4. Treinta claves para emprendedores ganadores 5. Emprendedores, emprendimientos y el manejo de las crisis
2.1. 2da La Crisis del Efectivo
2.2. 3ra La Crisis de la Delegación
2. Aspectos que deben ser considerados antes de empezar un negocio
3.1. 4ta La Crisis del Liderazgo
3.2. 5ta La Crisis Financiera
3. Cómo enfrentar la incertidumbre
4.1. 6ta La Crisis de la Prosperidad
4.2. 7ma La Crisis de la Sucesión
4. Cualidades del emprendedor
5. Cinco claves para ser un emprendedor de éxito
5.1. La pregunta más dificil
5.2. Nueve errores de los emprendedores
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La andragogía es la disciplina que se ocupa del aprendizaje del adulto, a diferencia de la pedagogía que se aplica a la educación del no adulto.
La Pedagogía utiliza la educación que a su vez se basa en la definición y aplicación de conceptos. .
La Andragogía se basa en la estructuración de la experiencia.
Mientras la educación, el adiestramiento, la capacitación, y el coaching, se basan en conceptos, el emprendimiento se basa en la experiencia.
Se conoce como experiencia a la grabación de patrones de pensamiento a nivel neuronal de dos o más eventos en el tiempo, que le permiten comparar el resultado obtenido entre ellos.
El Entrenamiento Ejecutivo es un proceso que persigue como objetivo principal el máximo desarrollo profesional y personal de la persona que lo recibe, en donde realizado de forma óptima y adecuada, puede resultar en una gran transformación. El método consiste en acompañar, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas.
El Emprendimiento, utiliza todo mecanismo, concepto o técnica que ayude al emprendedor en su afán de generar prosperidad.
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La "Certificación de Excelencia del Emprendedor Exitoso (CEME ©)": afirma, asegura, legaliza y prueba la veracidad que quién lo ostenta ha alcanzado, y tiene un alto nivel de: sinergia, eficiencia y eficacia para desarrollar un emprendimiento sostenible.
Existen tres roles en la Certificación:
Esta certificación es un proceso mediante el cual: la Empresa de Certificación, conduce al Emprendedor a certificarse, en la metodología determinada por el Organismo de Certificación, y se caracteriza por medir tres niveles mediante la realización de tres actividades, una por nivel, que evalúan la conformidad del Emprendedor a certificarse con los requisitos especificados. Estas actividades son conducidas por un Emprendedor Certificado por ALAGER.
Tres ingredientes deben estar presentes en el camino de certificación:
Cada actividad es conducida por un Emprendedor Certificado por ALAGER, y tienen una duración de tres días,
ALAGER otorga una garantía de conformidad por escrito, de que el emprendedor, conoce las normas y metodología normativa.
La certificación se materializa en un certificado emitido conforme a las reglas del sistema de certificación de ALAGER, que indica con un nivel suficiente de confianza, que el emprendedor ha alcanzado el nivel normativo especificado.
La certificación debe ser sometida a evaluación bianualmente.
El nivel alcanzado en cada uno de los eventos, le otorga igual número de puntos, que al ser sumados, le garantizan obtener una Certificación:
El puntaje alcanzado puede ser conseguido en tantos intentos como desees.
Construya su propia empresa, capitalizando nuestra metodología patentada Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©, un taller completamente interactivo, que le dá comparte un método de desarrollo de emprendimiento desde la idea hasta la consecución, le orienta al trabajo enfocado en la consecución de resultados, le brinda el conocimiento adecuado del funcionamiento del negocio, es una poderosa herramienta de planeación estratégica, les facilita tomar decisiones efectivas y oportunas, delimita, alinea y junta todos los ingredientes de su emprendimiento, aplica los beneficios del trabajo en equipo y le familiariza con el uso e interpretación de indicadores de desempeño.
"Emprendimiento Exitoso, el pasaporte al futuro”.
Si en su lugar de trabajo:
Aquí está la solución:
Los participantes en el Curso "Emprendimiento enfocado en la consecución de resultados ©", capitalizan una experiencia de emprendimiento efectiva enfocada en resultados.
Dirigido a:
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
Destrezas a desarrollar por el participante:
Beneficios para su empresa:
Contenido:
Nivel de Desarrollo Ejecutivo:
En esta fase se mide el grado de emprendimiento del ejecutivo dentro del equipo gerencial al interior de la organización, su capacidad para generar cambios, innovar, evolucionar y adaptarse a un mercado cambiante, que demanda de nuevos productos o servicios. El ejecutivo obtiene una evaluación sobre su capacidad de sobrevivencia y para encontrar el rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. Metodológicamente, se desarrolla un evento que brinda una perspectiva actual a la administración, gerencia, estrategia y emprendimiento del ejecutivo, desde un punto de vista holístico. El punto de partida para una iniciativa de crecimiento.
METODOLOGIA.
Se desarrollará un evento de tres días para evaluar el nivel de desarrollo del Ejecutivo.
En esta fase se mide el grado de emprendimiento del candidato al interior de la organización, su capacidad para generar cambios, innovar, evolucionar y adaptarse a un mercado cambiante, que demanda de nuevos productos o servicios. El emprendedor obtiene una evaluación sobre su capacidad de sobrevivencia y para salir y encontrar el rumbo a partir de la nada. Dispone de diez niveles. Empieza en la idea y la concepción, hasta la operación y puesta a punto, se evalúa el nivel de deambulación en el camino y los tiempos para obtener resultados seguros. Metodológicamente, se desarrolla una evento que brinda una perspectiva actual a la administración, gerencia, estrategia y emprendimiento del candidato, dentro del equipo gerencial, desde un punto de vista holístico. El punto de partida para una iniciativa de crecimiento.
Se desarrollará un evento de tres días para evaluar el nivel de desarrollo del Emprendedor.
Organizar un emprendimiento no pasa sólo por pensar en cómo conseguir clientes, sino también por optimizar los recursos y los tiempos para poder ser al mismo tiempo jefe y empleado. Además, cuando nos volcamos a la actividad independiente, también es para lograr un equilibro entre el trabajo y la vida personal. Pero en el “día a día”, estos objetivos se van desdibujando y nos vemos atrapados por la vorágine del trabajo.
Para lograr esos propósitos, podemos sugerir una serie de claves:
Cuando el emprendedor tiene un solo cliente esto es sencillo, pero cuando maneja muchos la cosa se complica, y si no se organiza puede suceder que repita inútilmente tareas ya realizadas, o se saltee alguna. Esto se puede evitar llevando un registro sencillo (como una tabla en Excel) sobre el estado de situación de cada uno.
Así, mientras el proyecto crece podemos mantener el deseado equilibrio con la vida personal que nos motivó a ser independientes.
Eliana Garcia Moretti
Al referirnos a las Ciencias de la comunicación o, también, a la comunicología, hablamos de un conjunto de disciplinas cuyo objeto de estudio es, principalmente, la comunicación humana, comprendida como un fenómeno complejo, diverso, y alrededor del cual se dan una serie de fenómenos sociales dignos de interés.En menos palabras, hablamos de ciencias que emprenden el estudio del acto comunicativo, sus mecanismos, medios y conjuntos de sentido, generando para ello sus propias herramientas y métodos de análisis.
Hay que destacar que no sólo las Ciencias de la comunicación se ocupan del proceso comunicativo, sino que otras disciplinas cercanas como la antropología social, la cibernética y la psicología social lo hacen también, pero a partir de sus puntos de vista particulares.
Su campo de estudio es sumamente extenso, por lo que es complicado delimitar sus áreas de interés; pero a grandes rasgos se distinguen de las Ciencias sociales en que estas últimas se interesan por el proceso de comunicación como una vía hacia la determinación de una realidad específica, como puede ser un proceso histórico o político.
¿En qué consisten las Ciencias de la comunicación?
Las Ciencias de la comunicación datan, o al menos sus antecedentes, desde tiempos antiguos, cuando los filósofos griegos redactaron la primera Retórica (Aristóteles). Sin embargo, como disciplina especializada se considera relativamente reciente, pues su nacimiento e importancia mundial surgió en pleno siglo XX, cuando la producción en masa permitió el esparcimiento de los medios de comunicación en la sociedad.
Esta disciplina apunta al análisis de la comunicación desde distintos ángulos, proponiendo tipologías, herramientas analíticas y adaptándose a los distintos ámbitos de la vida humana en que el acto comunicativo ocupa el lugar central, como las comunicaciones corporativas u organizacionales, las relaciones personales, la política, etc.
Quienes estudian la comunicación se especializan en la transmisión de mensajes, en la composición de los significados, los contextos que influyen en el intercambio y en cada aspecto del complejo acto de la comunicación, que si bien es afín a todos los seres vivientes, alcanza sus cumbres de expresión con los seres humanos.
Subespecialidades de las Ciencias de la comunicación.
Si bien esta estructura de clasificación de los saberes puede variar enormemente de una universidad a otra o de un país a otro, a grandes rasgos podemos decir que las Ciencias de la comunicación abarcan la mayoría de las siguientes disciplinas:
Fuente: https://concepto.de/ciencias-de-la-comunicacion/#ixzz7HryUY8ok
Los emprendedores están llamados a generar una revolución en la economía post covid. Deben convertir a la ética, los valores humanos y los principios elevados en parte indispensable en los negocios.
Hay un refrán tan antiguo como sabio que dice que “quién no vive para servir, no sirve para vivir”.
Esta idea debe ser la sangre que fluya por las venas de nuestros emprendimientos. Es correcto y lógico que nos motive ganar dinero con los proyectos que emprendamos, pero es vital también que pensemos también en como servir más y mejor al prójimo en necesidad.
Comencemos a pensar cómo mejorar nuestro ecosistema, generando una atmósfera de trabajo agradable. Seamos serviciales con nuestros socios, colaboradores y proveedores y tendremos como resultado un ambiente apto para mejores negocios.
Servir bien a nuestro equipo de trabajo, servir al cliente, servir a la comunidad que nos rodea. Esta es la base que hace sólido desde los cimientos a cualquier emprendimiento.
Si la mira está puesta solo en trabajar pensando solo en el dinero, puede dejarnos contentos un rato, pero espiritualmente pobres por mucho tiempo. Trabajar con conciencia de servicio puede que nos deje un rato con algo menos de dinero, pero nos hace inmensamente ricos.
Pensar solo en dinero para acumular, nos tensiona. Pensar en el dinero como energía que sirve para que todos vivamos mejor, da placer.
Trabajar con tensión da la imagen de empresa en movimiento; trabajar con placer es empresa en movimiento.
La honradez en los negocios es una forma de servicio social. He escuchado infinidad de veces que la veracidad en los negocios trae pérdidas como resultado. Mi experiencia es diferente; aunque inicialmente puede haber cierta dificultad, con el tiempo, la integridad y la honradez traerán su propia recompensa.
Otra forma de servir a la sociedad es trabajar con márgenes de ganancia razonables. Aun si esta política no da utilidades al comienzo, a largo plazo será sumamente provechosa. Éste es el modo de inspirar confianza. Manejar un negocio con honradez debe considerarse una forma de servicio social y una disciplina espiritual.
Estoy convencido que los emprendedores están llamados a ser actores centrales en la revolución de la economía que convierta a la ética, los valores humanos y los principios elevados en parte indispensable en los negocios.
Motivar a los jóvenes a tener aspiraciones emprendedoras, por ejemplo, puede tener un efecto boomerang y causar un desgaste de cerebros si esas aspiraciones se frustran por un ambiente hostil.
Como informó el profesor Josh Lerner, crear fondos de capital de riesgo con falta de flujo de operaciones y una estructura de incentivos apropiada, como la que estableció el Programa de Fondos Laborales de Canadá, puede realmente retardar la formación de un sector privado equitativo.
El dinero del gobierno obtenido en forma fácil indiscriminadamente puede inundar el mercado con empresas sobrevaluadas y de baja calidad haciendo más difícil para los inversionistas privados hacer dinero. Por supuesto, ni es realista ni práctico cambiar todo de una sola vez.
Tener un mapa claro de cómo se ve todo un ecosistema puede ayudar al gobierno a dar los primeros pasos sin perder de vista el camino que viene.
Hacer efectivo un cambio tan importante en medio de tanta incertidumbre requiere interminables experimentos y aprendizaje, y es importante que los gobiernos en todo el mundo aprendan también unos de otros, algo que no pasa tanto como debería. Y cualquiera que trate de construir un ecosistema debe tener en mente que el trabajo nunca termina.
Dos cosas me hicieron recordar esto en casa. La primera es el lanzamiento de la competencia global de ideas de negocios promovida por el Estado de Massachusetts y la ciudad de Boston. La segunda fue un comentario que hizo un viejo amigo, prominente economista israelí y uno de los pioneros en el emprendimiento tecnológico: “No hacemos lo suficiente por promover el crecimiento empresarial en Israel y si no empezamos pronto, perderemos nuestro momento.”Ahora, Massachusetts e Israel son uno de los lugares más emprendedores del mundo.
Si ellos no se duermen en sus laureles, es un signo de que el horizonte siempre se renueva - que nunca puedes tener “suficiente”emprendimiento, que no existen las respuestas correctas,y que no hay otra opción para los que promueven leyes y líderes que la de continuar experimentando y aprendiendo cómo mejorar sus ecosistemas.
Aunque la historia nunca acaba, los principios de acción que he enumerado pueden ayudar a los gobiernos a guiar un emprendimiento hacia la dirección correcta.Comprometiendo al sector privado, modificando normas culturales, aboliendo barreras legales, motivando y celebrando el éxito, elaborando legislaciones conductivas,siendo juiciosos al crear conglomerados e incubadoras, ajustando programas financieros con los rigores del mercado y sobre todo, enfocar el ecosistema de emprendimiento como un todo permitirá a los gobiernos crear un desarrollo económico estimulando la creación de empresas de riesgo auto sostenibles.
La presidente de Irlanda Mary McAleese, reconoció el extraordinario efecto que puede tener en una sociedad.
En el 2003 dijo:“Actualmente una generación educada y con confianza en si misma puede ver el poder de su ingenio en su trabajo, en su país como una cultura de emprendimiento que transforma la fortuna de Irlanda, creando un nuevo futuro para nuestros niños y una historia de éxito económico de proporciones significativas.
Fuente https://emprendedoresnews.com/
No hay nada que se sienta tan bien, como autodenominarse emprendedor.
Muchos dicen que son emprendedores, pero quizás no todos sepan exactamente lo que se requiere para ser emprendedor.
La cuestión es que muchas de las personas que hoy en día dicen ser emprendedores, no tienen las suficientes agallas como para hacer del emprendimiento, un estilo de vida.
Quizás tienen emprendimientos en ciertas áreas específicas de su vida. Así como lo hacen los niños.
Pero el camino del emprendedor va mucho más allá que eso.
La ruta del emprendimiento no es para todo mundo. Muchos simplemente no soportarían los esfuerzos iniciales o el simple hecho de tener que pensar más de lo normal para poder lograr el éxito en un entorno agresivo y sin muchas garantías o carencia de riesgos.
Lo cierto es que una de las motivaciones más grandes del emprendedor es la libertad.
Pode llegar a ser el dueño y señor del propio tiempo, es lo mejor. Decidir en qué proyectos trabajar, cuántas horas al día dedicarle a tus actividades, no tener que pedirle permiso a nadie para descansar o para tomar cualquier decisión que se considere pertinente.
Algunas personas creen que la libertad es la única característica atractiva de los emprendedores. Sin embargo, la libertad es un arma de doble filo. Si se abusa de ella, uno se puede meter en problemas.
Inicialmente puedes disfrutar mucho poder dormir hasta bien tarde en la mañana. Pero luego verás que dormir tanto no será beneficioso para tu negocio o los proyectos que estés emprendiendo.
Tus propias debilidades se convierten en cuellos de botella para tu negocio.
Si no cuentas con una gran autodisciplina, deberías trabajar en desarrollar un poco. Si cuentas con cierta tendencia a procrastinar, deberías trabajar en superarla.
Así que esta libertad en realidad, te puede ayudar a esculpir tu carácter. Existen muy pocos trabajos que te brindan este gran beneficio, debido a que principalmente muy pocos o ninguno de ellos se enfoca en obtener resultados de tu propia productividad y emprendimiento pagando acordemente. Si no eres muy productivo uno de los días, igual te pagan.
Esto puede llegar a limitar tu percepción de la libertad y la responsabilidad y cegarte ante ciertas oportunidades que requerirían un poco más de esfuerzo mental y cognitivo que mecánico y automatizado.
Toma un poco de tiempo aprender a balancear el equilibrio entre libertad y responsabilidad. La responsabilidad unida a la autodisciplina te da la libertad que te permite ser más espontáneo sin arriesgarte ni comprometer el tiempo que le dedicas a tu negocio.
La libertad del emprendedor puede permitirle pasar muy buenos momentos. Viajar y tomar vacaciones frecuentemente, visitar amigos, y en concreto cualquier actividad que normalmente no puede hacer una persona que trabaja cuando simplemente le venga en gana.
La clave está en disfrutar de la libertad con responsabilidad, para con esto evitar la procrastinación y la generación de hábitos relacionados con la pereza.
Cuando cuentas con todo bien organizado, en cualquier momento puedes ser espontáneo. Sobre todo si tienes trabajo de tus proyectos adelantado, o preparado. En otras palabras tienes libertad de hacer lo que quieras con tu tiempo, sin que esto roce la irresponsabilidad.
En definitiva se requiere muchísimo temple a la hora de hacer del emprendimiento un estilo de vida. Renunciar a un trabajo convencional (o siquiera a la idea de conseguirlo algún día) no es algo fácil, pero es un camino mucho más satisfactorio que el de la moderna esclavitud.
Nadie dijo que emprender fuera fácil, nada de lo bueno se consigue fácil siendo legal, moral y ético. Pero cuando se ven los resultados y se empieza a disfrutar, es que uno finalmente puede darse cuenta de que con un empleo jamás se hubiese llegado a algo así.
Personalmente nunca he tenido como tal un empleo y no lo tendré nunca, para lo que deberé ser un emprendedor a capa y espada. En el camino claro, disfrutando de mi libertad y del control de mi tiempo, pero siendo responsable con todo lo que me proponga y yendo hacia mis ideales con determinación.
¿Y tú?
A continuación se presentan algunos caminos que sigue el emprendedor:
Juan Sebastián Celis Maya
Este curso se centra en la innovación, y en la formas de analizar y desarrollar proyectos nuevos. Utiliza técnicas reconocidas de costo beneficio y de evaluación de proyectos de inversión. Discute el contexto o ámbito relevante (valor agregado de los proyectos) para aplicar y distinguir estos análisis. Sin embargo, el curso describirá también técnicas de incubación de inversiones nuevas y promoverá por la vía del diálogo de casos con los alumnos, la detección de capacidad de innovación, de emprendimiento y evaluación de negocios.
"Emprendimiento y creación de empleo, fuente inagotable de desarrollo”.
Si divisa en su futuro:
Los participantes en el Curso para Emprendedores "Creación y Evaluación de Nuevos Negocios ©", conocerán las formas de desarrollar su emprendimiento, y alejarse de las situaciones que causan el fracaso de gran cantidad de iniciativas bien intencionadas.
En la actualidad alrededor del 97% de los emprendimientos, no sobreviven el quinto año. Aquí compartimos como ser parte del 3% exitoso.
El concepto de ecosistema empresarial se refiere a la naturaleza colectiva y sistémica del emprendimiento.
Las nuevas empresas emergen y crecen no sólo porque los individuos heroicos, talentosos y visionarios (empresarios) los crearon y los desarrollaron. Los nuevos emprendimientos emergen también porque están ubicados en un ambiente o "ecosistema" de actores privados y públicos, que los nutren y los sostienen, facilitando la acción de los emprendedores. Por ejemplo, la existencia de emprendimientos previos, la disponibilidad de mecanismos de financiamiento inicial, un sistema de patentes y una cultura que tolera el fracaso, todo ello facilita la creación de nuevas empresas. Por el contrario, el ecosistema puede obstaculizar el espíritu empresarial como es el caso en las sociedades corruptas o si un empresario trata de introducir una innovación radical cuando todavía no existe ningún estándar técnico.
Según D. Isenberg, un ecosistema empresarial consta de elementos que pueden agruparse en seis dominios: una cultura conducente (por ejemplo, tolerancia de riesgo y errores, condición social positiva del empresario); Facilitar las políticas y el liderazgo (por ejemplo, incentivos al marco reglamentario, existencia de institutos públicos de investigación); Disponibilidad de financiación dedicada (por ejemplo, business angels, capital de riesgo, micro préstamos); Capital humano pertinente (por ejemplo mano de obra calificada y no calificada, emprendedores en serie, programas de formación empresarial); (Por ejemplo, los primeros en adoptar prototipos, clientes de referencia) y un amplio conjunto de apoyos institucionales e infraestructurales (por ejemplo, asesores jurídicos y contables, infraestructura de telecomunicaciones y transporte, asociaciones promotoras del espíritu empresarial). Sobre la base de esta definición, los gobiernos pueden evaluar si tienen un fuerte ecosistema empresarial y qué acciones deben poner en marcha, sabiendo que cada ecosistema empresarial es único y todos los elementos del ecosistema son interdependientes. Por lo tanto, las razones genéricas para explicar o crear un ecosistema empresarial emprendedor o importar un solo elemento de tal ecosistema tienen poco valor práctico. Las dinámicas exitosas a menudo resultan de la identificación de activos locales, que pueden estar en un número muy limitado (como las firmas Shockley, Fairchild y HP que ayudaron a crear el Silicon Valley o Digital Equipment Corporation que contribuyó al cluster de Boston). Centrándose específicamente en iniciativas innovadoras, otros estudiosos han desarrollado escalas de medición que permiten comparaciones internacionales. Por ejemplo, Jonathan Levie y sus colegas han identificado algunas debilidades del ecosistema empresarial escocés, que pueden transformarse en temas prioritarios, a saber: la necesidad de más financiación para el crecimiento (capital de riesgo), el aumento de redes eficaces, las habilidades para el crecimiento (especialmente las hanilidade de ventas), una contribución más significativa de las universidades, un número creciente de modelos a seguir y mensajes positivos.
Fuente: ft.com/lexicon
Interacción es un vocablo que describe una acción que se desarrolla de modo recíproco entre dos o más organismos, objetos, agentes, unidades, sistemas, fuerzas o funciones.
Mejorar la capacidad de comunicación y relacionarse eficazmente con los demás requiere un aprendizaje. Ciertas habilidades de comunicación nos ayudan a mejorar las relaciones interpersonales. Las estrategias que necesitamos para afrontar nuestras relaciones interpersonales de forma eficaz y satisfactoria se denominan habilidades sociales.
Hola !
Soy Emilio, y quisiera contarles que Pirámide Digital y el Colegio de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos de Pichincha, presentan el Diplomado
"Emprendimiento enfocado en la consecución de mejores resultados para Ingenieros Eléctricos".
Es un Diplomado de la Industria del Conocimiento.
Dirigido a Ingenieros Eléctricos y profesionales del ramo que desean emprender en un negocio propio.
Es el curso ideal para el profesional eléctrico que ve a su empresa en su futuro.
¿Sabías que tan solo el 3% de los emprendimientos sobreviven el quinto año?
Tiene como objetivos:
Tres temas conforman este diplomado:
Son eminentemente vivenciales y están basados en el modelo de Simulación de Negocios aplicado a la Industria de las Telecomunicaciones, Energía y Servicios.
Cada tema tiene una duración de 40 horas ,120 horas en total.
Son impartidos a fin de semana saltado, cada 15 días: los viernes, sábados y domingos.
Es decir 4 fines de semana, a lo largo de 2 meses, en modalidad presencial.
El costo por participante es de mil quinientos dólares, y aceptamos tarjetas de crédito.
Bienvenidos los grupos de amigos que desean emprender juntos en una guiada aventura empresarial.
Será dictado en el Campus de Entrenamiento Ejecutivo de Pirámide Digital, ubicado en el Valle de los Chillos.
001/412
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Soy Emilio, y quisiera contarles que Pirámide Digital y el Colegio de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos del Chimborazo, presentan el Diplomado
